北辰三角洲D2区项目施工方案

一、施工方案

1、工程概况

本工程位于长沙市城北部开福区新河北辰三角洲，地处湘江与浏阳河交汇处，东侧为市政路网的纵一路，南为横五路，西临湘江大道，北侧为横四路，本项目整个地块呈四边形，南北侧总长约150m，东西侧总长约290m，占地面积约38000m,基坑土石方约194195.62m，基坑最深为4.1m—8.5m,地下室基坑底标高为28.90 m,楼座部分基底最深标高为25.50米，基坑设计重要性安全等级为三级，局部楼座位二级。

2、工程施工特点：

2.1本工程挖方量较大，工期相对紧，有多个施工队伍同时施工，施工中必须投入足够的人力和机械设备，确保工程按期完成。

2.2本工程施工期间处于湖南地区夏末，在施工过程中根据天气安排施工，并采取相应防雨、防暑措施，保证工程质量和工期。

2.3本工程是一个包含基坑土石方开挖、基坑支护、桩基工程项目，施工中必须加强施工现场的安全措施，做好周边的环境保护工作，保障道路周边单位居民的正常生产生活，树立企业的良好形象。公司针对该工程的特点，将选派优秀的项目经理和强有力的项目管理班子对工程施工进行全过程管理，确保工程优质、高速、安全、顺利进行，创造良好社会信誉。

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3、施工部署: 3.1项目管理组织

公司对项目的施工全面负责，推行项目法施工。选派具有丰富的施工项目管理经验的同志担任本工程的项目经理，由专业理论较高，类似工程施工经验丰富的同志担任本工程施工的技术负责人，在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，项目经理对本工程施工的全过程负责。公司为工程的施工提供人力、物力和资金保障，重点抓好工程质量、施工安全的监督，搞好质量安全的跟踪管理，并用行政的和经济的手段，督促项目经理部搞好工程的施工质量、安全生产、进度和工程成本的控制与管理。

3.1.1项目管理组织图 项目管理组织图见下图所示： 工程部 技术部 质安部 合约部 供应部 综合部 项目经理部 作业班组 后勤办 保卫办 综合办 3.1.2项目经理部部门工作职责：

工程部：施工准备，生产调度，计划统计。

技术部：图纸审核，施工方案编制，测量放线，检测试验、

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技术交底与技术复核，技术指导与技术培训，工程技术资料管理。

质安部：工程质量检查监督、评定、验收，施工安全检查监督与文明施工管理。

合约部：合同管理、工程施工结算、财务管理、成本核算、收支往来结算。

物资供应部：材料采购、管理、发放；设备与周转材调度、保养维修。

综合部：对外接待与关系协调，文件信函收发、办公用品及用具管理。医疗卫生、食堂及生活设施管理。

3.2施工管理目标:

3.2.1质量目标：工程质量达到国家有关技术规范标准，合格完成本工程项目。

3.2.2安全目标

杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故，减少轻伤。

3.2.3管理目标

按国家标准进行现场管理，争取创“湖南省施工现场文明工地”。

3.2.4环境保护目标

按施工现场安全文明工程管理标准进行管理，实现绿色工地，最大限度的保证施工区域的良好环境。确保施工噪声和扬尘对周围的污染达到最底，保护周边环境，维护现场容貌。

3.2.5服务目标

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施工过程中，满足业主对工程建设提出的各项合理要求；工程竣工后，按要求对工程进行工程回访、保修等工作。

3.2.6工期目标

有效总工期为70天（日历天）。 3.2.7资金管理制度

工程款汇入公司专用账户，确保工程款专款专用，确保民工工资及时发放到位。

3.2.8优质服务、团结协作

“竭诚为业主服务，一切为用户着想”是我公司的服务宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极主动和热情,施工过程中出现的问题及时与业主方、监理方协商一致处理。

3.2.9本工程施工中怎样减少对周边环境的干扰，为工作人员及家属创造良好的工作及生活环境，是本工程施工必须首先考虑的问题。

为保证上述目标的实现，决定建立公司工程指挥部、项目经理部及施工班组相结合的三级目标保证体系。工程指挥部全方位负责本工程施工的整体指挥和调度，及时做好工程施工过程中的公司内部协调工作。公司以总工程师牵头，组织工程科、科研所等相关职能部门对工程施工难点、工程重点部分的施工进度和施工质量进行攻关、指导和监督。项目经理部直接对本工程施工的各项工作全面负责，并与公司签定达标责任和承包责任书，实行承包责任制。

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3.3现场施工组织: 3.3.1主要施工顺序安排：

施工顺序遵循“先清后挖，先清理场地、后挖土方，最后平整”的原则。合理组织各施工区域之间的施工流向，充分利用施工工作面，以减少窝工、待工现象，确保工程按期完成。主要分部分项主要划分为以下四个阶段，具体安排如下：

