建设监理协会示范监理部工作检查评分表130418

区 \\ 县: ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 监理单位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 总监理工程师：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

序号检查结果检查项目检 查 内 容监理企业资质证书营业执照复印件监理单位资一监理合同质及合同检查方法查阅相关资料见备注1是否按规定的收费标准执行落实；委托合同是否规范，奖惩条款的设置是否合理，是否有变相压价的嫌疑。(见备注2）评分方法符合基本不符符合合检查记录查阅相关资料中标通知单合同备案证明注册执业证书 2查阅相关资料（监16总监资格’表）总监兼职情况，3'行政管理部门已控制任命书 1’（原件备查）总监代表资格查阅相关资料（监22总监代表证书2’资格 3'表）（原件备查）授权书 1’监理人员资格 3’监理人员配二备 （20分）总监专业有缺陷，未办变更手续或到期未延续注册得1分。有任命书为符合，任命书有缺陷如无法定代表人签字等为基本符合。无注册或上海监理工程师（专业）资格，但有工程师资格和同类工程经历得1分。有授权书，授权书有缺失得0分，授权范围超出规范要求得0.5分。21213310.510.52-12-1000000查看相关证书、岗位80%以上人员有相应岗位证书得3分；60-职责及劳动关系80%相符得1-2分。是否与监理规划/细80%以上人员与规划中监理人员进场表相符则中的人员配置相符且岗位职责清晰得3分；60-80%相符得1-2分。人员配置是否符合工程要求3’5’查阅监理变更报告或人员变更都有报告和业主批复得2分，有缺业主批复手续 2’失得1分，无报告或未办手续得0分。总监（总监代表）年内参加例会在80%以上，并主持工程例会得3分，总监不主持工查阅会议签到（监27总监(总监代表）到岗情况 6程例会最多得2分；总监签署所有总监应签表）和请假手续，听’文件加2分；业主满意的加1分。总监既不参取业主意见加例会又不签署文件，或代签名，或不了解工程和监理企业情况的均为0分。2106-43-10第 1 页

序号检查结果检查项目检 查 内 容检查方法评分方法符合3基本不符符合合2-10检查记录监理规划审批 3’监理细则审批 2’监理规划、细则及相关三施组、方案施工组织设计审查 5’的审批(15分）专项方案审查 5’监理规划审批手续符合规定且规划内容符合工程实际情况得3分；规划有缺陷得2-1分；没有规划得0分。查阅审批手续（见备监理实施细则编制有针对性，审批符合规注3）定，并且内容包括工程中重要的危险性较大的分部分项工程得2分；手续全但内容不全的得1分；未编实施细则或套用其他项目的为0分。报审手续全，并审批有实质内容的得3分；查阅报审手续（监-无实质内容的得2-1分；无报审手续的为0分01表） 3’。查阅和询问监理是否对现场控制有作为，情查阅现场情况是否与况清楚得2分；情况不太清楚的得1分；不了施组相符 2’解情况为0分。查阅报审手续（监-报审手续全，且审批有实质内容的得1分；无实质内容的得0.5分；无报审手续的为0分01表） 1’。查阅现场情况是否与情况清楚得2分；情况不太清楚的得1分；不施组相符 2’了解情况的为0分。专家评审资料是否齐资料齐全得2分，有资料但不全得1分；无资全 2’料为0分。21032-102101220.511000总分包合同备案、分分包备案手续和企业资质审包资质报审（资质证书、安全许可证、营查 3’业执照等）（监-04表）查看监理对相关人员总、分包人员资格审核（五证书（建造师、B证总、分包审大员） 2’、C证及五大员证四核 （8书）审核记录分）总、分包单位管理人员（五查看监理检查记录大员）到岗情况检查 1’查阅报审手续 1’特种作业人员审核 2’对各类分包资质进行严格审查，资料及手续齐全的得3分；对分包单位审查不全的得2-1分，没有对总包、分包合同备案审查的或者没有报审表或者不清楚的为0分。进行了该项工作，有督查有记录并定期复查得2分；不进行复查的得1分；没有进行该项工作的为0分。32-1021010.50做了该项工作，并资料齐全的得1分；资料不全的得0.5分；没有进行这项工作得0分。查阅监理现场的抽查进行了抽查，并有复查的得1分；没有进行记录 1’复查的得0.5分；无记录的为0分。110.50.500第 2 页

