招聘外包服务项目方案两篇

篇一：招聘外包服务项目方案

招聘外包项目是XX招聘网根据社会发展和单位实际用人需要，充分发挥自身招聘会、网站、人才库三大平台优势和专业的招聘团队，采用更加专业的招聘流程，接受单位全部或部分招聘、甄选工作的委托，为单位完成招聘工作的一项人力资源外包服务项目。 招聘外包的意义：

1、随着企业间国际化竞争的愈演愈烈，很多大中型企业发现单靠企业人力资源部门去完成企业所需要的批量招聘已经力不从心，而采用招聘外包的方式既可以满足企业的正常人才需求，又可让企业的人力资源部门从传统的事务性招聘工作转换出来，从而更加专注于更重要的人力资源长远战略和履行人力资源核心管理职能。 2、一些小企业规模不大，人员不多，专门设置招聘人员成本较高，不划算，招聘外包给专业人才公司既可以高效满足人员需求，提供合适人才，费用也较适中。

3、企业人员为了招聘人才经常参加招聘会或网上发布招聘或在做报纸招聘，人力、财力投入不少，效果却不很明显，也不能及时满足

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企业人才需求。招聘外包可在很大程度上依托专业人才公司的庞大人力资源和专业团队及时招聘到所需人才且费用也不高。 招聘外包服务类别：

1、代理招聘：企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，可将部分中低端职位由卓尔人才公司代理招聘，省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间，同时时间和效率得到有效保证。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴。 2、长期招聘职能外包：招聘职能外包即用人单位将全部或大部分招聘、甄选工作委托给第三方的专业人力资源公司，专业人力资源公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成企业招聘工作的一种方式。卓尔人才公司与客户签订一年期或多年期的招聘外包协议，成为客户指定的唯一招聘外包服务商，为客户提供一对一的快速响应服务。较适合规模不大的中小型企业和想集中专注于人力资源长远战略和核心职能的中大型企业。

3、项目团队招聘外包：针对企业经常会遇到临时性的项目，需要在短时间内招聘大量人才，而人力资源部门往往因为人手少，渠道有限、储备不足而不能按时完成招聘任务。卓尔人才公司提供的项目团队招聘服务利用海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访

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能力、专业的甄选方法和经验，能在客户紧急需求的时间内完成80%以上的招聘任务，为客户解决限时招聘难题。

4、应届生校园招聘外包：大型企业进行应届生的校园招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第一轮面试和笔试以及食宿和行程安排等工作外包给卓尔人才公司，企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专业和素质考察以及最终面试录用，缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。

5、招聘流程整合咨询：卓尔人才公司的招聘流程整合咨询，可帮助中大型企业进行招聘流程优化，招聘渠道整合，重建招聘体系，培训和辅导企业招聘人员提升招聘技能，根据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实施，从而提升人才对于企业竞争优势的支持。 招聘外包流程：

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招聘外包服务细则

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帮助企业选择有效媒体，投放网络及报纸招聘广告。 简历统一收集、筛选。 部分职位提供主动访寻服务。

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面试和电话面试。 撰写候选人报告。

协调安排候选人到企业方的面试。 候选人入职前的背景调查。

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我们的优势：

1、拥有知名度较高的“XX人才”大型招聘会和XX人才网两大招聘平台，有着不可比拟的招聘优势，能最短时间内满足单位的人才需求；

2、庞大的人才库资源，为企业发展做了最好的人才战略储备； 3、拥有数十名专兼职猎头顾问队伍，他们都有着丰富的人力资源招聘管理工作经验，能为企业提供较专业的招聘外包服务；

招聘外包服务收费标准 1、单个岗位收费标准：

普通岗位（劳务、普通、主管）收费标准为月薪的30-100%，其中普通岗位30-60%，主管级岗位50-100%。具体收费标准为三种：

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1. 成功后收费：普通岗位（劳务、普通、主管）分别按30%、60%、80%月薪收费。预付30%的定金，不退还。人才被录用一周内费用支付完毕。 2. 按简历收费：按企业需求的简历数量收费。我人才公司提供基本符合条件的应聘资料，企业可挑选符合条件的简历，我们仅对选中的简历收费。每份简历按各级别费用标准的10%收费。不保证人才能够被录用，仅当简历与候选人的实际经历有重大出入（学历、主要工作经历虚假）时退款。预付10%的定金，不退还。人才简历被选中后费用支付完毕。 3. 预先付费：无论是否成功，预先支付服务费。每职位按各级别费用标准收取50%的服务费。 中高级人才收费标准为岗位年薪的30%，具体程序见猎头服务项目。 2、招聘外包年会员收费标准： 会员 服务 级别 标准 普通 20个普通岗位 约8000元 会员 4个主管岗位 中级 60个普通岗位 约2.4万会员 10个主管岗位 元 年 8000元/年 失小的中小型企业 规模中等，人员流动不大的中大型企正常 费用 会员 费用 3000元/适用企业 及范围 规模不大，人员流 第 6 页 共 12 页

