目录
第一章 招商银行简介.....................................................................................................................3
1.1 招商银行概况....................................................................................................................3 1.2 招商银行在中国的发展....................................................................................................4 1.3 招商银行企业文化............................................................................................................6 1.4 招商银行薪资状况............................................................................................................8 第二章 招商银行总行(管培生)笔试面试资料.........................................................................9
2.1人大-总行管培笔经...........................................................................................................9 2.2招商银行总行上海笔经.....................................................................................................9 2.3招总行一面面经.................................................................................................................9 2.4纪念我的第一个offer:招总管培面经..........................................................................10 2.5招行管理培训生一面.......................................................................................................13 2.6招商银行总行管理培训生面经.......................................................................................13 2.7招行总行本科生面经.......................................................................................................14 2.8我的曲折求职之路——Vivien的招总面经...................................................................15 2.9招商银行总行全程面经...................................................................................................17
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第一章 招商银行简介
1.1 招商银行概况
招商银行官方网站:
http://www.cmbchina.com/
招商银行成立于1987年4月8日,是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳。自成立以来,招商银行先后进行了三次增资扩股,并于 2002年3月成功地发行了15亿A股,4月9日在上交所挂牌(股票代码:600036),是国内第一家采用国际会计标准上市的公司。2006年9月又成功发行了22亿H股,9月22日在香港联交所挂牌交易(股票代码:3968),10月5日行使H股超额配售,共发行了24.2亿H股。目前,招商银行总资产逾8000亿元,在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”的最新排名中,资产总额位居114位。
经过20年的发展,招商银行已从当初偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,发展成为了一家具有一定规模与实力的全国性商业银行,初步形成了立足深圳、辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。目前在境内30多个大中城市、香港设有分行,网点总数400多家,在美国设立了代表处,并与世界80 多个国家和地区的 1100多家银行建立了代理行关系。
20年来,招商银行以敢为天下先的勇气,不断开拓,锐意创新,在革新金融产品与服务方面创造了数十个第一,较好地适应了市场和客户不断变化的需求,被广大客户和社会公众称誉为国内创新能力强、服务好、技术领先的银行。为中国银行业的改革和发展作出了有益的探索,同时也取得了良好的经营业绩。根据2006年半年度报告,招商银行人均效益、股本回报率等重要经营指标位居国内银行业前列。近年来,招商银行连续被境内外媒体授予“中国本土最佳商业银行”、“中国最受尊敬企业”、“中国十佳上市公司”等多项殊荣。
招商银行坚持“科技兴行”的发展战略,立足于市场和客户需求,充分发挥拥有全行统一的电子化平台的巨大优势,率先开发了一系列高技术含量的金融产品与金融服务,打造了“一卡通”、“一网通”、“金葵花理财”、“点金理财”、招商银行信用卡、“财富账户”等知名金融品牌,树立了技术领先型银行的社会形象。招商银行于1995年7月推出的银行卡——“一卡通”,被誉为我国银行业在个人理财方面的一个创举;截至06年6月,累计发卡量已近4000万张,卡均存款余额逾5000元,居全国银行卡前列。1999年9月在国内首家全面启动的网上银行—— “一网通”,无论是在技术性能还是在业务量方面在国内同业中都始终处于领先地位。2003年6月,“一网通”作为中国电子商务和网上银行的代表,登上了被誉为国际信息技术应用领域奥斯卡的CHP大奖的领奖台,这是中国企业首次获此殊荣。2002年12月,招商银行在国内率先推出一卡双币国际标准信用卡,2007年1月,发卡量率先突破1000万张,占有了国内双币种信用卡市场超过三分之一的份额,成为国内最大的国际标准信用卡发卡行。
招商银行秉承“因您而变”的经营理念,在国内业界率先通过各种方式改善客户服务,
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致力于为客户提供高效、便利、体贴、温馨的服务,带动了国内银行业服务观念和方式的变革,拉近了银行与客户的距离。招商银行在国内率先构筑了网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子服务网络,为客户提供“3A”式现代金融服务。根据市场细分理论,招商银行在继续做好大众服务的同时,致力于为高端客户提供量身定制的“一对一”的尊贵服务,不断提高金融服务的专业化、个性化水平。2004年8月,招行又率先在国内建立了“客户满意度指标体系”,为管理质量和服务质量的持续提升提供了有力保障。
