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人力资源部实习心得体会1
通过这一次多的实习，我对人力资源这个专业有了更深的了解。同时我觉得公司还需要改进一些细节！
第一，对于刚来公司实习或入职的，要安排明确的老员工带新员工，给我们安排明确的任务。因为新员工对公司的工作不熟悉，不能很快适应周围的环境，我们不能像这样在公司漫无目的的工作，感觉像个打杂的，得不到公司的认可，对于新员工来说对公司的心理影响很大。
第二，部门领导要多和新员工沟通，表现出人文关怀，让新员工有家的感觉，才能踏实工作。每个新员工都会有犯错的时候，希望领导在指出员工错误的同时，给予更多的支持和指导！
第三，在招聘过程中，太夸大公司的薪酬福利，带有忽悠的意思！我很明白这站在公司的角度来说，是最大范围的吸引社会人才到公司工作，从短期效益来说很有效。但是我觉得站在求职者的角度，最后只会是给双方造成更大的损失。求职者进入公司后一般发现公司的各方面与自己的期望值相差太大的话，一般都会选择离职或自离，这样公司的招聘任务还是没有实现，还会给公司造成不良的社会声誉！所以，我觉的在招聘过程中应该对求职者相对坦诚写，解除求职者心里的一些顾虑，让他们能够有心理准备！
第四，公司应该也要在销售政策上适当做出些调整！为什么公司的人员流动性这么大，为什么会有这么多人员抱怨公
司？不外乎有些求职着三心二意，但肯定公司政策方面也有些不足，所以适时政策调整，可以减少公司员工的流动，减少招聘成本和培训成本，也有利于公司人才的长期培养。
第五，关于离职这块，公司很少有离职面谈。一般的话，员工离职就是领导签个字，交接下工作，员工就这样走了！我觉得应该采用离职面谈，加强对离职原因进一步了解，一方面可以通过面谈可以知道员工的一些内心想法，发现离职的原因是员工自身因素还是公司因素或者公司外部因素，这样可以及时发现问题，做出调整，挽留一些员工，减少以后的员工流失率及离职率！ 实习体会
从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们。实践是检验真理的唯一标准从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识}，关于做人，做事，做学问。
在实践过程中，我发现理论和实践之间有很大的差距。可能我们在大学里学的东西根本就很难运用到工作中，或者根本就不管用！同时，我们走向社会，各种各样的人都有，有的很老
实，有的很精明，有的资历很深，不同类型的人很难有相同的交流方式！所以要在与人交往的言谈举止中不断提升自己，空杯学习。不要以为我们学历高就了不起。只有取得实实在在的成绩，才能说服别人！
世界上没有随随便便的成功，只有努力付出了才会有回报！我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作，不论在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。 人力资源部实习心得体会2
时间飞速，我不知不觉就已经在公司人力资源部实习45天了。回忆在公司实习的日子里，经历了陌生的环境、人际的复杂性以及各种突发性事件，都要求自己进一步提高认识问题、分析问题、随机应变处理问题的能力，不断在思想上提高工作的自觉性、责任感，从而使自己在工作中游刃有余，沉着应对！！
总的来说，自己很多的收获，体验了社会实际工作中的现实问题，大概总结一下：
1、自己去实习，工作了，千万别老是想着自己是刚刚出来的学生，没有什么工作经验，可以犯错，可以迟到，可以散漫、可以偷懒等！但是公司毕竟不是在学校，公司有自己的规则，不遵守公司规则的人，必将遭到公司的处罚！
2.领导布置的工作，最好能一次做好，否则你可能没有第二次做事的机会。在领导眼里，你会失去信任！如果有什么紧急
情况，一定要及时向领导汇报。不要以为自己能处理好，就不会及时向领导汇报。这时，我全身都湿了。
3、在公司上班，不要认为自己刚刚出学校，比公司同事有想法、有活力。但是你一定要学会低调做人，学会和同事相处，不然自己就会被同事冷落了。
4.在公司工作，一定要学会给领导提供建设性的、合理的建议，这样有利于你以后的发展，领导也会觉得你很有潜力。 5、在公司上班，不要认为自己在学校可以滔滔不绝的说话，要学会保密，不该说话的绝对不要随便发表评论，因为你的话必须在特定的场合说才有实际的作用，否则随便发表评论必然遭到同事、领导的反感。
6、在公司上班，一定要从苦事、脏事做起，比如扫地、拖地板等工作，你一定要主动做事。
7.虽然做的事情很小，但是真正做好每一件事，并没有想象中那么容易。
8、一定要学会不断总结自己所做的每一件事情，从方法、工作流程、效果等总结经验，不断听取别人的意见，这样自己才能不断改善自己，不断提高自己的能力。不管别人说的对，还是错误，都是代表别人从另一个角度看待事情的方式。 9.你所走的每一步，都要求你努力做到踏实、稳健、灵活、执着、追求、辉煌！这是每一个成功人士的必备素质和特征。 在此，非常感谢顾总对我暑期实习的大力支持，感谢公司给我这次实习机会，感谢人力资源部主席、师兄和恒师兄在此期间的帮助和指导。在这段时间的培训中，我学习了企业人力资源管理操作的基本流程，对招聘工作有了一定的了解，锻炼了自己的实际操作能力，对以后的学习和工作有很大的帮助。非
常感谢公司给我这个宝贵的实习机会。虽然这个短暂的暑期实习结束了，但对我来说只是一个开始。
