架构图及其职能
会长 务，训练教学，对外交流，协会间合作等。 秘书长 职能：主要掌管协会财务，职能：协助主席团日常事务。 职能：统管整个协会大小事秘书长助理 内部大小事务。上交每月月报表和工作简报！申请工作。 外联部 会员部 教练部 职能： 负责整理协会会员信息档案，和协会信息的通知。负责每次会员考试信息收集和安排。负责训练人员的考勤！会议的记录！传递会员反馈的信息 职能职能： 职能： 负责日常教学,培养助教,教学研究，组织表演的排练工作。 管理训练器材。提供裁判考证。
做管理层不是三岁小孩玩泥沙！觉得好玩就竞选！！当选以后觉得不好玩就想放弃！这是一个任重而道远的职位！都已经20出头！应该对自己的行为负责！对协会负责！做管理层能锻炼到的东西很多！自己的思维方式，处理事情的方法等都可以得到很大的提升，但前提是你懂得思考！有责任心地干活！！在一碰一跌中成长！慢慢地成熟起来！！对你以后出去
通过各种宣传渠道向外界宣传协会和协会的活动等。负责协会活动的海报，场地设计和电脑技术工作，负责活动的礼仪工作。协助和促进社团管理工作。 社会是一件很有利的武器！！
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