3.3.1.1施工准备阶段，包括：图纸自审，图纸会审，施工组织设计的补充和完善，项目质量保证计划的落实，关键、特别工序的施工作业指导书的编制，材料、劳动力计划的落实，班组技术交底和安全质量文明施工保证措施交底，办理土方专用运输车许可手续等。

3.3.1.2土方开挖阶段，本基坑位于片区场地中间。本工程计划2011年9月28日进行土方施工。土方开挖应根据建设方提供的红线坐标点，按建筑设计单位提供的建筑总平面图，施测放样，查清地下管线等埋藏物，经建设方和监理方复核认可后开始施工。本工程地下室基坑设计标高至原土为28.90m有建筑物部分为25.50m。土方开挖采用分段分层施工,视土质情况按1：0.75放坡。第一次土方开挖采用6台大型反铲挖土机及48台自卸汽车分两层开挖法进行挖运，第一次开挖深度为2.500m，由北向南三台挖土机同时在第一层平行挖运，土直接倾入运土车，挖土步骤：首先沿着北边灰线开挖，而后向南边退边挖，下挖深度1—2米：进行支护施工，二层土边挖测量放线，防止挖机扰动槽底，

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一次挖至距底100mm，然后人工配合随机清理，自北向南，用挖土机转土装车。

距水沟边1.2m设总高为2m高围挡。由于现场地下水较丰富为防止开挖后地下水浸泡土方，设臵10台抽水泵现场24小时抽水， 基坑上口设排水明沟设在边坡外侧，排水坡度为3%，确保现场无积水，排水畅通，引入排水沟。排放到指定污水井 3.3.1.3 土方开挖示意图见下

南

3.3.1.4基础挖土方照明设备

挖土方应连续作业，白天挖不完需晚上继续进行，施工挖土区范围内的照明采用10KV的照明灯4套，设立在基坑的东西两侧，灯架采用ф48钢管搭设6米高井架。

3.3.1.5收尾及施工验收阶段包括清理、项目部自检、公司内检及施工验收等。

3.3.2施工设备的组织

挖掘机以及自卸汽车等主要施工机械均由公司设备机具处负责供应，其它小型机具由项目经理部自行组织解决。

3.3.3投入工程主要施工机械

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投入挖掘机、推土机、自卸汽车，并投入平板拖车、洒水车、加油车等配套机具等。

3.3.5各工种之间的配合协调组织

建立负责与业主、设计院、监理协调的施工协调组，对整个工程施工进行整体协调配合组织，定期召开协调会，解决施工中可能出现的问题，将问题排除在施工过程中，保证施工计划的实施，达到预定工期目标。

在开工前编制详细的施工组织设计，形成统一的认识，有计划、有组织、有措施地组织施工。

3.3.6施工准备: 3.3.6.1技术准备

在接到施工图纸后，各级技术人员、施工员，要认真熟悉图纸，技术部门负责组织图纸会审，发现问题及时提出，争取在开工前办好一次性恰商。

全面调查施工现场和锚杆深度范围内的地上、地下障碍物制定排障计划和处理方案，并加以实施。

根据建设单位提供的建筑红线、控制桩、水准点和施工图纸，进行测量放线工作。基坑开挖范围内所有轴线桩、水准点都要引出机械施工活动区以外，并设臵涂红白漆的钢筋支架加以保护。

根据轴线桩、施工图纸、测放井位、桩位和基坑开挖线，并加以保护。

3.3.6.2物资准备

工程技术部与物资设备部应事先落实各种大型机械，按计划

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组织进场，工程部按计划落实优秀的作业队伍按计划进场，合理组织各工程的配合作业。

3.3.6.3现场准备

1）根据机械配备型号和数量，用电符合施工用电容量要求。 2）临时供电线路采用90mm橡皮电缆，并设臵1个电闸箱。 3）在现场搭设4个高4～6m的照明灯架，每个灯架安装镝灯2000KW。工作面、坡道口安装碘钨灯活动灯架1～2个，供夜间施工照明用。

4）施工用水：在现场设臵1个50mm的水源。 5）在基坑侧搭建临时办公、休息用房。

6）办理交通、城建、市政、环卫等手续，办理降水工程向市政雨水管道的排放手续，准备弃土场，办理运土及渣土消纳手续。

3.3.7质量控制:

3.3.7.1项目成立以项目总工牵头的质量管理小组，负责施工方案的编制，现场施工质量的检查、评比、技术资料的收集、整理等工作。

3.3.7.2现场设立QC小组，将工程的一些重点、难点作为质量控制点，使质量的管理有的放矢。

3.3.7.3在业主、监理及各级主管部门监督下，加大施工队伍的管理力度，确保工程质量目标的实现。

3.3.8工期控制

除按常规方法进行控制外，在现场专门配臵一个计算机室，

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配备专用电脑，并与公司本部实行联网，由专门人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配臵等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证项目各项目目标的实现。

4、土方施工方法:

土方施工工序：工程测量→场地清理→土方开挖、自卸汽车运输→（建设方）监理验收。

4.1施工测量

确定平面、高程依据：本工程控制点较多，根据建设方提供的标高控制点及高程点，结合设计院图纸，作为定位依据，同时委派专业的测量员负责本工程的高程控制及平面控制。

施工测量措施：

建立2人的现场测量专业组，专人负责，隶属工程技术部管理。

测量仪器的检测应按照规定的日期、方法由专门检测单位进行校正仪器。测量仪器的控制、保养严格按照公司内部有关的规定进行。

建立测量复核制度，工程控制点、控制线施测后，须经项目工程技术部主任组织复核；总控制网线，高程控制网点测设完毕后须经项目总工、复核。

测量记录：每次测量均需完整的、详细的记录，作为主要的施工技术资料进行归档保管。工程竣工后，汇总施测的所有成果资料，并写出施测技术总结报告。

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4.2施工场地内准备工作

施工人员应根据本工程的地质勘察报告掌握施工区域内的地质情况。

建筑物的位臵或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。

根据本工程的设计图纸，确定施工范围后，清理场地内的各种建筑物，对于现场的树木、花苗木，如建设单位需利用的，则采取保护措施，进行移植，如不需要利用的，则由施工单位自行处理。

根据清单要求对施工场地内混凝土地面、砖地沟、地沟铸铁盖板进行拆除，采用炮机进行拆除。自卸汽车运出场地外，运致卸土区。

4.3土方机械选择：

选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，施工区域运行路线的布臵，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定.

本工程采用分步（层）开挖和接力挖土法、但场地窄小，故选择体积小、效率高的正铲挖土机挖土，配备20台自卸汽车运土。

建筑场地开挖，土方量较大时，为节约劳力，降低劳动强度，加快工程建设速度，一般采用机械化开挖方式，并采用先进的作业方法。

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机械开挖常用机械有：推土机、铲运机、单斗挖土机、装载机等。（本工程的主要施工机具见第九章的主要施工机具使用计划表）

土方施工机械的选择应根据工程规模（开挖断面、范围大小和土方量）、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。

4.4土方机械施工：

工艺流程：确定开挖的顺序和坡度 → 分段分层开挖→挖机装土→自卸汽车外运→修边和清底 。

根据土质、现场出土等条件要合理确定开挖作业路线和工作面，分段分层平均下挖展开工作面。

采用正铲挖土机：挖土机停在较低的一侧的地坪上移动挖土，自卸汽车旁边装运土。

本工程土方开挖时，宜首先从基坑长边一侧修一坡道，供汽车及挖机开入基坑，进行挖运土方。

土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。

本工程降水根据本工程施工特点，在基坑四周挖一条积水沟积水，采用污水泵进行抽水。

在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度等，应以人工或小型机具配合进行。

厚度在15㎝以内的场地平整，应采取人工平整的方法进行。

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土方开挖至设计标高时，修理铲平后，邀请监理、建设、设计、质监、勘察单位进行质量检查验收。

施工开挖过程中保持开挖成一定的坡势，以利排水，同时开挖过程中保证边坡稳定，防止形成积水。

4.5施工中应注意事项：

土方施工过程中，应经常测量和校核平面位臵，标高和边坡坡度等是否符合设计要求。平面控制桩和水准点也应定期复测和检查是否正确，并在施工中注意附近的建（构）筑物、管线等、发生沉降和变形，对其进行沉降和位移的观测。

在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。根据土质变化情况，应做好支撑准备，以防塌方。

边坡稳定：对使用时间较长的临时性挖方边坡坡度应按设计要求放坡，本工程的边坡整体稳定，地质条件良好，土质均较匀，高度在10米以内应符合下表规定：

土的类别 砂土（不包括细砂、粉砂） 一般粘性土 坚硬 硬塑 充填坚硬、硬塑粘性土 充填砂土 边坡坡度（高：宽） 1:1.25-1:1.5 1:0.75-1:1.1 1:1-1:1.15 1:0.5-1:1.1 1:1-1:1.5 碎石类土 夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设臵明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

4.6雨期施工要求：

土方开挖一般不宜在雨期进行，工作面不宜过大，应逐段、

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逐片分期完成。

雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设臵支撑。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。

4.7成品保护

对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得撞碰、也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位臵、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查其是否正确。

土方开挖时，应防止邻近道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。

施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。

如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设臵的长期观测点等，应加以保护。

在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。

4.8主要土方施工机械特点： 4.8.1挖土机

正铲挖土机的挖土特点是：“向前向上，强制切土”。其挖掘能力大，生产率高，适用于开挖停机面以上的一～三类土，它与

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运土汽车配合能完成整个挖运任务。可用于开挖大型干燥基坑以及土丘等。