我会记住一句话：“书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。” 人力资源部实习心得体会3
把学到的理论知识运用到实践中，反过来可以检验书本上理论的正确性，有利于掌握。同时可以开阔视野，完善知识结构，达到锻炼能力的目的。让我们对这个专业知识形成客观理性的认识，不至于脱离社会现实。了解企业文化的精髓，有利于加深对人力资源管理现状的认识，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，培养分析实际问题的能力，培养认真严谨的工作作风，为就业和今后的工作提供一些宝贵的实践经验。
我们的实习主要分为三个阶段：
第一阶段从x月x日——x月x日我们组主要是进行了任务的确定。明确了每个人的任务。
第二阶段从x月x日—x月x日，我主要是负责编写人力资源规划图、通过上网查资料、图书馆查资料以及同学的帮助完成了我的任务，人力资源规划图基本完成。
第三个阶段从x月x日至结束，我们组的每个人都很成功的完成了自己的任务。在我们组长的组织下我们把自己的劳动成果制作成ppt的形式一一展示给我们的指导老师。 （一）首先，我要总结一下自己在实习期间的体会：
1.自学。实习不再像在教室里学习，有老师，有作业，有考试，一切都要靠自己主动去学，去做。老师只说最后只要其他资料都是自己找的，同学们就浪费时间帮我完成任务！ 2、积极进取的工作态度。如果学习态度不够积极就可能会完成不了自己的任务，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。
3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。
4、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。
（二）其次，我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。
1、缺乏工作经验。
因为经验不足，很多问题无法分清轻重缓急，在一些实习或者学习中也找不到重点。随着实习的进行，我想我会逐渐积累经验。
2、工作态度不够积极。
在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。
3、工作时仍需追求完美。
在工作中，不允许丝毫的马虎，尤其是作为企业管理人员，严谨认真是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的'实践经验使我终身受益，并会在我以后的实际工作中不断地得到印证。 人力资源部实习心得体会4
通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经验。我的实习工作如下： （一）招聘面试
招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点： 1、招聘网站的刷新与维护
目前公司以网络招聘为主，公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息，因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。
2、网上筛选简历每年的3、4月份是招聘的黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责
和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选。 3、电话邀约面试
经过初步的简历筛选，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀约面试。在电话邀请面试沟通中，需要向应聘者明确说明公司名称、面试时间、面试地点、乘车路线等。 4、面试
面试是招聘工作的另一个重要的环节，也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容；同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配；最后根据面试结果决定是否录用应聘者。 5、面试结果通知
应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。 （二）日常人事变动手续办理 1、入职
为新员工办理入职需要以下步骤： (1)核实举报人身份，核对其身份证。
（2）提供入职协议，指导入职者签订入职协议。
（3）收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。
(4)核对应聘人员简历、聘用协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐全，并整理归档。 （5）为新员工安排宿舍。 2、离职
员工提交《辞职申请》30天后，为其办理辞职手续。 （1）员工提交辞职申请。
（2）核对员工当月出勤，填写离职结算单。
（3）员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。 （4）将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。 （三）新员工培训
