营销副总职责

来源：好走旅游网

营销副总职责

概括来讲主要解决四个方面的问题：团队管理、客户管理、战术实施、战略规划。职责权限：在费用预算范围行驶管理职责，超过费用预算权限则必须听从老板安排，具体情况如下：

1、主管公司全面工作，制定公司每年经营计划（投资报酬率、资金预算、品牌任务及分配、人员岗位配备、员工薪酬标准、费用预算、营销等）；承担并完成公司要求的投资报酬率，实现公司稳定、持续、健康发展；建立、完善公司制度并付诸实施；建立和完善公司风险管理控制体系，规避公司系统性风险：涨跌价、自然灾害、品牌经营权更迭等；

2、做好员工队伍培训和队伍管理，包括员工出差管理等，提升企业的核心竞争力； 3、依据公司业务现状和品牌结构，考虑行业发展趋势，提出并实施公司近期目标，做好战略规划；

4、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

5、审核、签署客户的合同；负责重大营销合同的谈判与签订。

6、销售网络与客户管理：协助总经理建立调整公司营销网络，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

7、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题；销售情况的及时汇总、汇报并提出市场开发等合理建议。

8、资金管理：（1）应收款管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收；（2）销售资金调度分配，合理要求进货计划；（3）预算控制：制定费用开支计划；

9、完成老板安排的其他工作；

10、关于对营销副总的制约：1）、遵守公司制度；2）、对所签署的业务事项的可靠性、真实性、合法性负责；3）、岗位职责合格与否取决于是否完成公司要求的投资报酬率、资金管控是否正常、业务成长是否持续；

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