在稳健快速的发展中,招商银行坚持“效益、质量、规模协调发展”的战略指导思想,大力营造以风险文化为主要内容的管理文化,规范化的经营管理为国内外监管机构的一致公认。在国内同业中,招商银行较早地实行了资产负债比例管理、审贷分离和贷款五级分类制度,建立了比较完善的稽核内控体系,同时成功地在全行推行了储蓄、会计业务质量认证,获得了英国BSI太平洋有限公司和中国船级社质量认证公司颁发的ISO9001质量体系认证书,成为中国国内第一家获得 ISO9001证书的商业银行。由于注重防范风险,招商银行的资产质量得以不断优化,按照五级分类口径,不良贷款率为2.30%,是国内资产质量最好的银行之一。
面对经济金融全球化带来的机遇与挑战,招商银行将以“力创股市蓝筹、打造百年招银”为目标,以改革创新为动力,加快推进经营战略调整和管理国际化进程,不断增强核心竞争力,努力把招商银行建设成为有知名品牌、有鲜明特色、有较高社会认同度的现代商业银行,实现股东、客户、员工长期利益的最大化。
1.2 招商银行在中国的发展
招商银行按照“深化改革、提升管理、加快创新、稳健发展”的指导思想,锐意进取,开拓创新,实现效益、质量、规模协调发展目标。2003年末全行折付人民币资产总额5038.9亿元,比年初增加1322.3亿元,增长35.6%;折付人民币自营存款余额4068.9亿元,比年初增加1025.9 亿元,增长33.7%;折付人民币自营贷款余额3074.8亿元,比年初增加1005.5亿元,增长48.6%;资产质量持续向好,按五级分类口径的不良资产余额和不良率分别比年初下降27.2亿元和2.84个百分点;实现净利润22.30亿元,比上年增长28.6%。同时,国际化发展迈出新步伐,美国代表处顺利开业,一批引进国际先进管理技术的重大开发项目全面启动,并先后获得“中国本土最佳商业银行”、“中国最受尊敬企业”等多项殊荣。
产品创新
公司银行业务方面,成功地推出了国内第一个公司银行业务品牌“点金理财”以及网上企业银行4.0版、银关通等一系列新产品。其中“点金理财”客户日均存贷款分别达到1966亿元和2106亿元,网上企业银行交易笔数柜面替代率超过15%,比上年提高了1.67个百分点。个人银行业务方面,进一步充实了 “金葵花理财”的服务内涵,相继推出了本外币受托理财、金葵花——太平洋保险等产品和快易理财人工交易及各种信息资讯服务,并在国内首次发布“金葵花理财指数”,提升了专业理财形象。截至年末“金葵花”客户总量达4.58万户,存款总量近500亿元。同业银行方面,研发并推广了福费廷、两岸通产品与业务,启动了与招商信诺保险公司的业务合作。同时,率先在国内开办了企业年金业务。
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市场营销
遵循“客户是最大的财富”的营销理念,招商银行有针对性地开展了一系列富有特色的营销活动,特别是在非典肆虐时期开展的“非常时期、非常营销”,促进了业务的稳步发展。公司银行业务方面,建立了重点战略客户绿色通道实施办法,加大了总对总、分对总的营销力度,在中央财政国库集中支付及多项银企合作招标中均成功中标,与美国通用电气公司等签订了总对总及全面业务合作协议,累计授信额度达391亿元,实际使用215亿元。个人银行业务方面,“一卡通”发卡量继续保持快速增长势头,累计发卡量超过2750万张;信用卡新增发卡62万张,全年消费金额超过32亿元,创造了VISA、MASTER国际组织大中华区会员银行首年发卡新记录;个人外汇实盘买卖交易量居全国商业银行第二位,个人贷款、银证通等业务也实现了大幅增长。同业银行业务方面,积极推进客户和业务结构的多元化,外资银行生息资产及同业存放余额较上年增长2倍,金融机构资产受让业务累计发生额增长11倍,代销招商安泰基金34亿元,托管资产余额45 亿元。
资产负债管理
从2003年初开始,对人民币贷存比管理方式做了重大调整,以指导性比例取代指令性计划,变行政调控为利益引导,并实时加强一般性贷款投放控制,开办贷存比有偿交易调剂余缺,有效地推动了高效益资产的增长;适应利率市场化改革步伐加快的新形势,加强了利率管理与指导,有效地控制了资金成本,促进了贷款利率的平稳上行,其中外币贷款利率较年初提高约0.2%;抓住时机推动票据业务稳健发展,全年办理贴现1892亿元,同比增长26%,实现利息收入同比增长17%,债券投资在有效规避风险的基础上,实现收入同比增长 14.7%;面对凸现的流动性风险,采取了一系列调控措施,通过科学调度资金和灵活调整结构,成功化解了资金压力,较好地满足了信贷投放及贸易融资需求。
风险控制
2003年招商银行改革了总行三级审贷工作制度,强化了风险控制委员会的宏观决策职能,并在5家分行试点支行设置审贷官制度,促进了风险控制能力和审贷效率的提高;按照贴近市场、保持弹性、体现差异的原则,制定实施了具有较强操作性的信贷政策指引,个人资产业务得到了优先发展,公司贷款重点投向优质制造业中的骨干企业,交通、能源等基础产业中的龙头企业,以及国际业务量大、综合实力强的批发零售企业,信贷投放结构进一步优化;根据市场变化,严格管理,审时度势,成功防范和化解了农凯系、吉通等集团客户贷款风险,并有效地控制了行业风险和票据业务的操作风险;清收工作卓有成效,对一批重点户的清收工作取得重大突破,全年累计现金收回不良资产12.87亿元、账销案存资产1.03亿元。
内部控制
年建立了总、分行两级内控评审会制度,针对内控管理中存在的突出问题,定期进行分析诊断并部署改进措施,推动了全行内控管理和风险防范工作的深入开展;针对操作风险,标本兼治,组织实施了“防患固本”工程,加大了自查自纠和综合整改力度;开展了三项执法监察,对呆账核销及资产陈案进行了责任认定和清理,对相关责任人员进行了处理;加大了稽核检查力度,并重点开展了对新机构、新业务、新产品和风险突出业务活动的稽核检查;
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积极推进总行机关、全行风险控制系统和信用卡服务系统的贯标工作,并顺利通过了英国BSI的外部审核;加大了案件堵截力度,全年堵截外部诈骗案件32宗,避免经济损失 4.2亿元。
信息化建设
招商银行在完成网上银行4.0版、两地一卡通、中间业务平台等269个业务系统上线运行的同时,全面启动和加快了管理信息系统建设。与穆迪、IBM、 SAP等国际知名公司签约开发了内部信用评级、资产负债管理及资金转移定价、财务和人力资源管理系统;核心业务系统完成基础平台、主要业务的开发和新旧系统客户信息的对接;办公自动化系统“一事通”完成了一系列子系统的开发工作,并已开始投入使用。此外,进一步加强了系统运行管理,确保了AS/400业务系统和骨干网络的稳定运行,金融电子研发中心项目也正式破土动工。
人力资源管理及企业文化建设
招商银行以实施人力资源管理咨询项目为契机,初步建立起较为科学的绩效管理体系,实施了更加客观、规范,更具激励作用的考评机制;强化了干部选拔使用的竞争激励机制,进一步加大岗位轮换力度;继续深化客户经理制建设,建立了稽核、交易员和审贷官专业职务序列,进一步调整、优化薪酬结构;研究工作进一步加强,并获准设立博士后科研工作站;加强培训工作的统一管理和督导,全年举办一、二级培训班1365期,受训人数总计6.8万多人次;聘请北京大学教师为顾问,对企业文化进行了系统的诊断、梳理、总结和提炼;在全行范围内评选并隆重表彰了100名明星和10家明星支行,激发了全行员工争先创优的热情;组织向云南贫困地区捐款捐物、零钱慈善募捐、向中国红十字会捐款800万元支持抗击非典等社会公益活动。
