浙江省电力设计院文明班组考核评选办法
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，按照国家电网公司、省电力公司工作会议要求,为加强企业的内质外形建设，不断提高班组管理水平，努力创建《国家电网公司文明单位》，把我院建设成为“国内一流、国际先进、同行公认、业主满意”的电力设计企业，推动企业三个文明建设协调发展，特制定本办法。
一、文明班组考评范围 （一）班组
发电室：机务组、土建组、电气组、水工结构组、水工工艺组、
煤灰组、热控组、化暖环保组、技经组；
变电室：电气组、土建组、技经组； 送电室：线路组、结构组； 系统室：一次组、二次组；
岩土公司：地质组、测量组、钻探组、土工组；
电网建设总承包工程部、大楼工程建设部按文明班组考核评选办法执行。
（二）班组成员
本年度在册并在岗位工作的本院职工和院回聘职工（含各公司）。
二、文明班组定级
文明班组分为：表扬文明班组、文明班组。
三、文明班组评选办法
1
（一）文明班组考评内容
文明班组考核评分标准分为“班组民主管理”、“生产与贯标管理”“教育培训管理”、“环境卫生管理”和“院纪院规管理”共五个部分。“班组民主管理”考核分为30分，“生产与贯标管理”考核分为25分， “教育培训管理”、“环境卫生管理”、“院纪院规管理” 考核分分别为15分，总分为100分。评分标准详见文明班组考核评分标准。
（二）文明班组申报前提条件
1、在考核期和申报期内有下列情况之一者，不能申报文明班组。 （1）因自身原因未完成主要工作任务和工作指标。
（2）由于因勘测设计质量引起的发生人身重伤或造成直接经济损失在50万元及以上的一般性勘测设计质量事故。
（3）发生负主责的人身重伤或造成直接经济损失在1万元及以上的安全责任事故。
（5）班组成员中有因受到党内警告、行政通报批评及违纪违法等行为而未评上文明职工的。
（6）因服务态度不好，受到院外单位署名投诉的。
班组若存在否决条件，须有分管院领导和有关部门认定的意见。 2、被考核班组全年四个季度考评得分之和在340分及以上的，具备文明班组申报资格。
（三）考评程序
各室（公司）对文明班组检查考评每季度进行一次，时间不得超过次季度第一个月15号。
1、班组自评。每季度各班组对上季度情况进行自查自评，填写季度《自查自评表》，交所在部门精神文明建设领导小组。
2、部门精神文明建设领导小组考评。每季度部门精神文明建设领导小组对照考核评分标准，分别对班组进行考核评分，考核评分情况在本部门内进行公布。
2
3、年终申报评选。具备文明班组申报资格的班组填写《文明班组申报表》，交所在部门精神文明建设领导小组。召开所在部门精神文明建设领导小组会议，根据评选条件提出考评意见，报院精神文明建设领导小组。
4、院精神文明建设领导小组对文明班组考评意见进行审核，提出建议名单，报院党委批准。
四、表扬文明班组评选办法 （一）表扬文明班组评选条件
各室（公司）在文明班组评选的基础上，全年考评总分在本部门名列前茅的，可推荐为表扬文明班组。
（二）年终各室（公司）召开精神文明建设领导小组会议，在本部门文明班组评选的基础上，根据表扬文明班组的条件和推荐名额，提出考评意见，报院精神文明建设领导小组。院精神文明建设领导小组对表扬文明班组考评意见进行审核，提出建议名单，报院党委批准。 （三）表扬文明班组名额
表扬文明班组推荐名额，部门（公司）班组数为四个以下，可推荐一个班组；部门班组数为四个及以上、八个以下的可推荐二个班组；部门班组数为八个及以上的可推荐四个班组。
五、奖励
（一）连续两年被评为表扬文明班组，可作为优先评选院先进班组的条件。
（二）表扬文明班组负责人奖励100元/月，班组其他成员人均奖励80元/月；文明班组负责人奖励80元/月，班组其他成员人均奖励60元/月；生产室（公司）领导成员按90元/月进行奖励，其他直属人员按70元/月进行奖励；未评上文明职工的不享受文明班组奖励。
（三）本年度内院回聘的职工、因组织决定而调出（指调到系统
3
内）或调入的人员及当年退休职工、病事假职工按实际工作月份给予相应的奖励。
（四）各独立法人公司的奖励资金由各公司自理。 六、附则
（一）本办法自2005年1月1日起执行。
（二）本办法的解释权属院精神文明建设领导小组。
