销售主管个人工作总结

【篇一】202X年销售主管个人工作总结

xx年行将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的销售主管工作，也有了一点收获，邻近年终，我感觉有必要对自己的销售主管工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把销售主管工作做的更好，自己有信心也有决心把下阶段的销售主管工作做的更好。下面我对一年的销售主管工作进行扼要的总结。

我是今年三月份到公司销售主管工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售体会的，仅凭对销售工作的热情，而缺少xx行业销售体会和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有体会的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，获得了良好的成效。 通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积存市场体会，现在对xx市场有了一个大致的认识和了解。现在我逐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的掌控客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐获得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也获得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积存到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透亮的掌控。在不断的学习产品知识和积存体会的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完全的方案应对一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

一、存在的缺点

对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌控的过度薄弱，不能十分清楚的向客户说明，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通进程中，过分的依靠和相信客户，以至于引发一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自

己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售事迹。

部门工作总结在将近一年的时间中，经过市场部全部员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上良好的产品品质获得了客户的一致好评，也获得了宝贵的销售体会和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

二、下面是公司这半年来的销售情形

从上面的销售事迹上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格缭乱，这对于我们展开市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在销售主管工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户拜访量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户拜访记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，整体运算三个销售人员一天拜望的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的拜访客户工作没有做好。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的进程中，不能把我们公司产品的情形十分清楚的转达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在转达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯，销售工作处于任其自然的状态，从而引发销售主管工作没有一个统一的管理，工作时间没有公道的分配，工作局面缭乱等各种不良的后果。

新业务的开辟不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

三、市场分析

现在xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品进程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏锐的。在下一阶段的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以增进销售人员去销售。在xx区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在xx开辟市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比本来更好。

市场是良好的，形势是严肃的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，假设在未来的阶段没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们极可能失去这个机会，永久没有机会在做这个市场。 四、20xx年工作计划在下一个阶段的销售主管工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做

1、建立一支熟悉业务，而相对稳固的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售事迹都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下一阶段的销售主管工作中建立一个xxx，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于任其自然的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对销售主管工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培养销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在销售主管工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）根据今年在出差进程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情形，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情形分解到每个月，每周，逐日；以每个月，每周，逐日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售事迹。 我认为公司下一阶段的发展是与全部公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高实行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的销售主管工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请体谅。【篇二】202X年销售主管个人工作总结

自从本人加入xx公司以来也有一年的时间了。在这一年的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严格遵照规章制度，在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分不开的，回首自己一年经历的风雨路程，我做出以下工作总结。

一、品德素养修养及职业道德

通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，加强专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售人员信心的源泉。

二、工作质量成绩，效益和奉献

保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锤炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作事迹有了长足的提高。

三、工作中的体会

销售是一门艺术，要讲求语言的技能，让客户感到中意，认真的接待客户制造一个轻松愉快的销售环境。充分展现公司业务，由于多数客户对业务知识缺少了解，因此对业务的展现十分重要，客户对业务的了解越多，签单后的满足感越强烈，常言道;“中意|”是客户的广告。销售进程中需要采取分心的方法减轻客户的压力。详细介绍业务相干知识，增进与客户的感情，期待二次消费的产生。

四，工作中的不足和努力方向

总结一年来的工作，尽管有不小的进步，但还是有很多改进与不足的地方。对公司产品的了解还不够，还要加强学习，自己的销售技能还应当提高，也需要学习这方面的知识，鉴戒他人成功的体会很重要。有时候销售不好思想就消极，这是要不得地，消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够，每一次销售失败都有它的原因，比如对客户推荐的产品否符合客户的需要，对客户的态度是否僵硬造成客户的不中意。这些都需要想一想。

作为一个销售主管，就要冲在第一线，要起到榜样、模范带头作用，一个团队就是一个集体，充分的团结才能开释能量。相互学习，相互进步。总之，在这一年里我工作并快乐着!【篇三】202X年销售主管个人工作总结

在公司工作了很多年了，从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置，付出了多少努力和汗水，也许只有我自己知道了。不过我可以说，我付出的努力是常人的几倍，我才在自己的工作岗位上获得了一定的成功。

这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来说，在过去的一年获得的成绩还是很不错的，我觉得自己做的还是很好的。

自己20XX年销售工作，在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下，加上全组成员的大力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止XX年12月24日，XX年完成销售额1300000元，起额完成全年销售任务的60%，货款回笼率为80%，销售单价比去年降落了10%，销售额和货款回笼率比去年同期降落了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结以下：

一、切实落实岗位职责，认真实行本职工作。 作为一位销售经理，自己的岗位职责是： 1、想方设法完成区域销售任务并及时催回货款; 2、努力完成销售管理办法中的各项要求; 3、负责严格实行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导; 5、严格遵照厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格依照职责中的条款要求自己的行动，在业务工作中，第一自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤交换，分析市场情形、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的条件下按时完成任务。

总之，通过实践证明作为销售经理技能和事迹至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举行奥运会四个月限产的影响，加上自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致事迹欠佳。

二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货。 工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求，力争尽早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，推敲并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺点普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要乃至有过之而无不及，同时须谨慎处理。自己在产品销售的进程中，严格依照公讣制定销售服务实行，在接到客户投诉时，第一应认真做好客户投诉记录并口头做出，其次应及时汇报领导及相干部门，在接到领导的指导后会同相干部门人员制定应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到中意。

四、认真学习我厂产品及相干产品知识，根据客户需求肯定代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的条件。自己在销售的进程中同样重视产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相干部分产品基本能掌控用处、价格和施工要求。五、涂料产品市场分析涂料产品销售区域大、故市场潜力庞大。现就涂料销售的市场分析以下：

(一)、市场需求分析

涂料运用虽然市场潜力庞大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加上奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白，再加上有些涂料销售己直接要挟到我们己占的市场份额，虽然我

们有良好的信誉和良好品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加30%，销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年获得三合一认证，为明年打拼多了份保证，如果上三版市场，资金得到充分的支持，还是有期望获得好销售事迹的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓励。

(二)、竞争对手及价格分析

这几年通过自己对涂料市场的了解，涂料生产厂家有二类：一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等，此类企业销售价格较低。

六、XX年销售经理工作假想

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技能上有待于向其他销售经理和同行学习，XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： (一)、根据XX年区域销售情形和市场变化，自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上，一是主要做好原有的钢构厂供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是发展好新的大客户，三是在某些区域采取代理的情势，让利给代理商以展开销售工作。 (二)、XX年第一要积极追要往年的欠款，并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报，获得公司的支持。

(三)、XX年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

(四)、为积极配合代理销售，自己计划在肯定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用处，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素养。 (六)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

(一)、XX年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

(二)、XX年应在公司、销售经理共同协商并感到中意的条件下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范畴广且因地制宜，每年根据市场变化只需调剂出厂价格。

(三)、XX年应在情形答应的条件下对销售经理疏松管理,解除固定八小时工作制，采取定期汇报总结的情势，销售经理每周到公司1-2天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。 (四)推敲销售经理实际情形公道让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费，减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和缺失。

(五)、由于区域市场萎缩、同行竞争猛烈且价格下滑，0*年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。

在过去的一年，我们公司的事迹由于全球金融危机的影响，没有显现很大的增长，不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大，不过我们一定要谨慎，金融危机下，没有哪一个公司是安全的，说不定今天好好的公司明天就倒闭了，所以我们一定要谨慎，谨慎金融危机对我们的影响。

在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会显现任何的过失，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!

期望公司在新的一年能够连续发展下去，将公司的事迹提高上去，是公司的未来更加的美好!