1.3 招商银行企业文化
招商银行企业文化
招商银行的企业文化(以下简称:招银文化)是在招行18年艰苦创业的历程中,在日常经营管理的实践中,在全行干部员工认识不断提升的过程中总结提炼出来的。从初创期创新导向的“创业文化”到目标导向的“规模文化”,再到规则导向的“风险文化”,继而向更高层次的“管理文化”演进,招银文化内涵和外延,内容和形式都与时俱进,不断得到充实和提高。
第一阶段 1987-1993.11文化萌芽期,创业文化
成立之初的招商银行具有明确的愿景——“做真正的银行”,并且有强烈的历史使命感 ——“在中国这块土地上走出一条改革的路子,办成具有中国特色的社会主义新型银行”。“吃苦在前、享受在后”、“拼搏、奉献、创新”、“敢为天下先”和 “以苦累为荣”等这个时期提出的口号集中反映了招商银行文化萌芽期的企业价值取向是拼搏奉献、创新和客户至上。而在制度层面,当时的人力资源制度体现出与文化精神层面较好的契合,主要表现在:
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一,在招聘中体现公平竞争;二,严格的考核和晋升机制;三,比较注重人文关怀。
第二阶段 1993.11-1999.3 文化发展期,规模文化
随着总行从蛇口搬到深圳,招商银行进入了高速发展期;而受到那一时期全国金融行业高热的感染,不可避免的具有强烈的规模扩张的冲动,形成了规模文化。这一阶段招行的愿景是做“国际化的大银行”,价值观则是“以业绩论英雄”、重结果不重过程。个人工作业绩与收入、晋升紧密挂钩,注重业务发展速度、规模和短期效益,相信“发展是硬道理”。服务意识进一步得到加强,于1997年提出的“拼搏、奉献、创新”成为招银精神的核心内容;在经营理念上创新意识非常突出,而在风险意识上相对欠缺,管理比较薄弱,业务管理制度缺乏统一性,并很自然导致了团队与全行协作的不足,相对缺乏人文关怀。
第三阶段 1999.3-2002.4 文化变革期,风险文化
随着行长更迭,以及领导团队对高速发展累积大量风险的反思,招商银行开始在价值取向上,强调风险管理是银行永恒的主题,把风险文化作为企业文化的重要组成部分,重结果更重视过程,严格按规章制度办事,培养从实际出发的扎实的工作作风,效益重于规模,长期重于短期。为统一思想,招商银行还提出处理好管理与发展、质量与效率、股东、员工和客户的关系、制度与文化、长期效益与短期效益五大关系。
第四阶段 2002.4上市至今 文化整合期,管理文化
随着上市成为公众公司,招行提出银行“因势而变”的理念、一三五铁律、“效益、质量、规模协调发展”的 科学发展观及经营战略转型的思想,成为国内商业银行业的思想领袖。招银文化的精神层从“铸造中国民族银行业精品,宁可降低速度也重视资产质量”,向“打造股市蓝筹,塑造百年招银”的目标转变。
目前,招银文化包括四个层次:
精神层〔核心层〕:主要指企业的愿景、使命,核心价值观与企业理念,企业精神和作风,是企业文化深层次的、具有隐性的内核,决定了制度文化和行为文化。
制度层(中间层):主要是指企业的各种规章制度和企业员工对这些规章制度的认同程度,也包括企业的组织结构等。
行为层(表层):是形成制度层和精神层的条件,主要指企业的外观,内部小环境、产品的外观、服务,以及风俗、仪式、故事和英雄人物等方面。
社会层(企业文化的对外传播):是企业文化的外溢,是企业同其社会环境相互反馈而形成的价值体现,既有社会对企业的认同,也包括企业对社会的态度。
具体而言,招银文化的精神层由九大部分内容组成。招银愿景——力创股市蓝筹,打造百年招银;招银使命——为客户提供最新最好的金融服务;核心价值观——服务、创新、稳健;经营理念——因势而变,因您而变;发展理念——效益、质量、规模协调发展;人本理
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念——尊重、关爱、分享;全局理念 ——全局至上,和谐为美;招银精神——挑战、自省、奉献;招银作风——严格、扎实、高效。
18年来,在面对日趋激烈的市场竞争、日渐艰难的经营环境、日益凸现的金融风险,全行上下齐心协力求生存、求发展的艰苦努力中,企业文化发挥了不可替代的巨大作用。正是由于有了优秀的企业文化,招商银行才造就了一支优秀的员工队伍,才创造了令人瞩目的出色业绩。2004年,招商银行荣获“中国企业文化建设十佳单位”,这个荣誉从侧面显示了招行企业文化建设的突出成就。
1.4 招商银行薪资状况
一 薪水
招行无论你做什么岗位,工资多少完全取决于行员等级,而目前对应届生招聘的职位行员等级都一样,因此无论你是客助也好、客服也好或者是其他什么岗位,只要是正式编制工资都完全一样。1,试用期6个月:2060,转正之后3000。每年6月份和12月份发双倍薪水。2,过节费: 1.1 元旦 1000 春节2000 4.8行庆 2000 5.1 劳动节 1000 10.1 国庆 1000 12.3卡中心行庆(好象是2000,记不清了,因为12月会发好几次钱,有点搞不清来源),过节费试用期一半。 3,年终奖,如果你做满1年,那么将会在12月份拿到1万元(未满1年者如果在12月已经转正3000,未转正1000)。另外还会根据你一年的表现获得几千元年终奖。 4 奖金。这个取决于你月工作的表现,很显然像客助讨的债多、客服接的电话多会有一定的奖金,具体是多少还得看实际的表现了。5 补贴。客助的工作性质有点像销售,讨的债越多自然钱越多,因此奖金方面客助应该会大于客服。而客服的特点是倒班,倒班补贴也是重要经济来源之一。例如比较常见的中班补贴一个月在1000元左右。 6 当然另外还会有一些杂钱,这个就暂不谈了,我不是精算师不可能面面具到。P。S。以上标准招行卡中心5年不变,真够持久的。。。。强烈呼吁该涨薪了~~ 7 以上标准仅限上海卡中心,其他地区是否同酬未知 8 由于笔者已过试用期多时,试用期标准是否改变未知
二 发展
发展无非2条路:转岗、升职。坦白的说都很难。首先转岗每个岗位都有几十个人竞争,笔者认为内部转岗的难度甚至比外部招聘更难,况且转岗只不过是换个工作性质而已,并非升职。行员等级不变并不会让你的收入增加。升职:上海卡中心的就别想了,除非你特别优秀且有关系。因为上海卡中心发展已接近饱和,已经没有位置给你升了,论资历也根本轮不到你。当然如果你确实非常优秀,有机会升职,领导问你的第一句话就是:是不是愿意去武汉?愿意的话才有后面的培训、竞聘,否则免谈。
三 工作辛苦
我想一定会有大量应届生签约,同样也会有大量应届生在短期内离职。这是可以预测的、每年都是如此。工作是非常辛苦的,这一点不想多说,只有体会了才知道。另外毕业后头3个月---7 8 9三个月基本上没什么过节费之类的额外奖励,所以拿到手钱非常少。这时你会发现你在从事一份低薪、辛苦、发展潜力差的工作,肯定会想离职。一熬过这3个月以后可能会有一些变化。
如果你想了解更多招商银行的概况,你可以访问招商银行官方网站:
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http://www.cmbchina.com/第二章 招商银行总行(管培生)笔试面试资料
2.1人大-总行管培笔经
第一部分完全是公务员考试题,题型参考去年网上流传的那个A卷的题。题量很大,做不完,能做多少做多少吧,麻烦的先跳过。可以用计算器。没有英语阅读。
第二部分任选一题写三百字的东西,一个是范跑跑现象评述,一个是改革开放三十周年选一个角度写,一个是对招行纽约分行成立的评论。。当时没好好看题,结果我一下子写超了,估计有五百多字了。。。交卷时狂汗。
之前担心会考很多金融和宏观经济的知识,这次一点没考。
招行搞得太不严格了,收卷时大家还在写,感觉人太多,比较混。。。 看来我这次又要挂了,大家继续努力吧!