新员工是企业的新鲜血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规范，更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘计划和培训需求，对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排，新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点： 1、拟定培训方案
根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。 2、备课
根据培训方案中的培训内容，需要提前准备相关材料，并做成相应的PPT以备培训中使用；同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。 3、培训
这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所接受，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。 4、培训方案评估完善
培训实施后培训工作并没有结束，培训效果还需要评估。评估的主要方法包括培训效果评估、培训效果调查等。然后根据培训评估的反馈结果和征求学员的建议，调整培训方案，提高下次培训的效果和质量。
经过这么多天的实习，我的建议是：
首先，建立和完善人力资源部门的职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块密切相关，不可分割，不可独立。
二是将人力资源管理纳入企业发展战略。人力资源部门作为企业的重要部门之一，是传统人事部门无法比拟的。人力资源部门的发展可以反映企业的发展，企业应该重视人力资源部门的作用和存在。
人力资源部实习心得体会5
通过这次人力资源管理模拟实习，让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论
知识，弄清楚其中的关系连接。让我们了解人力资源管理环境，人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等，也就是企业运用现代管理办法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列，最终达到实现企业发展目标的一种管理。
我小组拟定的公司名称为xxxx公司，我公司是一家致力于xxxxx的公司，拥有资深专业的xxx人员五十多人。根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名，其工作性质是服务、协调、落实，学历要求本科、大专且从事相关工作x年以上，个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习能力、表达能力，工作认真，责任心强、组织能力、沟通能力、本职工作的计划与执行能力。
x日x时在xx全班同学在xx老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。此次模拟招聘分两轮进行，首先是一对一，然后是多对一。
首先面试组的同学进入坐席，接着应聘组同学入场双方进行招聘甄选活动，这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者，然后双方交换，由应聘者担当面试者，面试者担当应聘者双方进行招聘甄选；第二轮招聘甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者，其他的跟上一轮相同。 经过几个小时的招聘选拔，大家对招聘选拔有了一定的了解，也进行了现场体验。在整个模拟招聘活动中，面试官准备职位登记表，应聘者填写后回收、整理、分类，然后进入下一轮的帅选、复试，直到企事业单位最终招聘到合适的人才。 经过一段时间的准备和现场模拟招聘，我对人力资源中的人员招聘和选拔有了更深刻的认识。在这个过程中，有老师的指导，也有团队成员的相互配合。在老师的指导下，大家积极改
正缺点，敢于尝试。这也是理论与实践相结合的一个很好的例子，也充分体现了人力资源管理的实用性，值得我们动手动脑大胆实践。模拟招聘结束后，刘女士做了点评。第一，她充分肯定了我们商科班的学生很积极。其次，她对整个模拟招聘活动进行了点评。由于环境的限制，我们只能将每个人分成两轮进行现场招聘选拔。那么，为了让学员体验整个过程，我们必须在招聘前掌握整个招聘流程。
为期xx天的人力资源管理实习到此也就结束了，在前期很长时间的准备过程中尽管大家做的尽善尽美，但在后期的实际操作过程中仍然出现了一些问题，比如：准备的登记表不够、简历不够完整等等，体现出大家在细节方面还不够注重，预期与实际还是存在一定的差距的。虽然是一次模拟招聘但是大家都很认真，尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己，另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。
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