序号检查结果检查项目检 查 内 容检查方法评分方法符合3基本不符符合合2-10检查记录五设备核查（3分）大型施工机械核查 3’有D-a7验收核查表实施动态管理，并资料齐查阅报审手续（安全全的得3分；资料不全的得2-1分；无资料为规程D-a7表）0分。审查供应单位资质无遗漏，报审手续完备的得2分；遗漏供应单位得1分；该项缺失得0分。用于工程的材料、构配件、查阅资质报审资料工器具供应单位的资质审查（监-15表）2’210查阅报审资料（质保工程材料、清单中的材料等齐全，质量证明文件有效，构配件、器用于工程的材料、构配件、书、备案证明、许可手续完全得5-4分；资料不全，审核意见不六工器具资料审核 5’证、检测报告等）具审核清楚得3-1分；缺失超过60%为0分。（监-06表）（10分）台帐记录及时 3’查阅近期台账（监-23表）台账清晰得3分；台账部分缺失或不清楚得2-1分，没有台账为0分。5-43-1032-10施工单位测量资料的复核查阅测量成果报验单有报验表，并有复核审查意见，且资料齐全（交桩测量、过程测量及竣及相关监理测量复核得2分；资料不全得1分；报验表缺失或未作工测量） 2’资料（监-05表）复核的为0分。210工程质量、工程质量情况审核 12’资金、进度七审核 （19分）合格工程量审核 3’查阅检验批、分项、有报验表，根据数量与工程进度相符合情分部、单位工程报验况，以及资料清晰、齐全程度得12-7分；数资料（监-07、-08、-量不全，资料不全得6-1分，缺失为0分。10表）查阅验工月报、工程申请表齐全，处理及时得3分；申请表不全款支付申请等资料处理不及时，或建设单位不要求审核的得2-（监-11表）1分；缺失为0分。有报审表，并处理及时得2分；报审表不查阅施工计划审核资全，处理不及时，或建设单位不要求审核的料（监-12表）得1分；缺失为0分。12-76-1032-10210工程进度审核 2’第 3 页

序号检查结果检查项目检 查 内 容检查方法评分方法符合5-3基本不符符合合2-10检查记录是否反映监理工作的情况 5’监理日记总监或其委托人是否及时签阅。 1’查阅日记根据监理日记是否记录监理自身工作情况、记录详细程度得5-3分；记录不详细得2-1分；不记录监理自身工作为0分。签阅为专人，且有注明处理情况的得1分；签阅时没有表明处理情况的得0.5分；事件未封闭的为0分。检查记录表在数量上和质量上均清晰并符合现场情况得3分；数量不够，记录表不十分清楚得2-1分；缺失记录表或遗漏重要部位检查的为0分。与监理日记（12年第四季度）完全对应得2分；有3处以下不对应得1分；完全不相符的为0分。会议纪要（根据现场会议制度，检查会议纪要）齐全得2分；部分缺失得1分；缺失3次以上为0分。凡是会议纪要涉及监理工作重要议项不落实的为0分。记录中监理对工作的要求明确能反映实际情况并提出措施得2分；监理工作体现不够的得1分；监理不提出自己的意见和措施均属不作为为0分。有一定的数量和符合工程实际情况的通知单，并基本都有处理结论的得4-3分；只发联系单不发通知单的得1分；有3份以上没有处理意见的得0分。10.50是否能反映施工及监理工作的情况3’监理基本记八录 （15检查记录分）查阅检查记录（监-18表）内容是否与监理日记对应 2’32-10210会议记录会议纪要是否齐全（第一次工地例会、工程例会、专项会议等） 2’是否能反映施工及监理工作的情况2’210查阅会议纪要（监-27表）210九监理指令（4分）查阅监理通知单、暂现场违法违规行为是否及时停令及相关回复单。发现、制止 4’（监-17、-19、-09表）4-32-10第 4 页

序号检查结果检查项目检 查 内 容检查方法评分方法每月定期向建设单位和有关部门编制传送月报和有关危险性较大的分部分项工程的专报，及时报出得2分；拖期或迟报的得1分；没有报为0分。客观反映实际施工情况得2分；内容不全得1分；没有实行报告制度为0分。符合2基本不符符合合10检查记录是否定期编制 2’监理月报和专报十监理报告（6分）客观反映实际施工情况2’查阅月报和专报210已有实施或了解紧急报告的要求，并向建设对监理指令拒不整改、拒不查阅紧急报告和相关、施工单位实施了告知得2分；了解紧急报停工的是否及时报告。 2’的告知书告的要求，但没有碰到这样的情况得1分；有紧急报告的情况但不上报的为0分。重点反映该监理项目部的工作特色或特点、可示范的内容（可附页）：210监理办公环境是否规范整洁：其他情况监理信息化覆盖程度：现场业主满意度：【备注】如遇下列情况实施一票否决制： 1.监理企业资质不符合工程要求； 2.监理合同取费未按市有关文件规定执行；或实际监理合同与中标通知书、备案监理合同的监理费用不一致； 3.监理规划、专项方案未包含安全方面监理措施内容,且无单独编制的安全方面监理措施内容。 检查人： 检查日期：

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