2.2招商银行总行上海笔经
时间一个半小时 一个小时的客观题 半个小时的写作 客观题分五个部分
1.成语题、语病题等等,难度和高中语文差不多 15道 2.图形推断 3.数列找规律 4.逻辑题(中文),类型和GMAT很像,增强或削弱 5.英语阅读 两道,不是很长 作文题目是“加息的影响”,800字
全程时间非常非常紧张,我来不及,一起去的同学也来不及,不知道大牛能不能从容一点。
经验就是:遇到烦的题一定要跳过! 毕竟是纸化答题,pace自己容易控制。题目不难的。
2.3招总行一面面经
招总行虽说昨天就面了一轮,但是包涵了四个环节(自我介绍、案例分析、推荐、英语) 考察不同的方面而且还挺全面。不仅如此,整个过程只用了不到一个半小时,而且每组都是十几个人(广移全是一面一)。如此段的时间内就较全面的考察了这么多人,足见招总的工作效率的没得话说。
在四星级的大酒店的洗手间的镜子前整理了一下行装,感觉可以用perfect形容之后,
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径直走到面试考场门口。进去之后,我抢先一步坐在两位面官姐姐左手边第一个位置坐下来。
其实当时我的考虑非常单纯:我左边脸上最近长痘痘,坐这个位置可以让我把比较漂亮的右半边脸呈现给面官^_^ 后来发现歪打正着,这个位置给了我很大优势。
四个环节,首先是自我介绍,面官姐姐说从左到右,就是我第一个。然后她又补充说:为了公平起见,第二轮从右到左,第三轮从左到右,第四轮从右到左。呵呵,真是运气太好了。因为第一和第三轮都是不用怎么准备的东西(自我介绍、推荐人),而案例分析和英语都是思考时间越长越好的。当时我好想说面面姐姐我太喜欢你啦。
首先是自我介绍。这个其实没什么新的经验,还是那两条:简短、沉稳。不要说无关的东西,不要举太多实例。用1,2,3来说比较有条理。
然后是案例分析,一个很发散的寓言故事。感觉只要说的有点文采,然后跟银行业务扯上关系就很好。
第三轮是推荐。我推荐的自己。我个人认为:只要自我感觉之前的表现排得上前50%,就要勇敢的推荐自己。毕竟很多企业都喜欢自信的人,尤其是在需要跟客户打交道的行业。
最后是英语。面官问了诸如what's the most important quality to success之类的问题。我又是最后一个答,所以准备的很充分,而且可以把前面人发言中好的词吸收过来,真是很爽啊。
基本上就是这些啦,感觉一个半小时能经历这么多还是挺爽的。
2.4纪念我的第一个offer:招总管培面经
很长很长,除了blog,从没写过这么长的!!本来昨晚就打算写的,无奈今天一大早要去拿offer,所以挪到这会。希望对还没有拿到offer的XDJM是个鼓舞。
在此之前对自己能在面试中能发挥成怎样从来没有一个清晰的预见,虽然有不错的实习经历,但几乎都是有人推荐。从小到大一路走来除了第一年考研失败,没有经历过太大的挫折,跟大部分人一样,算得上是顺风顺水。没有经历过大的挫折,也就理所当然地畏惧失败。
喜欢金融,所以义无反顾地放弃保研,然后跌跌撞撞地考进贸大金融了。也许是因为对金融的理解太狭隘,一开始就一直梦想能进入银行,而自己的要求又比较高,所以定位在总行,虽然知道难,但还是想拼一拼。投招总除了这个原因,还因为管培项目确实很吸引人,而且招总那句“梦想靠岸”触动了我,bank your dream!
1.笔试:
接到笔试通知的时候还是有点兴奋的,那会简历上研究生期间的经历还是一片空白,但我想OQ时的认真应该是我能进笔试的关键吧。8号上午笔试,就是传说中的行政能力测试,我没做过,但觉得挺好玩,什么都考,语文,奥数,逻辑,英语,还有小小论文。感觉高中生去考可能结果更好的。笔试完之后感觉很糟,因为那天没带表,做了不到一半的时候,监考官提醒只有七分钟了,慌乱中又做了几道题,英语部分的17道题一道也没做!论文是谈对加息的看法,胡诌了一通,后来跟同学谈起还被指责说我观点太幼稚。于是一直安慰自己,体验一下也是好的。
2.一面
很意外的,9号晚上接到一面通知,11号上午面试。从来没有面试过啊,本来之前想先面四大做铺垫的,但因为偷懒回成都玩(学友的演唱会啊,现在想想还是觉得值,呵呵),DTT和PWC的AC都相继拒掉了,直接导致自己很重视的招行变成了人生第一面。于是上网搜起面经来。无非就是传说中的群殴。结果招行今年一面还很easy,就是自我介绍,然后给段材料准备一分钟让挨个说观点。材料是实验室喂猴子香蕉的故事。本来是按座位顺序的,
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结果那天hr姐姐忽然说,我随机抽点吧,点到谁就说。很不幸的,我被第一个点到。那会才刚看完材料,都没总结出什么来,而且因为忽然中招,超级紧张,大脑一片空白,讲话完全没有逻辑,等到稍微稳定下来以后,也说不出什么了。之后看别人回答得条理清晰,逻辑慎密,心想over了。但在听大家各抒己见的时候,自己的头脑也越来越清晰,而且我捕捉到一个切入点,可以跟团队协作挂钩,但没有一个人想到。于是一轮结束后,我大胆地举手要求补充。hr很nice,同意了,于是我叭啦叭啦又说了一通,其间还引用了个人经历和一些寓言故事。那个时候也不知道自己哪里来的勇气,就是想到了就说。后来想想,应该就是我的这种勇气吸引了他们,所以才有幸进入第二轮的吧。
3.二面
招行很有效率,当天晚上就收到二面短信,明确告知是无领导小组面试,要持续三个小时,就是传说中的群殴,我极为“恐惧”的。第一次面试就要遭遇这种类型,心里实在是很忐忑。网上关于群殴的经验介绍很多,守着电脑看了一天多,顺便了解了一下招行的发展史,然后抱着恐慌的心态去了。13号上午9点开始,我提前了一小时到,在考场外等待的时候心里一直扑通扑通跳,可是真正进考场了,居然就渐渐平静下来了。
开场的破冰练习,hr仍让我们自我介绍。这时候发现了好几个牛人,其中一个中财大牛的光辉历史让我当时就有拎着包打道回府的冲动。之后让我们13个人说说自己为什么能进到第二轮,我就说了如上的勇气原因。