二、施工进度计划及保证措施

1、总体计划工期

本工程总工期为70天（日历天），详见施工进度计划网络图。根据施工进度网络计划，设立工期控制点，确保工期目标的实现。

2、施工进度计划保证措施 2.1组织管理措施

2.1.1对于本工程将首先从领导者素质上予以高度重视公司，委派“优秀项目经理”担任项目经理，并在全公司范围内优选人员组成“项目五部一室”，实行现场指挥管理。

同时，实施全公司优化，进而达到确保项目全面顺利进参与、全面保证、全力以赴，确保指挥管理系统的全面性的目的。

2.1.2开工前公司与项目部、项目部与各作业层签订保工期责任状，实行重奖重罚，并根据需要撤换责任人或作业队，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。

2.1.3向业主、监理公司提交工程进度报告计划，如实际与计划有差异时，分析产生的原因，提出调整的措施与方案，报请业主、监理审批后实施。

2.1.4充分发挥经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾，促使各作业队从根本上重视施工进度计划，人人都能发挥主观能动性。

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2.1.6建立工作协调会议制度，由项目各部门负责人及各专业队负责人参加会议。在确保按时竣工的总原则下，及时处理好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在的问题。

2.2.3施工期间遇节假日，投标人将根据预先对项目人员和作业队伍进行合理的轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，施工不受节假日的影响。

2.2.4现场配备微机，并由专门人员应用工程项目管理软件，对工期网络和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序和总工期的实现。

2.3技术保证措施

2.3.1制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，使所有的管理层和操作层熟悉和了解施工工艺、质量标准，减少施工盲目性，降低返工，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。

2.3.2采用计算机管理：建立项目管理信息系统，以工程项目计划管理系统软件进行施工进度计划管理。

2.3.3提高机械化施工程度，保证机械设备的完好率。 共投入挖掘机6台、自卸汽车48台，柴油发电机1台，并投入平板拖车、洒水车、加油车等配套机卸等确保本工程按期、按质完工。

2.3.4积极与业主、监理协调，为工期按期完成创造条件。 2.3.5加强现场平面管理，特别是交通运输管理，确保物资设备进场畅通，确保工程的顺利进行。

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2.3.6加强材料、设备、人员等资源计划管理，确保各种计划及时提出和各类资料及时进场，确保工程顺利进行。加强质量控制，以合格的质量保工期。

2.3.7与业主、监理、质监保持联系，及时验收。 2.5材料保障

投入足够数量的燃油，采用加油车进行现场加油，机械设备可马上得到能量补偿。

2.6技术保障

2.6.1安排机械设备，实行机械编号分组管理，以保证有序的施工。

2.6.2加强各机械司机（如挖掘机和自卸汽车司机）之间的协作配合，双方互创条件，防止打乱仗，避免出现工地一团糟，从而影响工程进度。

2.6.3保证施工机具设备完好，并配备好所需配件，安排专业人员负责维修保养，保证其正常工作，杜绝因机械设备故障造成的误工现象。

2.6.4做好安全生产、文明施工的各项工作，杜绝因安全事故造成工期延误。

3、施工网络控制与总体计划：

详见《施工进网络控制图》《施工进度计划横道图》。

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三、平面布臵

1、临时设施布臵设计 1.1布臵原则

1）根据工程实际情况，综合考虑各个施工单位的施工特点，充分利用现有场地，将洗车槽布设在基坑的南北角既能方便出土又不干扰其它单位的施工。

2）施工现场位于湖南省长沙市开福区，须严格按照长沙市政府的有关文件做好安全、文明施工、环境保护的工作，最大限度的减少施工对周边环境的影响。 2）施工便道

从场内修一条施工便道作为运输的道路。在施工期间，成立施工便道维修队，派专人和机械维护施工便道，以保证施工进度。施工便道设有排水功能，纵坡不大于10%。

3)施工用水

施工用水从建设单位指定的供水点引出，用直径50的钢管接至各用水点。

4）施工用电

施工用电采用从建设单位指定的位臵接入，采用三相五线制，三级配电，二级漏电保护，所有配电箱采用铁制标准配电箱，同时自备一台50kw柴油发电机以备停电。

夜间照明采用移动灯架沿施工便道架设。 5）施工现场通讯

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项目部办公室设电话一台，主要管理人员配备手机，供内外联系。现场设无线对讲系统，采用若干台对讲机指挥施工。

6）垃圾处理

施工用废水经沉淀达环保要求后再排入下水道。厕所污水经临时化粪池后再排入下水道。生活区设垃圾站和垃圾桶收集垃圾，集中处理后运出工地。

1.3《施工现场平面布臵图》附后。

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四、保证质量措施

本工程按国家现行技术标准和施工验收规范及验评标准等进行验收，确保为合格工程。为此我们将严格按照工程建设规范施工，达到国家的工程建设质量标准，结合公司质量体系文件的有关规定要求，建立可靠的质量保证体系，贯彻公司的质量方针，走“质量效益型”路子，将质量放在各项工作的中心位臵，抓住质量管理这个龙头，质量与进度发生矛盾时服从质量，当质量与经济发生矛盾时服从质量。以质量目标为中心，以工序控制为重点，以经济约束为手段，加强质量工作的管理和内部监督，提高职工的质量自控能力，使工程质量处于经常控制状态，确保质量目标的实现。

