一、基本情况：
截止10月底，全公司火灾事故为零、交通安全事故为零、重大工伤事故为零；全公司无一重特大安全事故发生，基本实现了安全生产形势稳定良好的目标。
二、主要工作情况：
（一）、高度重视，统一领导，全面落实安全生产责任制公司领导层高度重视安全生产工作，把安全生产放在一切工作的首位并纳入目标管理体系。与各部门责任人签订了《安全生产目标责任书》，公司副总经理为安全生产总负责人，安全工程部进行具体各项安全工作的监督与管理，要求各部门健全安全生产工作，落实安全生产责任。形成了的齐抓共管良好局面。把安全生产工作作为保稳定、促发展的大事来抓；牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识，完善了应急管理体系，制定了应急预案，并主动加强与集团公司安监部的沟通和联系，积极召开安全生产工作各类会议，做到了责任落实、人员落实，狠抓安全管理。随着安全生产管理体系和安全监管规范化建设的逐步推进，各项安全生产规章制度也逐步健全和实施。
（二）、深入开展安全生产检查、重大安全隐患专项治理行动
认真组织开展安全大检查活动。积极响应集团公司组织开展的各项安全大检查活动。针对我公司安全生产工作的方方面面，进行了充分、合理、有效的安全大检查，遏制了安全生产事故的发生。围绕“安全生产年”的要求，制定工作方案，深入宣传，广泛发动，集中力量，突出重点，结合安全生产大检查、安全稽查互查活动、“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛等安全生产工作，精心安排、统一领导，分阶段、分层次地开展安全隐患排查和治理。加强对项目部现场作业人员的监督管理，及时纠正违规现象。开展了安全综合大检查11次，开展用电安全、危险化学品、消防安全、交通安全等专项安全检查，及时有效防范了事故的发生，安全工作取得了阶段性的成果。
（三）、加大安全宣传力度、提高全员安全意识
开展多形式、多样化、全方位宣传教育。结合今年安全月活动，广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识进行安全宣传，激发职工的参与热情，牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动，使安全生产真正进入了职工心中。组织各部门开展形式多样的安全知识培训、安全考试、知识竟答比赛等活动；对特殊岗位、工种、作业人员进行了专项培训，提升专业技能，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产教育的针对性和实效性。
（四）、完善应急机制，保障切实有效运行
针对目前公司的一些现状，我部门制定了一系列突发事故应急预案，以保障在突发事故情况下减少人员伤亡和财产损失。加强职工在人员紧急疏散、灭火器实际操作、消防栓实际操作等消防实际操作方面的培训；使大家对消防知识有了更进一步的认识，消防业务素质得到了初步的提高。增强员工了的消防安全意识,提高对突发火灾事件的组织能力和处理能力,熟悉应急逃生和自救方法。
三、存在不足：
员工安全意识参杂不齐，违反规章制度的现象偶有发生；对新员工的安全知识培训力度不够，虽然组织了各部门新员工参加安全知识培训，但培训总体时间不多，培训内容较单调，效果不够明显。
四、下一步工作计划：
（一）按照“谁主管，谁负责”的原则，进一步落实各部门安全生产工作的职责，以建立安全生产监管长效机制，加大安全生产的监管力度，使安全生产工作制度化、规范化。
（二）继续贯彻电力公司和集团公司关于加强安全生产工作的有关文件精神，认真做好安全生产的学习、宣传，并结合我公司实际开展各项安全活动，加大对安全生产法律、法规的宣传力度，营造公司内“人人懂安全、人人讲安全”的良好氛围。
（三）针对工作中的不足，认真查找分析问题根源，从根本上解决问题。加强对公司内重点岗位的安全生产督查工作，消除各种事故隐患，维护正常的安全生产秩序。
（四）认真学习其他公司在安全生产工作中做得比较突出的工作。继续扎实开展安全生产工作中取得良好效果的各项工作。
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