然后,群殴正式开始。一个营销案例,一堆数据,让我们谈观点。这次是一个个地来。我在第10个。这一轮发现有的人特别会挖掘数据,我都只看到一些表面的联系,还有的人头脑超级冷静,思路异常清晰,心里不禁捏了一把汗。一轮结束后,我们按观点成了8:5。这时hr给出难题了,让我们自由组成两队,一会会有辩论,但辩论的题目不是之前的问题,不过仍与材料有关。由于观点分歧大,我们这边又没人愿意改观点,所以最后我们按座位分组,我们7:6。题目是模拟商演,两个hr扮演公司董事长,我们分别是两个team,要提出公司下一年度的方案,15分钟的讨论时间。讨论过程中,北大的大牛很有逻辑地列出了整体思路,然后我们提意见,我和他都很认真地记着笔记。这个过程中大家分歧比较大,有的人观点还很幼稚,我提出的一些思路倒是都得到了大家的认可。最后推选主辩发言时,他们都推我或者北大大牛,但是北大大牛的几个专业名词我实在不知道是什么意思,也没好意思在那种情况下问,加上自己的笔记记得很散乱,于是我让他首先发言,他也欣然接受。果然是大牛,发言时振振有词,气势也相当足。对方主辩也很厉害。他俩发言后,进入我们的自由辩论时间。一开始大家还是举手发言,可每次我刚举手,我们这边的组员就已经站起来说了,两三个来回之后,我也放弃了文明手段,直接站起来发表观点。后来对方的发言中被我抓到一个漏洞,我于是一直揪住不放,最后问得对方都快答不上话了,这时候我方一位男生站起来充当“和事佬”,还说大家看淡点吧,我们只是在研究方案。那个时候我才意识到自己太咄咄逼人了。为时晚矣。当时特后悔,因为那并不是一个辩论,可我们都不知不觉掉进了辩论的大坑里。hr最终也没有说他们选择哪个方案,其实就是看大家的表现。进行到这时,已经12点了。
原以为传说中的英语环节会砍掉,可hr突然开始跟我们说英语。其实很简单,就是自己选择一个partner,两人交谈5分钟后相互介绍对方。我本来想选对方主
辩,可大家都挺含蓄的选择了身边的同学。介于之前的表现,我很不想选我身边那位,可其他人已经交谈起来,硬生生地把他“抛”给了我。话说这位仁兄,因为要说英文,居然紧张地满头是汗,让我很是无语。然后直接跟我说中文!我依然用英文跟他说,最郁闷的是还要我引导话题让他说,然后他还一个单词一个单词地蹦出来。五分钟快到了,他没说出个东西来,我还一点没介绍我自己!最后我噼里啪啦地说了一通,时间到了。别的组看起来聊得都很好,我特着急,因为我基本没挖掘出他什么信息,于是我很不厚道地加工了一下,因
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为说得很幽默,逗得在场的都笑呵呵的。他介绍我的时候,惨状我就不说了,连我的英文名都不会读。。。
招行这轮让我们带来了获奖证书原件。可怜我的本科证书都放在家,研究生期间的还没拿到手,12号去学工办开了张奖学金证明充数。结果检查证书成了我最窘迫的过程,大牛们一个比一个证书多,还有把奖杯都带来的,我就拿着一张纸站在他们中间,当时就觉得世界怎么这么灰暗,人和人差距咋就那么大。。。虽说这个过程只是为了核实我们简历的真实性,但加上之前过于aggressive的表现和单薄的证书,我觉得自己此轮必挂无疑。虽然心有不甘,但是倒在一群大牛之后,也认了。
4.终面
本来已经做好放弃的心理准备了,结果14号晚上接到电话,15号下午终面。当时那个意外啊,呵呵。一路走来太多的意外惊喜了。终面是一对一面mng,就在其他人都在感叹终面轻松,闲话家常的时候,我又很不幸地遭遇了压力面试,而且事后得知我是当天唯一被压力面试的人,瞧这人品。。。虽然觉得自己随机应变的能力还是不错,但mng一个比一个tough的问题压得我都快喘不过气,当时恨不得自己在她面前消失。那短短的25分钟,对我来说就是煎熬。出来后苦着脸,心想好运气终于还是到头了。后来三人一组去面人力总监的时候感觉还行,人力总监很nice,我们去的时候正好上海信用卡中心的hr经理也在那里,就拉着我们做一个数字游戏。我果然还是对数字比较敏感,这个游戏我算得上是全胜,游戏的测试结果表明我是那类在团队工作中容易成功的人。所以我到现在仍认为,是这个游戏救了我,因为对自己压力面试的表现实在是没信心。而且只有我们组因为机缘巧合做了这个游戏。
5.offer
告知我们16号晚上出结果,导致我整天都精神恍惚,16号下午笔汇丰时一度差点睡着,numerical剩好几题没做,verbal也一团糟。就在自己以为倒在最后一关时,23:15,电话响起,hr姐姐很兴奋地告诉我我被录用的消息。在这里感叹一下招行员工的敬业,都那么晚了还在加班加点工作。接完电话,无比激动。offer啊,人生中第一个offer,意义是多么重要。几分钟之前还在群里跟大家一起哭诉,几分钟之后一个offer就这样美好地来到我身边。今天去拿offer的时候发现我们二面时的辩论组,7个人进了四个,对方组只对方主辩。当时就跟同组的中财大牛感叹,说咱们组的团队合作表现得那么糟,怎么还进了这么多。中财大牛也苦笑,说对啊,咱们组一帮子英雄主义,看来招行就喜欢招气势凶猛的,管培嘛,就让咱们去管他们。呵呵。
offer就这么到手了。回顾整个历程,自己真的非常幸运。第一次面试就能走到最后,到现在依然觉得很梦幻。写这篇面经也不是为了炫耀什么,这也还不值得炫耀,只是说说自己的一些感受,希望对后来的同学有所启发。
就我自己而言,还是觉得在面试中做自己是最重要的。比如群殴环节,以前一直不理解,但经历过才知道为什么hr都偏好这种方式,因为你很容易无意中展现你最真实的一面,而这些在一对一的面试中是很容易被伪装和隐藏的。而且hr阅人无数,你做好了自己,如果被选上,那你一定是适合这份工作,没选上不代表你就不行,只是不合适而已。如果靠伪装,靠千篇一律的面经得到offer,而事后发现自己并不真正适合那份工作,我想这是自己的悲哀吧。当然阅读面经做一些基本准备还是必须的,俗话说得好,不打无准备的仗。
最后只想说一句,最好的不一定适合自己,但适合自己的一定才是对你最好的。 祝所有的贸大XDJM都能找到自己满意的工作,offer已经在向你们招手了,呵呵,fighting!!
