现场IE-工作职责

明晟服饰有限公司 现场IE——岗位工作职责 岗位名称 现场IE 直接上级 IE主管 文件编号 ZZ-JIT-006 现场IE主要负责流水线开款的编排方案与流水线运作时平衡方案和调整方案的设定，收集数据存档，并帮助和督促班组长进行现场管理和调整流水线。详述如下： 1. 跟进各项产前准备工作的落实。 2. 负责对生产线的测时工作，确定各款的存案时间，协助组长平衡流水线。 3. 正确确定各组每天的目标产量，跟进生产，监督目标产量的完成情况。 4. 整理整顿现场，积极协助组长进行车间的6S管理工作。 5. 开款前5—7天追齐并核对生产办、生产制单、工序表等所需资料，根据生产线的产能做好编排表和排车图，组合成一条生产均衡的JIT流水线，并打印出流水线所需的编排资料。 6. 在编排过程中注意发现各种问题，提出解决问题的方法，并跟进问题的解决。 7. 开款前3天，跟进组长的产前办制作，注意发现问题，和组长共同研究及解决，并对产前办制作进行工序测时。 8. 开款前2-3天，同组长等商议并调整编排表和排车图，将最终确定的正式的编排表与排车图并交生产线组长一份。 9. 开款前1天，同组长、机修等准备好开款时所需的各种设备、工夹具、裁片、物料、制单及其它各种资料等。 10. 开款前，协助组长排车、调动人手等各种工作。 11. 协助组长开款，积极解决开款时的各种问题，跟进产品质量、传递摆放等。 12. 开通款后4小时以内进行测时调整。 13. 出成品第2—5天进行测时调整，平衡流水线。 14. 生产过程中，随时监督生产的运行，主动发现问题和处理问题，随时平衡流水线和分析解决生产中产生的各种问题。 15. 填制生产报表，积极反馈问题和跟进问题的解决。 16. 每一个款单结束之前，确定存案时间并交IE部相关人员录入。 17. 协助组长进行转款工作。 18. 进行生产管理改善以及工艺改善和技术改善，正确利用各种工夹具，降低工序操作难度，不断提升管理水平，提高生产效率。 19. 遵守厂纪厂规，爱护公司财物，努力提高自身技术水平。 20. 完成上级交待的其它任务。 富源JIT咨询管理有限公司