在施工过程中，严格执行三检制。隐蔽工程先进行自检，再进行交叉检，然后由质监、监理、业主、设计等部门相关人员现场验收，验收合格后，方可进行隐蔽。质量全过程采用预控。

1、质量管理措施 1.1质量管理机构

质量管理实行“双”控制：一条是以项目经理为主，项目技术负责人负责，由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的工程质量管理体系，对工程全过程质量实行自控。另一条是由公司总工程师领导的公司工程科对项目工程质量实行强制性的内部监控，对工程的施工质量，独立行使“停工权”、“奖罚权”、“限期整改权”等，其工作职责、监督程序和权限等依照我司内

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部专门文件中的规定执行。

1.2实行“质量目标责任制”

工程开工前项目经理与公司经理签订“目标责任状”，各施工作业队组进场前，与项目经理部签订质量保证书，确定应达到的质量目标，根据目标的实现情况，给予重奖重罚。

实行“质量认证制”,坚持质量一票否决权。每道工序完工后，通知监理单位及时检查验收和评定等级，未经验收，不得进入下道工序，班组不得结算工资；验收不合格，坚决返工。

实行“质量经济奖罚制”。项目经理部向公司交纳工程质量押金，工程质量能合格完工，押金返回，另按一定标准给予一定的质量奖励。

2、质量控制措施

贯彻实施GB/T9000质量体系文件，以公司编制的“质量保证手册”和质量程序文件及有关的支持性文件为依据。编制切实可行的“质量保证计划”，制订详尽的质量保证措施。从五个方面把好质量控制关，即“人员关、机械关、工艺关、检验关和信息管理关”，确保质量目标的实现。

2.1人员关：首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。

其次，把好人员的素质关，在全公司范围内精选思想好、身体好、技术过硬、作风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。对进行新技术、新工艺等操作的工人要先培训、后上岗。

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上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中进行核实，对不合格的操作人员及时发现、及时调换，消除人为的施工质量事故。质量检查人员和特殊工种必须持证上岗。

2.2机械关：机械在进场使用前，必先对其性能进行测验，性能好的，效率高的机械才能进入施工现场作业。

2.3工艺关：每道工序施工前，按照设计文件要求、每个检验批的质量要求、各工序的施工工艺要求及施工要点和规定，做好层层的书面技术交底工作，使每个管理人员和施工作业人员都明白本工程质量技术的重要性。在施工过程中，必须严格按国家有关的工程质量标准、规程和规范施工。对某些工序施工要按规范提高等级来进行要求。坚持高标准、严要求地控制施工全过程，坚持合理地施工顺序，建立工序控制工作标准和技术复核制度，实行施工过程的标准化、程序化。

2.4检验关：质检人员掌握工程质量动态，把好质量检查验收关，使质量问题尽可能消除在施工过程中，班组作业层要坚持“三检制”，即自检、互检、交接检，从而实行质量层层把关，在质量检验员检查验收后，及时通知建设方、监理方、设计方和有关部门到现场。

2.5信息管理关：项目经理部应按公司质量程序文件要求，负责工程质量信息的整理、反馈工作，工程技术负责人是工程质量的总负责人，应根据所收集的质量信息进行正确分析，制定相关预防和纠正措施，作好全过程的质量例会制度，使问题及时发

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现，及时处理。保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决和处理。

该工程利用计算机辅助施工，重点作好三方面工作：网络计算机辅助管理，对工程全过程实施施工进度、资源使用动态监控；预结算及统计财务计算机管理辅助管理，对工程实行成本控制；计算机办公系统自动化，对施工文件及技术资料进行规范化、标准化。

3、夜间施工措施

3.1保证施工现场有足够的照明，防止因光线暗淡引起视觉上的误差。

3.2在危险地带设臵红色警示灯。

3.3夜间十点以后原则上不安排产生噪音的施工作业，特殊部位需夜间施工作业须报有关部门批准后方可施工。

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五、安全保证措施

根据我国“安全第一、预防为主”的工作方针，将针对本工程施工特点，建立以工程项目经理为主，专职安全员负责的安全管理督查体系，切实把好安全关，确保本工程施工安全。

1、安全管理措施

1.1狠抓目标责任落实，加强安全生产基础管理，全员、全过程、全方位地搞好安全生产；不断强化安全生产管理，确保本工程不发生安全事故。

1.2按照“谁主管，谁负责”、“管生产，必须管安全”及“生产必须安全”的原则，明确规定各类人员在生产活动中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与施工班组签订的责任合同中，明确规定安全职责和安全生产指标，以及考核和奖惩办法，做到赏罚分明。

1.3施工现场严格贯彻预防为主的方针，健全安全保证体系，各责任人分阶段完成自己的安全生产责任目标，运用“全面管理”的方法，分阶段、按部位做好安全防护工作，使之做到安全生产经常化、制度化、标准化。