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来又如风 离又如风 这世事通通不过是场梦
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2.5招行管理培训生一面
背景
时间为上午10:30,黄苑大酒店,第一考场。我们组共10个人,5个人大的,1个清华的,1
个北师的,1个对外经贸的,2个南开的,大家围成一圈,圆桌会议。2个女面试官,其中一
个主持。 环节
整个过程分四个环节:一、1分钟自我介绍;二、每人发同样的材料,材料是关于猴子吃香
蕉的,材料很简单,一分钟阅读、一分钟准备,然后由主持人随机抽取谈自己的看法,2分
钟左右;三、谈为什么加入招商,没有顺序,大家可以随便发言;四、推举两个你认为表现
最优秀的同学,并说出理由。
2.6招商银行总行管理培训生面经
首先声明我是一个失败的求职者!我也不是什么牛人!从去年到今年,从开始找工作到得到录用通知,再从做出做出选择到工作几个月后又为自己的选择而后悔,其间所遇,虽谈不上轰轰烈烈,但曲折往返,困难种种,至今仍铭刻于心,是为人生可贵的经历。 我性格平静,脾气奇好,少与人争斗,在同学朋友的眼中再普通不过的那种,从来不是耀眼的焦点。所以说,我有点谨小慎微,自信不足。 年前,招商银行发布的管理培训生招募计划,刚开始压根没注意,有同学提醒我去看一下。为了增加面试机会的概率,我还是整理了一下材料,寄了过去。说石沉大海毫不为过,就像一支箭放了出去,却看不到靶标。约一个月后,广东一所高校叫我过去广州面试,考虑再三,还是决定先找个工作保底,次日便乘车南下。面试之余,百无聊赖,在网吧上网时突然发现招商银行总行要招广告专业硕士,我便风风火火将材料、照片又寄了一遍。在广州度了两日便往回赶,回到武汉年味儿已浓,年前的校园招聘也收尾了。 年后三月,学校依然冷清,出租房内,一个人老是睡到晌午才醒来,精神谈不上很好。来学校约半个月的一天中午,突然接到深圳打来的电话,正在睡觉没接。回过去后,对方告知招总管理培训生笔试通知,二日后前去考试。疲惫的身心似乎注了一支强心针,又让我看到了一点希望。正值春运,车票一票难求,狠下心买了一张去广州的软卧票,再转车到深圳。 幸好有铁哥们来接,但到他们住处时已是当日凌晨五时,笔试肯定是赶不上了,索性睡了个觉。中午,一番西装革履,在同学的带领下去了招总大厦,对深圳的陌生环境还满怀惊讶,在这栋巨型建筑前更感畏惧,紧张不已。
面试很快开始,三十几个人分成三组群面,我们一组11个人,东西南北都没分清楚,便在面试官的安排下围桌坐下,并作好自己的名字牌摆放在位置前。一番介绍后才知道,我们一组,有一个复旦男博士、一名北京理工的女博士,三分之一澳洲、新西兰回国的所谓海龟硕士,其余的都是国内名校的“土鳖”硕士了,我们的面试官居然是人事部经理。 面试开始,围绕一个案例展开讨论,具体记不清了,似乎是“你的老板遇到一个难题,有个重要职位要是外聘还是内部提拔,一名高级主管支持前者,另一名高级主管支持后者,让老板难
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以抉择,请说出您的意见,并阐明理由。” 一个回合下来,差别就显现出来,一位女海龟,不知所云,完全不对题;而其中也不乏强者滔滔不绝,言之有据。可能由于太投入的缘故,自己原来慌乱的心也稍安下来。接下来是围绕刚才的案例进行辩论,虽平日寡语木讷,不善言辞,但在唇枪舌剑之时,神采飞扬,激情壮怀,言辞竟有难得的畅快和爽朗。一小时后,稍作休息,一名对手拍拍我肩膀说,刚才表现得不错。
面试官一番总结后,开始2分钟的英语即兴演讲,抽到一个题考虑2分钟后围绕主题演讲。我和那位博士姐姐是最后两个,前面的人英语虽然不是很好,但也流畅,有一位还说得兴高采烈。终于轮到我了,抽到的题目是“DESCRIBE COMMUNICATION”虽然是我的专业,但英语实在蹩脚,说者难堪,听者难受,好不容易鳖出几句,面试官说时间到了。我身边的博士姐姐更是涨红了双脸,只好求饶说,“太紧张了,说不出了。” 足足面了三小时,出去一看,其他两组早就面完了。经理告知晚上八点钟前通知。一番寒暄后,大家分手离开,心中各自计量着晚上有谁会收到复试,明天能见着谁。说实在,我已经能收到通知已不抱太大希望。 天色已晚,同学打电话来叫我去早点回去,大家一起聚聚。灯红酒绿,霓虹闪烁,号称改革开放最前沿的地方,繁华程度完全配得上“特区”二字。
同学热情款待,时间一分一秒过去,八点后,我还是没有接到消息,虽然心中有些气苦,但想了想,还是心下坦然,准备稍歇一日便往回赶。 次日八点,深圳阳光暖洋洋的,我决定上街逛逛,好好享受一下特区的凤光。才走出住所一百余米,就接到人力资源部经理电话,叫我马上赶到大厦去面试。也顾不上穿西服打领带,穿着一身老土皮衣,夹着文件袋往外跑。银行里各个都是西装革履,一位打扮精致的阿姨将我带进结构复杂的大楼内。电梯内碰到一位和我一样遭遇的求职者,他先进取面谈,我在坐外面休息室等候。 大厦26楼往下去,豪气顿起,远处是红树林海滩,烟雾迷蒙;近处是一幢幢住宅高楼,楼下是宽敞的深南大道,路边是望不尽的绿色。我抑制不住心里的冲动,当时想,能在这工作该多好啊。 面试官是一位40不到的男子,风度翩翩,微微笑叫我谈谈自己。但是我没说好,中途被打断,之后他就接电话去了,叫另外一名女士来接待我。女士是武汉人,先问我有没有工作经验,接下来便叫我策划下招行20年庆应该怎么做。从头到尾,我发挥得极差。我知道自己已经和招行无缘,第二天一早收拾好东西后,拨通人力资源部经理电话,问结果如何,他表示遗憾,并为让我远道而来面试感到抱歉。 我踏上北上的列车,就这样结束了我的招行之旅。但这次面试的确让我增加了不少信心,之后我又面试了网易、深圳广电集团等几家企业,由于各种原因,我一再失败了。求职路艰辛,还是不得不走,“活着”二字是一切的诠释。 愿所有求职业毕业生能有一个好的归宿,也愿天下所有二字在求职的父母们健康,您们的儿女会有出息的!