业， 普通岗位不限高级 制，30个主管岗约10万元 3万元/年 会员 位 注：会员单位中高级人才按猎头标准执行，普通会员8折、中级会员7折、高级会5折； 3、项目制招聘外包收费标准： 根据招聘外包项目大小、招聘岗位多少、难易程度等综合协商确定。 动大的大型公司 集团公司或人员流

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篇二：外包项目招聘方案及成本预算

在人员转移合同签订结束后，*****事业部开始步入工作正规，即将迎面而来需要开展的紧要工作任务就是招聘。根据我们下地市开展人员转移签订合同的同事反馈回来的信息，各地市目前人员紧缺，其中包括了各地市驻点客服（项目客服），营销人员，营业员，客服，装维人员等职位的招聘。为了能更有效地完成客户的招聘需求任务，我司****事业部根据各地招聘需求制定了招聘计划，并通过更多不同的渠道将客户的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

从员工求职渠道、就业观以及招聘人员要求角度出发考虑，目前新媒体广告招聘、参加当地人才市场举办的招聘会、校园招聘、内部

预计成本 方案 形式 预算 周期 人数 员工推荐、网络招聘几种招聘形式在招聘方式中比较适用。 投放 招聘效果分析

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由公司品牌部制作H5宣传链接，后期在QQ群和微信圈里投放（无需费用）。 制作写真、喷绘、H5宣传投放不车贴等类型招聘广限制周期 告(贴铁通装维人根据招聘淡旺员电瓶车箱上、营新媒业厅门口),按照人体 员需求量较高的地广告市（随州、荆州、招聘 襄阳、随州）来投易拉宝可以重放。100*4*40(元/复使用，不限㎡)*2=32000元 制投放次数 3、制作易拉宝招聘广告5个：800元（160元/个、尺寸2M*0.8M，可以重复使用）

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1、H5招聘链接广告，成本低，受众面广，凡是使用软件转发的都能接收到。 2、制作写真、喷绘、车40名 贴等类型招聘广告发布成本较高，但是受众面最大。根据求职者就近就业观，效果应该较佳。 季，各地人员32800元 需求量以及成本考虑，建议一年投入2期。 招聘宣传单页广参加各地政府组织的专告，一般采用A4红业人才市场招聘会，能更色底纸比较显眼当地（每个地市按照每招聘月4场预算）会 5*4*50*1=1000 本每月都有，成本不高，易拉宝宣传门牌广效果佳。 告（重复使用） 现在高校毕业生一般对各大高校招聘会就业地域和自身收入期（费用按照每场50望值过高，对目前社会上元的交通费核算）的就业市场认识不足，导50*50=2500元 校园 易拉宝宣传门牌广招聘 告1个（可重复使目前紧缺的。所以在校园用）（160元/个、招聘时要拿出更多优越尺寸2M*0.8M，可以性政策吸引求职者。校园重复使用） 招聘作为辅助型招聘。 内部 1、参照公司的内部内部推常年实施 第 10 页 共 12 页

加直观的在第一时间和1000元 12次/年 40名 求职者经行了解、互动。效果最佳。当地招聘会基每年12月—52650元 月 50名 致就业难。但是高素质的人才和专业型人才又是50名 通过内部员工推荐，员工员工 推荐 推荐制度：“**”项目招聘也可以实施奖励制度，凡是入职满一个月以上的求职者，奖励推荐者10元/人，自招奖励50元/人。（目前公司采用供应系统核算招聘提成，所以在自招下挂到各地市州会比较繁琐，建议采用湖北原分公司招聘形式，采用月报的形式，直接挂招聘负责人名下。现在总部***也在采用这种形式。） 荐：10元/人 自招： 50元/人 可以通过亲朋好友的描述更直观的了解到工作岗位职责、福利待遇等优越条件。同时制定激励性政策发动员工参与到招聘和推荐活动中来，快捷有效，避免投入大量的时间和精力到招聘工作中。 网络 通过网络账号发布58账户常年实施

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80名 网络招聘主要是依托平招聘 招聘信息，求职者可以主动联系我们，方便了解求职者求职意向 下载求职者简历信息是位了获取求职信息与求职者取得联系沟通交流。 主要渠道：58同城、智联 5800元/年 智联 7760元 台发布招聘信息和获取求职者信息（下载简历）。58同城和智联是现代中低端求职者择业获取招聘信息的首要途径。目前唯一网络招聘主要渠道。也是网络招聘中端技术型人才最佳的网络招聘平台

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