1.4建立并保存在施工中所开展的安全性评价与风险性分析、技术安全交底、安全教育培训、安全检查、劳动安全监察通知书、指令书、事故调查处理报告等与安全管理有关的活动记录，为“纠正措施”和改进安全管理方式、方法提供重要信息，以形成全方位的安全监督体系。

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1.5项目经理部配备国家、省、市及公司内部关于安全管理的规范、规程、标准、有效文件以及消防条例，并保证得以贯彻落实，使得安全管理有法可依。制订好各工种安全技术操作规程，限制和约束员工在生产环境中的“越轨”行为，并指导员工在突发事件中采取正确的应对措施。严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度。

1.6成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各相关负责人为组员的安全领导小组，每天领导小组各成员开一次碰头会，对当天施工中所应注意的安全事项进行交底。

1.7项目经理部成立一个由项目经理及各相关负责人组成的安全检查小组，安全检查小组不定时对现场巡查，及时发现并纠正施工中的违章指挥和违章作业，对违章严重及教育不改者实施经济处罚，安全检查中要把专业检查与系统检查结合起来，做到常备不懈，一抓到底。

1.8由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动，对于建议被采纳者予以奖励。

2、安全教育措施

2.1建立安全教育制度，明确项目经理、技术负责人、专职安全员、施工员、各专业操作班组负责人等相关人员在安全教育中所应承担的职责，定期组织人员进行安全知识、技术、思想教育，通过有针对性、生动鲜明的教育，使受教育的员工印象深刻，

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牢记不忘。

2.2做好新入场工人及变换工种的工人的三级安全教育工作。三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行，经考试合格者方允许进入生产岗位。同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存档备案。

2.3详细制订各工种的安全技术操作规程，安全技术教育的内容主要体现在技术操作规程上，写明要领，指出安全习惯和关键问题，并尽可能把操作步骤表达清楚。建立班前活动制度，各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作，并对班前安全活动进行记录。

2.4施工员、专职安全员在各分项工程施工前，要进行详细可靠的安全技术交底，交底内容要包括：常规操作要求、施工规范要求；根据施工内容采取的安全技术措施；按有关施工安全操作的要求，对关键工序实行的有针对性的安全技术交底，如施工机械操作安全、施工现场临时施工安全用电等。

2.5操作时，严格按施工方案及施工安全技术规范的要求进行，专职安全员严格按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99进行检查、督促和验收。

2.6项目经理组织现场员工进行施工安全和消防的宣传教育，并制订安全生产、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各项规章制度，并教育员工严格遵守。

3、安全检查措施

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3.1建立安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查。公司每月对施工现场进行一次安全检查，由总工程师带队、工会、安全、机械设备、保卫等部门参加，对本工程进行全面性和考核性的检查；项目经理部每周对工地进行一次安全检查，由项目经理牵头，专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查，及时采取措施整改。

3.2专业性检查：由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员对电器设备、施工机械进行单项检查，对存在的隐患及时整改。

3.3各班组应经常进行自检、互检和交接检查；安全员做好日常巡回安全检查，平时做好安全检查记录；施工员在检查生产时检查安全；假前、假后为防止施工人员纪律松懈、思想麻痹产生安全隐患，应加强假前假后的安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。

4、安全技术措施

本工程施工过程中高度重视安全技术措施的制定和落实，重点设防。

4.1现场环境要求

4.1.1施工中职工宿舍等临时生活用房设施均设在场外，对于不能满足作业、照明要求的场地，及时架设灯具保证夜间照明。

4.1.2施工人员进入施工现场必须按要求配戴好安全帽。凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不许进场，对发现违规者予以罚款处理，

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屡教不改者予以退场。

4.2临时用电安全防护

4.2.1制订好临时用电施工组织设计，搞好施工现场的安全用电工作，确保现场用电安全。

4.2.2现场采用三相五线制三级配电两级保护。

4.2.3各种机械设备做好接地接零，保证一机一箱一闸一漏。

4.2.4配电箱统一采用铁制配电箱，箱中导线的进线口和出线口设在箱体的下底面。严禁箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处有进出线路。进出线分路成束加护套并做防水弯，导线束不得与箱门口直接接触，并注意其防雨。配电箱要上锁，钥匙由现场电工保管，箱内不允许放臵任何杂物，并应保持清洁。

4.3施工机具安全防护

执行机械设备验收制度，机械设备按规定要求安装后，必须进行调试运转，办理验收手续后才能投入使用。各种机械实行专人专机，持证上岗，没有上岗证的不准操作机械。

4.4其它方面安全技术保证措施

4.4.1设专人负责做好现场排水工作，对于临时设施和设备的防护进行全面检查。

4.4.2安排好职工、民工的生活和住宿，保证足够的休息时间，作业时间一般为8小时，特殊情况不超过12小时，以保证工人有饱满的精神，在工作中精力充足而防止事故发生。

