基床整平监理细则

5~8泊位水工工程

STEC 基

床 整 平 监 理 实 施 细 则

监理单位：山东省交通工程监理咨询公司 青岛港前湾四期水工项目部

编 制 人： 审 核 人： 编制日期：2009年1月

目 录

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1、工程概况…………………………………………………………1

2、监理范围和目标………………………………………………………1 3、监理工作内容…………………………………………………………2 3.1 质量控制措施………………………………………………………2 3.2 进度控制措施………………………………………………………4 3.3 费用控制措施………………………………………………………4

3.4 HSE控制措施…………………………………………………5

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1、工程概况

1.1 工程规模

本工程5～8泊位码头岸线长1320米，重力式沉箱结构，码头前沿及轨道梁顶标高+5.8m。整平范围为墙身底面前后沿各边加宽0.5m，宽度21.2m,整平总面积27984m2，设计底面标高-20.0m。 1.2 工程地点

青岛港前湾港区工程位于青岛市经济技术开发区前湾南港区。 1.3 工程项目组成

基床整平工程。 1.4 工程特点

整平面积大、水深大，对基床整平质量要求高。

2、监理范围和目标

2.1 监理范围

整平所用石料的质量、整平范围、整平效果和HSE相关工作。 2.2 质量目标

本工程的施工质量等级按《港口工程质量检验评定标准》要求进行控制，并达到优良。

业内资料及时准确，符合规定要求。 2.3 进度目标

按甲方要求的施工进度控制。 2.4 费用控制目标

中期支付的工程质量达到合同标准，工程费用控制在该分项工程

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的预算之内。 2.5 HSE目标

健康（H）目标：无疾病传播、无辐射损害人员健康。

安全（S）目标：杜绝重大伤亡、火灾事故、重大施工安全事故。 环境（E）目标：最大限度保护生态环境，无施工污染。

3、监理工作内容

3.1 质量控制措施

1）审批承包商开工前提交的该分项工程的施工方案。 2）审核承包商用于本工程的机械设备、人员是否能够满足该项工程要求。

3）质量控制 ① 整平用料

整平所使用的二片石要求未风化、无严重裂纹、饱水抗压强度不低于50Mpa。

②、施工过程控制

a、基床整平，测放钢轨时，预留沉降量和基床顶面的坡度应满足设计和施工方案要求。

b、钢轨测放完后，测量人员和潜水员应配合进行复核，然后报监理工程师验收。潜水人员在整平过程中发现有移位或侧翻的钢轨，应及时上报，由测量人员重新定位测量。

c、本工程基床整平宽度为21.2m，分四条钢轨三个整平作业面，验收时由经纬仪和潜水员水下配合定位，2m一个断面，每个断面9

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个点（每个作业面三个点，距钢轨内侧1m和中线处），由水准仪、水深测杆测基床顶标高，专业监理工程师必须要核算9个点位的对应高程和水准仪前视读数。水下基床细平的允许偏差、检验数量和方法应符合下表规定：

序号 1 2 项目 顶面标高 整平边线 允许偏差mm +50 +500~0 检验数量 每2m一个断面 单元测点 2~3 2 检验方法 经纬仪或GPS定位，用水准仪、水深测杆测量钢轨内侧1m和中线处。 经纬仪或GPS定位，用水准仪、水深测杆测量 4）工序交接检查

施工时必须严格按照设计和规范要求合理安排施工顺序，其工序要与承包商提交的施工组织设计相符。

坚持上道工序不经检验不准进行下道工序的原则，上道工序完成后由承包人自检、专职检，认为合格填报审单，通知监理工程师到现场会同检验，合格后签署认可，方能进行下道工序。

隐蔽工程检查验收按工程交接流程图（见附件） 5）质量缺陷及事故处理措施

对于质量缺陷，监理工程师发现或经承包人报告后及时通知业主，并组织参建各方分析原因、找出解决办法。

现场发生质量事故时，监理工程师发现或经承包人报告后及时通知业主，同时书面指令承包人暂停该部位的施工，并采取有效措施防止事故进一步扩大。之后组织参建各方（必要时请相关专家）分析原因、找出解决办法，承包人提出事故处理方案后报监理工程师审批，方案确定后承包人向监理工程师申请复工。

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3.2 进度控制措施

1）建立工程进度书面报告制度

监理工程师要求施工单位每周对工程量进行汇总；每月25日报送下月进度计划表，计划表采用网络图或横道图形式。

2）审批施工单位进度计划

审查施工单位的进度计划是否符合总进度计划，以及进度计划本身的合理性。重点审查施工单位的人力、设备、材料及工艺安排情况是否能满足实际需要。

3）对工程进度进行动态控制

监理工程师对每月的计划完成情况进行总结、分析、对比，一旦进度滞后，监理工程师督促承包人查找原因，并提出相关意见和要求，承包商对进度进行调整。

4）通过监理例会或进度专题会议对工程进度进行检查总结，定期将进度情况向业主报告。

5）加快进度必须不能影响工程质量和安全。 3.3 费用控制措施

1）监理工程师对每月完成的工程量进行统计，对其中符合图纸要求的进行计量。

2）建立累计支付统计表，对所完成的工程量进行统计，避免重复计量。

3）总监理工程师负责审查，签署施工单位支付申请表。

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4）对于变更、索赔的项目，必须有业主批复的文件。监理工程师根据实际情况，在业主批复的范围内进行计量支付。 3.4 HSE控制措施

1）成立安全监督小组，总监理工程师任组长，其余监理人员为组员，实行全面安全管理。

2）督促施工单位建立完善的安全生产责任制，项目经理为安全生产负责人，项目部必须设专职安全员。

3）要求施工单位在编写分项工程施工方案时，有安全生产、文明施工和环境保护的具体内容。在技术交底时，对相关内容同时进行交底。

4）对入场人员进行安全教育和相关培训，特种作业人员必须具备相应资格证件。

5）作业船舶进场时必须具有相关主管部门签发的施工作业许可证等相关证件，具备防风、防台应急预案。

6）现场施工人员要穿着救生衣。

7）监督施工单位的船舶按照海上污染防治规定进行污水处理和排放。

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（附 件）

隐 蔽 工 程 检 查 验 收 接 流 程 图

工序施工完毕 承包人自检、专职检、初检 通知驻现场监理工程师 返工 会同现场检查 必要时业主或相关部门检查 不合格 合格 签署质检合格意见 进行下道工序

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