班主任工作量化评价表
考核项目分值计划、总结及各类材料主题班会各种教育活动教室文化建设文艺活动家长沟通体育竞赛综治安全学习成绩及合格率和指标完成情况班主任到位依法执教及巩固率学生及家长满意度班干部队伍建设团队活动公共财物61044644考核细则计划、总结及各类材料每缺一次扣0.5分，直至扣完为止每缺一次扣0.2分，直到扣完为止教室文化环境A等不扣分，B等每学期扣0.2分，C等扣0.4分；板报专栏不按要求每次扣0.2分，缺一次扣0.4分文体竞赛活动中获奖班级得2.5分，同时获得精神文明奖者另加0.5分；参与但未获奖班级2分，未参与班级0分家长会A等不扣分，B等扣0.2分，C等扣0.4分，不按照学校要求召开的扣1—3分；不能及时家访或家访次数太少扣0.5分；接待家长不诚恳或拒绝家长的扣0.5分文体竞赛活动中获奖班级得2.5分，同时获得精神文明奖者另加0.5分；参与但未获奖班级2分，未参与班级0分校内发生学生人身安全事故每人次扣1分，发生一般综治安全事故每人次扣0.5分，无论校内外，发生重大综治安全事故每人次扣2分，并且在评先选优时一票否决平均成绩A等得5分，B等得4分，C等得3分；合格率A等得5分，B等得4分，C等得3分；毕业班完成学校规定的升学指标得5分，没有完成升学指标每生扣0.5分，合格率达到学校规定的得5分，没有达到的每低5个百分点扣1分勤跟班情况：A等得2分，B等得1.5分，C等得1分班主任有体罚或变相体罚学生、乱收费、乱订资料等行为的扣2—3分；每流失一名学生扣1分学生、家长满意度超过90%得2分，80%—89%的1分，低于80%的0分。班干部队伍不健全扣0.5分按照《安定区中小学德育工作管理实施细则》有关开展团队工作情况进行考核分等，一、二、三等分别得4、3、2分。按照学校后勤管理有关公共财物保管方面的规定考核，出现重大财物损毁情况，该项不得分。每天到校时，在校门口检查学生到校情况，迟到学生每1人次扣班级分0.2分。放学时在各岗位检查疏散学生有秩序的离校；在值周组领导带领下，检查、指导、督促、考核各班本周常规工作，包括教室卫生、环境卫生、早晚自习、课间操、班级纪律、各种集会秩序、文明礼貌、临时性活动等情况，对一般问题，每次扣分在0.2～0.5分范围内，将检查结果及时予以通报，表扬先进，督促后进。对各种不文明、不安全的言行进行教育和登记；及时处理偶发事件，维持正常秩序，发现重大事件及时向值周领导汇报。每天放学后认真仔细地填好《值周日志》，将当天检查评比结果进行公布。值周结束后将《值周日志》交值周领导审查。周末写好值周工作小结，评出本周各班等次，并将评比结果及时公布，下星期一在公布公布各班量化考核成绩。每级值周评比结果至少分三个等次，第一名不超过年级组班级数的30％。考核部门政教处政教处政教处体艺组政教处、教导处体育组政教组得分12464444教导处政教处政教处、教导处政教处政教处团委、大队部总务处值周检查20政教处加分项4被评选为优秀班主任加2分办公室 说明：1.各级各类学校建立和实施周检查、月考核、学期总评制度。2.月考核时，值周成绩以4周均分核计。3.学期总评时，以月考核均分核计。4.班主任工作态度工作能力工作业绩考核成绩＝（工作态度工作能力工作业绩考核成绩+班主任考核成绩）÷2
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