基于PIMS模型的生产计划动态管理

崔译戈

 青岛科技大学化学与分子工程学院应用化学专业 山东 青岛 266000  

摘要：本文从PIMS模型应用的意义与作用、具体实施过程与运行机制、典型案例分析等方面着手，阐述了基于PIMS模型优化的生产计划动态管理模式，并实证了该模式对提高企业资源利用率、实现整体效益最大化的重要作用。

关键词：生产计划 动态管理 PIMS 效益

在市场经济条件下，企业对生产计划工作提出了更高的要求，更加注重计划的优化，要求制定出的生产计划不仅是可行的，而且是最优的，强调实现整体效益的最大化。1 PIMS模型功能

PIMS模型（生产计划优化管理系统）可以实现原料优化（原油品种和数量的选优）、产品优化（选择生产经济效益好的产品）、物流优化（中间物流选择最佳流向）、库存优化（按照各物流价格选择最佳库存量）、操作优化（生产模式及调和优化）、计算盈亏平衡点（计算最高原料进价最低产品售价）、寻找系统瓶颈（为企业做长期规划）等功能，能很好的满足计划测算的需要，已经成为中石化及下属企业开展计划工作的首要辅助工具。2 PIMS模型运作与管理机制

炼油企业级PIMS模型具有对企业生产方案进行整体优化的功能，模型所包含的各个模块可分别提供原油及各馏分油性质数据、装置投入产出及消耗数据、二次装置的Delta-Base数据、物性传递数据、产品质量控制指标、价格数据等。而这些数据不是固定不变的，需要计划人员根据企业生产的变化不断地对模型进行校核。无论是编制生产计划还是制定测算方案，PIMS模型准确是一个至关重要的前提。如果模型不能反映实际生产状况，那么用PIMS模型得到的优化结果也是不准确的，有时甚至会误导生产，因此PIMS模型的精细管理是模型应用的关键。3 模型动态管理模式3.1 测算方案优选

由生产计划岗位人员结合年度、季度生产计划，生产装置开停工安排，装置运行状态和产品价格、需求等情况，编制3~5个生产方案，并利用PIMS软件进行测算，最终以效益最大化为目标确定一个最优的方案，作为建议计划由各部门进行讨论。同时，生产计划方案有大的方案调整时，生产计划人员还要与财务人员进行衔接，利用财务测算结果对PIMS优化结果进行校核，从而确保了PIMS测算效益与财务测算效益在方向上的一致性，使得测算结果真实、可信。3.2 方案修改和完善

每月10日左右，由主管生产计划的厂领导组织生产管理中心、技术监督中心、销售中心等相关部门对生产计划人员提出的建议计划进行商定。各部门人员就下月原油采购、产品结构调整、成品油调和、产品销售、库存等进行讨论，深入分析下月生产经营工作所面临的困和重点工作，在此基础上就生产建议计划提出具体的修改建议。生产计划人员综合各部门的意见和反馈信息后对原方案进行完善，如果生产方案不需要进行大的调整，则利用PIMS模型进行优化和调整后即可作为建议计划上报，如果生产方案需要进行大的调整，则需要重新编制多套方案进行效益测算对比，从中选取效益最大的方案编制生产计划上报。3.3 生产建议计划上报

修改、完善后的生产建议计划经计划部门领导审核，报主管生产计划的厂领导进行审批，建议计划审批后通过在炼油事业部生产建议计划平台进行上报，同时就下月生产安排的具体想法、重点保障措施及相关建议等进行报送。3.4 厂发计划

生产计划人员根据月底炼油事业部下发的下月生产计划，利用PIMS软件进行详细分解，形成厂级及车间级的生产计划，同时就生产计划执行的重点及相关措施进行文字说明，形成厂发计划。厂发计划经各级领导审批后下发至各三级单位，各三级单位严格按照总厂计划安排下月的生产。3.5 计划跟踪执行

生产计划人员积极生产一线，了解各车间生产运行情况、生产计划执行情况及存在的主要问题，了解产品销售进度、主要产品销售价格和主要原材料采购价格变化，及时与生产管理部门和销售部门进行沟通，提出计划执行建议，促使各部门适当调整生产方案和销售策略，在完成总部配置计划的前提下争取效益最大化。3.6 生产计划考核

根据月度生产计划完成情况总结成绩、指出不足、分清责任，及时进行考核并通报考核结果，形成监督、检查、分析、考核、提高的完整体系，提高生产计划的指导性、权威性，促进生产计划管理的良性循环。4 PIMS模型应用案例4.1 测算目的

由于2016年3月该厂双脱汽油辛烷值较上月有所提高，可生产93#乙醇汽油量有所增加，同时外购MTBE价格较高，汽油生产方案存在一定的优化潜力。在2016年3月份原油加工量165 kt的前提下，测算不同汽油生产方案下的炼厂效益情况。4.2 方案设定

以2016年1月校核后的模型为基础，原油及产品价格按照2016年3月预算价格给定。月度加工天数为31 d，93#乙醇汽油产量按照配置量和可生产最大量分别进行测算。4.3 测算结果

根据该厂现有装置运行的特点，目前汽油可以生产93#清洁汽油和93#乙醇汽油两种牌号。由于93#乙醇汽油产量受双脱汽油辛烷值影响较大，产量有所波动。3月由于MTBE价格较高，经过测算多安排生产93#乙醇汽油，虽然全厂轻质油收率和综合商品率略有降低，但由于减少了外购MTBE的量，炼油效益较佳。生产上优化的方向为：在保证产品质量合格的情况下，多安排生产93#乙醇汽油，增加炼厂效益。5 结束语

炼厂构建基于炼油企业级PIMS模型的生产计划动态管理模式，可以有利于提高企业资源利用率、并实现整体效益最大化，仅2016年1-11月实施方案累计增加效益729*104 RMB￥。 223