项目事前控制与现金流预测
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课后测试
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单选题
1、下列有关项目实施部署与成果保障，说法错误的是（10 分）
A资源倾斜是在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入。
✔ B资金闲置浪费不需要回收，但要追究责任。
C收支动态分析是为了及时准确了解各项目的收支、成本费用、盈利情况。
D全方位作业，全公司参与。
正确答案:B
2、强化风险意识，加强合同管理的原因是（10 分）
A预防合同纠纷
B增强企业应变
C避免经济损失
✔ D以上都是
正确答案:D
3、项目成本估算步骤的第一步是（10 分）
A根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。
B分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。
✔ C识别并分析成本的构成科目，确定完成项目活动需要物质资源的种类。
D按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间。
正确答案:C
4、下列有关项目管控现状的分析，错误的是（10 分）
✔ A利润空间很大
B项目产品趋于同质化
C施工单位之间可替代性很强
D项目规划虽大，但利润率不高
正确答案:A
多选题
1、施工项目管理中的生产要素包括（10 分）
A优化配置
B动态管理
C目标分解
D施工现场
正确答案:A B
2、项目管理组财务管控的实施阶段包括（10 分）
A项目范围、目标
B识别内外部干系人
C协调资源、管理干系人整合并实施项目活动
D跟踪、审查、调整项目进程及绩效
E验收、评价
正确答案:A C D
3、下列有关现金流在项目管理中的风险防范，属于控制阶段的是（10 分）
A做好资金项目的验收。
B规划管理、花费、成本控制、估算成本、制定预算。
C监督项目状态，对项目部的资金监管,规范资金运作,提高资金使用效率。
D加强项目专项资金监管，规范专项资金使用。
正确答案:C D
4、项目资源可以分为（10 分）
A持续资源
B循环资源
C消耗性资源
D被限制资源
正确答案:A C D
判断题
1、项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。（10 分）
✔ A正确
B错误
正确答案:正确
2、现金流在项目管理决策支撑作用是指现金流贯穿于项目的全过程，是战略实现的重要保障。（10分）
✔ A正确
B错误
正确答案:正确
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