2.7招行总行本科生面经
一直很少看见有关于总行本科面经的,汗~自己今年有幸参加了一次,虽然已经被BS了,但还是决定现在写下来,攒点RP~希望对大家有帮助~
参加的是成都考场的面试,是总行招聘的倒数第二站了~
很早之前就参加过笔试,面试通知很久以前发过通知了,等将近一个月才面试,这每个考场不一样,总行是总行自己的人力资源专门来招的,分5个城市,成都是倒数第二站~
面试那天是下午,在四川宾馆,每个考场大概14——20人不等,汗~绝大多数是女生,而且这边大多数都是财大的,其中有一个考场,清一色财大校友,汗~
可惜俺是在一个工科院校,而且就我自己,到最后还是被BS了~
总行本科比MT面要轻松的多~先是每个人一分钟的自我介绍~大家轮流来~然后是案例
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分析,发给每个人一个材料,给你五分钟的时间准备,然后每个人两分钟轮流发表自己的看法~~最后一部分是推荐环节,假如你是人力资源,你认为哪两个该进入下一轮面试~
其中有英语测试环节,我们面试的时候英语测试和推荐环节是结合在一起的,就是用英文推荐你认为该进入下一环节的人~听说武汉考场英语测试是用英文说说假如招你进招行,你能为招行做什么贡献~
二面听说就是单面,闲聊,和其他的面试差不多~这个我没参加,就不好说什么了~ 过了二面的人会通知参加下学期的实习,实习大概1——2个月,实习完之后才签订三方协议,说是实习也要淘汰一些人~具体多少参照实习人数和拟招聘人数而定~
就这些了,希望对大家能有所帮助~~
2.8我的曲折求职之路——Vivien的招总面经
Vivien at HUST
招商银行总行(简称:招总)的招聘流程分为:笔试——一面(群面)——终面(一对三)。我经历了全过程但止步于终面。
其实在一次一次遭到银行的无视后,我基本上放弃了对银行的想象。事实上,我也觉得自己在银行也没有太大的发展空间。很讽刺的是,各大分行、总行都直接把我BS,甚至是武汉招行,而只有招总给了我机会,并且一路面到最后。整体感觉招总是个很有朝气的银行,管理也很规范。招总的MT受到很多求职者的追捧。
笔试
笔试内容跟网上描述的一样。这里强调一下,笔试过后会有一个小的沟通会,由该教室的考官主持。会上,主持人要求每个人进行简短的自我介绍,然后可以提一个问题。发言的先后顺序不限。
对招行的第一印象正是基于监考我们的周sir.我用三个词形容他,专业,亲切,真诚.他是一个有想法,并且懂得感恩的人,与我们分享了他的人生经历,包括职业发展.从他的口中,我了解到,招行是一个有着国际化战略眼光的公司,机会多,工作有挑战.
我提的问题是:招行要怎样的人?
回答:一, 逻辑思维能力强;二, 学习能力强;三,情商 他还谈到了团队合作,客户导向等… 一面
一面形式是群面。同一时间点的十几位同学,被分为两组,我在第二组5号.我们小组的成员都挺友好的,没有很agressive的人,这就保证了整个过程都很和谐.
跟传说中的面试形式一样:
二分钟自我介绍。椭圆型的会议桌,从主考官的右手边开始,依次介绍。
然后进入案例讨论.五分钟时间阅读案例,二分钟陈述观点.再给二十分钟分组讨论,推选出一位总结人,一位补充人,时间分别是三分钟和二分钟.最后给十分钟时间自由讨论.可以继续阐明本方观点,也可以对对方的方案提出质疑. 我们的案例大致是说,一个传统的咖啡品牌,面临着很多新的市场竞争者,应该如何制定策略?案例内容很详细,大家要仔细看,然
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后提出好的框架进行讨论。比如我们就是围绕营销4P讨论的。其实大家也可以换个思路的,因为像4P,SWOT分析等等好像已经被用烂掉了。
最后是英语测试环节.用英语陈述你在讨论过程中的表现,并推选出一位同学进入下一轮.顺序是由面试官决定的,随机点.感觉好像是请发言少的同学先陈述. 我很荣幸地得到了全场最多同学的推荐:)
回顾自己的英语陈述.
I contributed to the team for the following reasons: Firstly, I make out the outline of the case.
Secondly, I control the situation, not letting us go far away from the outline. Thirdly, I provide some fresh ideas for our team.
Finally, I do show highly respect for my team members, including you guys!
At last, if I have to choose one of us to go ahead, I would choose Liyuan. You are really smart and I like your smile too. Ok, thank you all for having a wonderful time together~
下面进行总体评价:
1 位置选择比较好.在中部,两边的面试观看得应该比较清楚.而且也不会第一个发言,比较有利
2 整个过程自然,自信,真诚,始终面带微笑. 这个也是最后我能够得到五位同学支持的原因之一
3 做自己,与众不同.在现场,我有自己的风格,有自己的思想.我的发言比较有感召力,总能引起大家的注意和认可.同时,我也能提出一些很好的观点,能够针对队友以及对方提出的问题,快速做出反应.