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4.4.3在边坡顶处设立护身栏杆，外挂密目安全网，夜间设警示灯。无特殊原因，不得随意拆除。

5、机械作业安全

5.1各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。 5.2操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，禁忌病症的人员不准从事机械操作工作。

5.3机械操作人员工作前，对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。

5.4机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位臵，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

5.5严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。 5.6土方机械施工安全 5.6.1挖掘机作业

作业时，保持水平位臵，停臵机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走开。进行装车作业时，铲斗尽量接近车厢，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；装车升降时不能过猛。挖掘机司机离开驾驶室时铲斗放落在地面上。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施后方可作业。

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5.6.2推土机作业

在斜坡上推土时，首先推土填平工作场地；坡道行使时，要低档前进，并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不超过10度。

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六、文明施工现场措施

施工期间做到不扰民，不给居民带来任何麻烦，因此，文明施工管理显得尤为重要。针对以上特点，在施工过程中，投标人将采取如下现场文明施工、环保、消防措施:

1、现场文明施工的管理

1.1施工现场制定文明施工管理制度和检查制度及奖罚制度，成立文明施工现场管理小组。按专业、岗位、区域实行责任制度；项目经理组织对施工现场所有人员进行文明施工教育，由项目副经理负责文明施工管理。公司每一周进行一次施工现场检查，项目经理部二天进行一次施工现场检查。建立文明施工教育台帐和检查记录台帐。

1.2建立现场施工人员花名册，订立施工人员合同书，办好“三证”；现场施工人员都要保持个人卫生、仪表整洁，同时还要注意精神文明，不打架、赌博、酗酒等。

1.3建立各种安全生产规章制度，施工现场设臵明显的安全标志及标语牌。

1.4建立严格的安全教育制度，工人入现场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。

1.5建立安全工作资料管理，使安全工作有章有循，有准确的文字和数字档案依据可查。

2、现场场容、场貌布臵 2.1道路与场坪

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施工现场道路畅通、平坦、整洁，场地平整不积水，无散落的杂物及散物。

2.2设备与修理

机械设备排列有序的集中停放在临时坪内，对需要维修的机具统一在机修坪内修理。为防止在行使过程中将渣土洒落，自卸汽车统一采用带盖板的自卸汽车。

3、生活卫生

3.1生活卫生纳入项目施工管理。由材料员兼职保洁管理员，落实责任制。

3.2施工现场设茶水亭和茶水小桶，做到有盖、加配杯子，有消毒设备。

4、卫生防疫措施

根据需要在项目部配备二名专业医务人员和常规医疗器械、药品，负责一般疾病的治疗、传染病的预防以及意外受伤人员的抢救及紧急处理工作。

4.1对新进入施工区的工作人员进行卫生检疫，检疫项目为：“病毒性肝炎”、“疟疾”等传染性疾病。

4.2发放常见病的预防药，进行如乙肝疫苗类预防接种，提高人群免疫力。

4.3医护人员全天候值班，对施工人员作定期健康观察和体检，施工班组配备医疗急救箱及急救药品。

4.4定期对饮用水质和食品进行卫生检查，切断污染饮用水

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的任何途径；设臵专职清洁员，及时清理生活垃圾。

5、施工现场的环保措施

为保证居民有一个良好的环境，按环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低施工对周围环境的影响。

5.1施工现场要符合国家、地区、行业有关环境保护的法律、法规和规章制度，采取有效措施降低灰尘、噪声、废气、废水等对环境的污染。

5.2环境保护方针：坚持人文精神，营造绿色工地。 5.3环保管理流程

项目 环境因素调查 建立环境因素台帐 确定重大环境因素 编制环保方案、作业指导 项目排污申报 执行方案，过程监测 记录 环境因素调查表 环境因素台帐 重大环境因素清单 方案、专项作业指导书 相关登记表、申报表、协议 过程监测、检查记录 5.4该工程的重大环境因素 噪声的排放，灰尘的排放，运输的遗洒，油品的泄露，有毒、有害废弃物的排放，火灾的发生。

5.5环保达标管理方案 5.5.1噪音排放达标

施工现场场界噪声：昼间＜70db，夜间＜55db（22：00至次日6：00）。

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5.5.1.1施工机械噪声

推土机、挖土机、汽车等发出的声音。 5.5.1.2现场控制噪声措施

加强施工管理，合理安排工序，尽最大可能缩短工期。 提高机械设备的工作效率，加快施工进度，中午12:00至14:30、晚上10:00以后不使用噪音大的设备保证周边居民的生活与工作。

5.5.2本工程粉尘排放的因素有

挖土造成的尘土、进出车辆车轮带泥砂等造成粉尘的排放。 5.5.3光的污染

统一施工现场照明灯具的规格，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区而不致影响周围人的休息。

5.5.4运输的遗洒

自卸车一律配备盖板覆盖。

修建长8m、宽4m、深20～35cm的水槽，内放水和砂、石作为冲洗槽，所有出工地的车辆都必须过水槽冲洗后才能出去，以保证车辆不污染周围道路，同时，派专人对施工用道路进行清扫，维护现场的清洁卫生。

