技术经济与管理 供电企业运营监测工作思路探讨 赵斌 （国网黑龙江省电力有限公司黑河供电公司运营监测（控）中心，黑龙江黑河１６４３００） 摘要：运营监测信息系统可使供电企业的管理更加高效，有利于提高供电企业的运营水平，促进资源的优化配置。当 前我国供电企业运营监测工作虽然取得了一定的进展，然而还不足以对供电企业的运营管理起到完全的支撑作用。因此 本文结合作者工作实践，以配网监测和项目检测为例，探索供电企业运营监测的工作思路，为促进供电企业可持续发展 提供参考。 旦Ｅ星 关键词：运营监测；思路；供电企业；配网监测；项目监测 中图分类号：Ｇ９３ 文献标识码：Ａ 随着供电企业规模的扩大以及电网管 制定有效的应对策略，为用户提供稳定、 一 理的Ｅｌ益复杂，传统的管理方式已经不能 可靠的电力服务。 满足供电企业运营的需要，在科技发达的 ２．２配网监测的工作内容。配网监测 一担 今天，为提高供电企业的运营水平，将有 工作的主要内容主要有：对配网关键绩效 效资源最大化地整合和优化，可在供电企 指标的全面监测、对关键流程的监测以及 业引入运营监测平台，借助现代化的信息 对核心指标的钻取监测等，以下分别介绍。 手段，对供电企业的各项业务和经营活动 （１）关键绩效指标的全面监测。为 进行全天候、全方位、全流程的监测和分 从整体上把握配网的运行情况，及时发现 析，以全面打造现代化管理的一流企业。 和解决配电网运行时的问题，应当提高配 当前在我国供电企业运营监测平台系统已 网的在线监测能力，实现对关键指标的实 经初步实现了对部分运营指标的监测和分 时监测，对关键指标的选取可以供电能力、 析，但在对专项业务的监测和分析方面还 可靠性、供电设备水平、发展规模等多个 有待加强，尤其是对跨专业流程节点监测 角度为依据，这些关键指标共同构成全面 以及对各项指标的深入分析方面还远远达 覆盖配电网绩效的指标体系，从而实现对 不到企业运营的高标准要求，因此必须在 配网关键绩效的全面监测。 现有基础上进一步探索，提高运营监测、 （２）核 ｔｌ，指标钻取监测。对于对配 分析水平。 网运行具有决定性影响的核心对象要进行 １供电企业运营监测工作整体思路 逐层深入的钻取监测，以便了解各指标之 建立覆盖供电企业全部业务、全天候 间的关联情况，及时发现问题并改善。配 的运营监测平台，实现运营数据的高度共 网核心指标主要包括供电可考虑、电压合 享，并对供电企业的核心运营资源以及主 格率以及线损率等，对于这些指标要求必 要经营活动实现在线监测、在线监督、在 须进行从省、市、县（区）、用户的层级 线分析，同时实现对单项业务的纵向深度 逐层钻取监测，当存在线路异常时可通过 钻取监测，通过全景展现功能将企业的运 逐层的追溯快速找到异常点和异常原因， 营现状以图像、表格或三维动画等方式展 便于及时恢复电网正常运转。根据监测指 示出来，为供电企业的运营战略决策提供 标的不同层级，所使用的分析方法也不尽 参考；通过对异常情况的预警，有利于对 相同，主要有趋势分析、参数分析、钻取 风险的防范，并通过各方的协同作用提高 分析和明细参数展示分析等。 解决问题的效率。 （３）配网关键流程监测。配网的运行、 ２配网监测的工作思路 检查、抢修等关键流程要想高效运行，就 ２．１配网监测的重要性和总体思路。 必须对流程进行整体的把握，并处理好跨 配网是连接主网与用户之间的纽带，由于 部门的业务协同问题，以抢修流程为例， 用户类型和数量繁多，使得配网必须具备 在对流程的设计上要设置整体目标和每个 较多等级的电压，同时由于用户的用电需 环节的目标，从业务受理、故障处理到客 求千差万别，导致配网必须能够为每一个 户回访的每一个环节均进行监测，反映工 用户均提供高质量的电能，随着经济的飞 作效率，并分析目标完成情况，对异常情 速发展，用户对配电网供电的可靠性、经 况进行预警，不断提升服务质量，有利于 济性和服务效率均提出了高标准的要求。 提高客户的满意度。 对供电企业来说，配电网的复杂性决 ３项目监测的工作思路 定了很难对每一个指标均进行有效检测， ３．１项目监测的重要性和总体思路。 因此在当前的软件和硬件条件下，可以关 对供电企业来说，其业务主要是由不断开 键指标作为检测工作的重点，为全面反映 发和进行的项目作为支撑，而电力项目一 配电网实时的运行状况和工作效率，应该 般具有过程繁多、时间跨度长、跨部门工 按照省、市、县（区）、用户的顺序开展 作多等特点，因此需要对相关部门进行统 逐层在线监测、分析和预警，通过逐层级 筹、协调，使各部门相互配合，通过对项 的深入钻取监测，可为供电企业的配网管 目全过程的监测和管理来保证项目进度目 理提供详尽的分析依据，以便其根据现在 标的实现以及提高项目资源的使用效率， 一１６４一 中国新技术新产品 进而提升企业的管理水平。 供电企业项目监测工作主要监测对象 包括基建项目、修理项目和全部项目，监 测内容有项目概况、时间进度、预算进度 以及某项目的明细监测等。 ３．２项目监测的工作内容。由于基建 项目的监测工作最为复杂，且最具有代表 性，因此以基建项目监测为例介绍供电企 业项目监测工作的主要内容。 （１）项目概况监测。按照单位层级、 电压等级等对基建项目的造价和进度进行 监测分析，以掌握企业当年项目的承接、 竣工情况以及与此相关的信息。 （２）时间进度主线监测。一个项目 从可研一直到项目决算历经时间较长，因 此应当以此为时间主线，并设置若干时间 节点，通过监测节点的时间计划执行情况 来反映项目进度情况，以便对项目进行跟 踪和管理。 （３）预算进度主线监测。以从可研 阶段到项目决算为主线，设置若干资金节 点，通过监测资金节点的资金情况使实际 资金与预算资金对比，得到此资金节点资 金实际值与预算费用之间的偏差，并分析 资金执行的合理性，找到偏差原因，利于 项目的预算管理。 （４）单一项目明细监测。对于已经 出现延迟的基建项目要进行钻取监测，层 层深入，对其时间进度和预算进度信息进 行展示和分析，找到项目延迟的原因所在， 达到对延迟的基建项目进行深度的、精细 化的管理的目的。 结语 综上所述，对于供电企业来说，开展 运营监测无疑是有利于提高其运营管理水 平，实际工作中，供电企业需要在现有工 作成果的基础上，着重提高对单项专业的 监测和跨专业流程节点监测，以进一步提 高供电企业的运营监测工作，最终使供电 企业达到现代化的、科学的管理。 参考文献 …１陈乃松．浅析电力企业运营监测（控） 信息系统应用架构设计Ⅱ］．企业技术开发， ２０１３（２１）：５４—５６． 『２１孟祥君，张伟昌．关于深化供电企业 运营监测工作的探索 管理观察，２０１３ （３４）：３３－３４．