自己的不足:
最后陈述自己的表现时,没有提及自己的不足.以后应该注意,因为这样可以让人家感觉到你的诚恳.这一点,李媛同学做得就不错~还应该对团队以及现场的每一位同学的表现给出肯定.这样给人感觉你比较有团队精神,有大局观~
终面
能够晋级,基本上也是在意料之中.但终面的整体感觉不好,很tough。
面试的形式是三个考官对一个求职者。先热了下场,比如问我怎么来的,车堵不堵之类。都没有要求做自我介绍。然后就直接问有没有签。当我回答已签约时,气氛就有些不对。
压力面,感觉是。不停的问你,也不怎么追问。她也只要你点到为止,不希望你有什么发挥。有问到:
高考多少分,学的什么科?学生工作经历,用条目的形式表述。用三个词形容自己。自己的优势与不足。能够给招行带来什么,针对你学的专业。了不了解招行现在的营销整合策略。为什么没有收到宝洁OFFER。最大的挫折。与别人的分歧,你如何解决的,举例。最失败的一次经历。近期最感动的一件事。对你影响最大的人。
回顾起来,还是问了很多问题的。答的不是很好,因为整个基调就不是太和谐,自己没能充分发挥,尽管我的脸上一直都挂着笑容。没有被要求问他们问题,有人说这样是不好的预兆。面的时间也刚刚卡在半个小时。
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面完以后,会要求上楼去见一个boss。漂亮JJ,年龄不大,不过说已经在招行干了十五年,从柜员开始干起的。我请她分享了一下自己的职业发展,她说:第一份工作还是很重要的,希望我们一定要把前面几年,三年挺过来。
2.9招商银行总行全程面经
看到有人回帖对我是咋样一个人感到好奇,呵呵, 85年生的,属牛而已。其它没什么特别的。^_^ 其实找工作的过程中更多的是一个认识自我的过程吧。今天好好捋了一下招总行招聘的过程,总结为一下面经。希望对读者有启发吧。
招行的招聘每年都做的比较大气。从宣讲会到笔面试,都是很有规模和人气的。这一方面是因为招商银行以人为本,重视人才的企业文化,另一方面也是借招聘来做一下宣传。整个过程分为投简历、宣讲、笔试、一面、二面。下面还是按照这个流程来聊聊感受吧。
先说一下简历吧。我觉得招行今年网申放的很松,基本上网申完成的都有笔试。比较关键的在于分支机构的选择。每人只有三个机会,因此清晰的认识自己,选择合适的分支机构,可以提高自己录取的概率。在我面试的时候发现许多没有特别优势的人也选择总行、深圳分行等竞争比较激烈的分支机构,这实际上是浪费了一个申请机会。
然后是宣讲。其实我很少参加宣讲会。原因有三个:
1 参加宣讲会对应聘没什么作用。当然,如果你关心企业的文化,也可以去接受一下他们的宣传。但毕竟作为招商银行这样的大企业、招的人数并不是很多。大多数人只能是重在参与。过分的积极去占宣讲座位,听宣讲,提问,与宣讲人交流等是没有必要的。很多人在这些事情上花费了很多精力,在宣讲时就把银行的情况和招聘的细节问的很清楚,结果连笔试都没过,实质上是浪费了时间。
2 现场简历基本上没用。尤其是像招商银行这样网申系统比较健全的单位,其主要筛选应该还是在网上。通过计算机自动的数据库处理要比看简历方便的多。纸质简历顶多只是一个参考。所以对于网申了的同学,现场投简历没有特别大的作用。
3 人文馆手机没信号。这是个很大的问题。如果进去听2个小时宣讲而错过了其它公司的电话,显然得不偿失。所以我基本上没有参加什么宣讲。顶多到点了去扔一份简历。
再说笔试吧。招行的笔试还是比较容易进的,基本上是海笔。题目是公务员的那一套,然后加一些英语。对于智商没问题的同学,公务员的题目是没什么问题的。这里提出的建议是:可以买本公务员考试的书做一下,熟悉每种题型,了解各种题型考的是什么。我笔试前一天买了本公务员,翻了一两个钟头。第二天虽然没有考到原题,但是感觉思路上很有帮助。
现在的笔试基本上都是压力笔试,也就是说规定时间内很难最完。招行的也不例外。我想说得时,对这一点一定要有足够的心理准备。一旦你知道做不完是很正常的,你就不会很慌了。尽量分配好每部分的时间多完成一些题目就OK了。我只作了三分之二,其余全是猜的,结果还是过了。
今年笔试还考了一篇作文,题目是央行加息。我觉得对于金融的学生这个应该不难。有条理的写就行了。我写了1000多字,将各个方面说的还比较全面。其实最近的作文题考的最多的无异于加息、人民币升值、GDP增长这三个方面,一般不会考太专业的。所以有心者甚至可以事先准备。
至于一面,我在另一个帖子里曾经提到过,分成四个部分:自我介绍、寓言分析、推荐人、英语演讲。感兴趣的读者可以去读那篇一面的面经。
现在重点谈一下二面,也是我觉得比较关键的一个环节。纵观今年的招聘,大多数企业都是两轮面试,而且结构很类似:一面考察综合素质(表达能力、领导力、思维、英语等)
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和团队精神等;二面考察职业规划、对企业文化的认同、对待遇和发展的期望等。招商银行的二面是一对一,给我最大的感觉是问的问题都比较散。面试之前我做了比较充分的准备,包括一下四个方面:
1:精读了几张近期的报纸,对国内外近期的时事有了了解(重点在经济,金融领域) 2:把提交给招行的简历以及网申的材料过了一遍,对自己的优势进一步梳理,猜测面官会从哪些方面提问题。
3:搜集了一些招商银行的资料和信息,对银行的发展历程,企业文化等背了一下。这主要是针对“为什么选择招行”的问题。
4:把《银行管理学》,《货币金融学》稍微翻了翻,将其中能够拿出来说的一些内容尝试着讲了一下。这主要是针对可能出现的专业知识的考察。记得在安信证券终面的时候,考官很意外的考了我几个课本上的知识,我缺乏准备,结果就挂了。
不过从实际面的情况来看,我的准备基本上没有派用场。考官只是简单的问了一下简历, 然后就问了一些职业规划和兴趣爱好的问题。至于我详细准备的1,3,4都没有问。郁闷…
而职业规划是我没有准备的。因为对于银行总行的发展我很难了解,所以疏于准备。导致这个问题的回答很滥很滥。我说8年做到中层,考官直接笑着说目前还没发现有这么快的。
我只好也用笑来回应,其实心里暗想:完了,估计挂了。 考官后来问了一个类似心理测试的问题,说你是责任内归型的还是什么责任外推型的。大概就是说如果出了个问题,有点像你的责任,又有点不像是你的责任。这时你会怎么办。我马上说不会太内疚因为要集中精力先处理好问题,然后又举出例子说自己很有责任感,昏。。。自己感觉答的不好,没有把自己归到某一类去。考官无奈的一笑。
然后就问了些兴趣爱好。这个时候我的音乐和运到特长终于派上用场了。马上说自己可以二胡演奏,运动会得过奖之类。感觉像招商银行这样很人性化的大企业,对兴趣爱好这一块还是挺看重的。
我还准备继续发挥,面试官突然打断我我面试结束了。我感觉时间很短,大概是上一个人的一半左右,所以出来后感觉一直不怎么好,觉得挂的可能性很大。但是今天居然还是收到了95555发来的offer,感谢上天,可能是因为招行今年本科生的需求量很大吧。
就说这些吧,谢谢各位网友的支持。祝各位都有好的归宿!
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