4
浙 江 省 电 力 设 计 院 文 明 班 组 考 核 评 分 标 准
班组： 考核时间：
內容 项分目 数 1-1 评 分 标 准 建立健全班组民主管理机构。 每季召开班组民主管理小组会议，发挥班组民主管理小组作用。 每季召开一次有关民主管理内容的班组会议。 班组台帐齐全，有专人负责，认真 记录。 班组内生产任务、奖金分配做到公开、透明。 班组成员团结友爱，勇挑重担，相互关心帮助，共同积极向上。 积极参加院、室组织的各项集体活 动。 组织班组成员认真进行自查自评。 扣 分 依 据 未建立健全班组民主管理机构，扣2分。 没有召开或虽召开班组民主管理小组会议但没有会议记录，扣5分； 记录过于简单，扣1—2分。 没有召开或虽召开班组会议但没有会议记录，扣5分； 记录过于简单，扣1—2分。 台帐不齐全，无专人负责，扣2-4分。 生产任务分配、奖金分配未做到公开、透明，各扣2-5分。 班组成员之间或班组之间闹无原则纠纷，扣2-4分。 无故不参加，每人次扣0.5分. 没有组织自查自评, 扣1分； 班组成员参加率低于80 %,扣0.5分。 5
自评分 考评分 考核分 2 5 5 5 5 4 2 2 1-2 一 班组 民主 管理 (30) 1-4 1-3 1-5 1-6 1-7 1-8
浙 江 省 电 力 设 计 院 文 明 班 组 考 核 评 分 标 准
班组： 考核时间：
內容 项分5 5 5 5 5 5 5 5 目 数 2-1 二 生产 与 贯标 管理 (25) 2-5 2-4 牢固树立优质服务思想，服务热情周到； 抓好工代工作，搞好现场服务。。 每季对职工进行一次安全教育，杜绝安全事故。 按党委工作部要求认真组织职工进行政治学习, 并做好学习记录。 按人力资源部要求认真组织职工进行业务学习, 并做好学习记录。 认真参加院、室组织的各项知识竞赛活动，参赛率达85 %及以上。 2-3 执行三标一体管理体系，保证体系正常运作。 2-2 评 分 标 准 班组能按照室里布置的生产任务，科学、合理地组织安排生产。 班组成员服从工作分配，认真、按时完成生产任务。 扣 分 依 据 班组未科学、合理地组织安排生产，扣2-5分。 自评分 考评分 考核分 三 教育 培训 管理 (15) 3-1 3-2 班组成员不服从工作分配，扣2分； 未按时完成生产任务，扣2-5分。 三标一体检查中有一个不合格项，扣1分； 有一个观察项扣0.5分。 因勘测设计质量引起的质量事故，但未达到否决条件，扣2-5分。 因服务态度不好被投诉，经核查属实的，每次扣2分； 未按要求做好工代工作，扣2分。 没有按规定进行安全教育，扣1分； 因违规发生责任事故，但未达到否决条件，扣2-5分。 没有组织或虽组织学习但无学习记录，每次扣2分； 记录过于简单，每次扣1分。 没有组织或虽组织学习但无学习记录，每 次扣2分； 记录过于简单，每次扣1分。 每次参赛率低于85 %，扣2分。 3-3
6
浙 江 省 电 力 设 计 院 文 明 班 组 考 核 评 分 标 准
班组： 考核时间：
內容 项分目 数 4-1 四 环境 卫生 管理 (15) 4-3 4-2 评 分 标 准 符合定置管理要求,不堆放与工作无关的杂物。 桌面整洁；墙面不乱张贴；门窗、地面洁净；报纸不乱放；柜子和抽屉里资料堆放整齐。 不在规定的禁烟区域内吸烟，禁止流动吸烟。 扣 分 依 据 不符合定置管理要求，扣3分； 堆放无关杂物，扣2分。 自评分 考评分 考核分 5 5 每有一项不符合要求，扣1分。 5 违反禁烟规定，第一次扣1分，第一次以 上的扣5分； 违反禁烟规定，每查到一个烟蒂，扣1分。 五、 院纪 院规 管理 (15) 5-1 5 5 5 遵守院纪院规、职业道德和社会公德。 严格执行考勤制度，认真填写考勤记录。 有违反院纪院规、职业道德和社会公德行为受到批评或处理，扣2-5分。 无考勤记录，扣3分； 考勤记录不完整，扣1分； 对迟到早退不如实记录，每人次 扣0.5分。 有迟到早退的，每人次按本项分值除以班组人数进行扣分； 无记录的，每人次再扣0.5分。 7
5-2 5-3 遵守劳动纪律。不迟到，不早退。
9
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容