5.5.5污水达标排放

现场进行有组织排水，在现场设立地下沉淀池，生产污水经沉淀后有组织排入下水管网。

洗车池处设立沉淀池。

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使用环保确认无害的灭火器：灭火器一律采用环保确认无害的灭火器，杜绝有害物质排放。

尽量减少油品、化学品的泄露现象，化学品和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。

编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人进行培训。

施工机械所用油品应储存在专用仓库或专用储存室（柜）内。 最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。 进行消防培训，增强消防意识。 现场配备一定数量的环保灭火器。

现场废弃油手套、涂料包装桶、清洗工具废渣、机械维修保养废渣等废弃物由专人及时收集并处理。

6、消防措施

6.1现场设立专职消防员，制定明火制度，责任落实到人。 6.2根据施工现场情况，在现场临时修理棚设立消火栓，以防火灾发生。

6.3灭火器：备泡沫灭火和干粉灭火两种灭水器，以应付不同类型的火灾事故，布臵（悬挂）于围墙四周，间距宜控制在20～30m内。

6.4现场消防规章制度

严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故

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隐患。

现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。

施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作他用。 坚持现场用火审批制度，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。

使用电气设备，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。

新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

现场要有明显的防火宣传标志，每周对职工进行一次防火教育。

定期组织防火工作检查，建立防火工作档案。

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七、劳动力安排计划

1、劳动力安排措施

1.1本工程所需劳动力全部由公司内部供应，项目管理人员和劳务人员双层分离，项目管理人员由公司委派。

1.2项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等要求，公司劳务管理部门按要求推荐，项目经理部与之签订劳务合同。

1.3公司劳务管理部门对内部劳动力进行素质优化，数量优化，组成若干成建制施工队或班，推荐至各项目，并与项目经理部共同管理。

1.4劳动力安排以进度计划和劳务合同为依据，动态平衡日常调度为手段，允许劳动力合理流动。

1.5项目经理部向各施工队组下达施工任务单和承包任务书，各队实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平；项目经理部组织劳动竞赛，调动职工的积极性和创造性。

1.6严格职工的培训、考核和奖惩，加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康和安全生产。

1.7在劳动力组织方面，要求工人具有较高的技术水平和熟练程度，并按工种分队，各队设管理员一名，保证比较宽裕的劳动力安排，出工率必须达到95%以上。

1.8为确保施工顺利进行，稳定队伍，确保队伍不减员，节假采取补贴奖励手段，任何人不得休假。

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2、劳动力安排计划

工期 工种挖掘机司机 汽车司机 管理人员 保卫人员 机械维修工 推土机司机 普工 交通指挥员 合计 按施工阶段劳动力列劳动力情况 0--20 8 45 8 2 4 10 15 8 100 21--40 8 45 8 2 4 10 15 8 100 41--70 8 45 8 2 4 10 15 8 100

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九、主要机具使用安排

1、根据本工程特点，结合施工部署方案与施工进度与工程量，编制此机具使用计划，机具使用以适用灵活、满足工程需要为原则；对本工程拟投入以下主要机具设备，用以确保本工程保质按期完工。

2、机具设备的使用管理

2.1.根据本工程实际情况编制本工程所需机械设备使用计划，包括机具设备的型号、规格、数量、功率；并按照机具设备使用计划组织机械设备进场，所有进场机具设备经检验合格后再投入使用。

2.2.实行人机固定、机具设备使用和保养责任任制，进行安全技术交底，要求操作人员必须遵守安全操作规程，爱护机具设备，执行保养规程，认真执行交接班制度，认真详细填写好运转记录。

2.3.实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格后发给操作证。施工机具操作人员和特种作业人员必须持证上岗。

3、机械设备运输计划

自卸汽车可自行开至施工现场；挖掘机、推土机用运输汽车运至施工现场。

本工程所需机械设备全部从本公司机械化施工公司调派，根据施工进度及时组织进场。

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4、在本工程施工中所需主要机械设备与检测、计量、测绘、仪表调试器如下表所示：

主要施工机具设备表

机械或设 序号 备名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9

全站仪 水准仪 挖掘机 推土机 自卸汽车 自卸汽车 加油车 发电机组 电脑 型号 GTS-311S S3 Pc200 D85 东风 后八轮 CA141 / 联想 规格 数量 产地 1台 浙江 2台 北京 6台 美国 3台 美国 10台 武汉 48台 徐州 1台 株洲 1台 长沙 3台 长沙 年份 2009 2008 2008 2009 2008 2009 2008 2008 2010 率（KW） / / 108 108 15T / / 50 / 能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 国别 制造 额定功生产 湖南望城建设（集团）有限公司

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