目的 启始时间 年/月/日 项目 需求总结 - - - 项目任务书 市场定位 国内/海外 整体描述 批准 年/月/日 开发完成 年/月/日 验证完成 年/月/日 可获得性决策 年/月/日 概念决策 年/月/日 计划决策 年/月/日 - 什么产品 - 产品功能 - 销往何处 - 销售渠道 - 如何促销 - 如何执行 用户大致情况（城市或农村；国内或海外） 市场历史 市场容量 占公司容公司份额 量百分比 xx% xx% xx% xx% 细分市场1 x.x% 细分市场2 细分市场3 x.x% x.x% 价格范围 2004 xx.xM(xx%) $xxxx-xxxx 2005 xx.xM(xx%) 2006 xx.xM(xx%) 市场 竞争环境 主要竞争对手 产品（含软件、硬件、服务市场份额 - - - xx% 等） - - - xx% - - - 产品竞争优势 - - - - - 战略目标 产品、条款、分销、支持、订单履行和品牌形象的目标描述（来自业务策略和市场管理） - - - - xx% - xx% - xx% 1. 提议价格：（客户基本价） 2. 目标陈述：（份额、利润…） 组合定位价格或性能 产品族路标 客户价格 项目目标 产品生命周期 200004 05 06 毛利率 xx% 总预算 RMB xxxM 产品类别型号 …… 20012002 项目目标 RMB xxxx-xxxx 成本 RMB xxxx-xxxx 税前收益% xx% 税前收益（RMB） xx-xx月或周（参考） 库存周转 xx-xx次 收入（RMB） RMB xxxx-xxxx 特殊的项目结合地理/准则国家等方面的因素对需 求进行分析，若有特殊影响，要给出相应的行动计划。 RMB xxxM PDT经理（产品经理） 市场 研发 - 客服 产品QA - 机密
- 财务 - 测试 - 制造 团队- 采购 - - - 产品审批委员会签字： 1
