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2017年公司年度培训计划表

来源：好走旅游网

2016年培训计划表序号项目培训内容人事行政制度培训财务借支及报帐制度培训ISO22000体系培训新员工入职培训安全法规及安全知识培训消防安全知识安全培训培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业化培职业礼仪培训训团队意识培训受训对象全体员工目的让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活让员工掌握公司的财务规范让员工掌握ISO22000体系让新员工了解公司相关规定了解安全知识，提高安全意识提高安全意识，了解消防安全知识提高安全意识，了解安全知识，提高防护能力提高员工的职业化水平，树立良好的心态培养良好的行为习惯增强员工的团队意识培训方式具体安排备注从3月中旬开始，分2批次进综合办负责组织、集中授课行，生产部人员为1批次。实施(每半年1次)集中授课1批次，安排在3月集中授课1批次，安排在6月集中授课机动，入职时分批进行集中授课2批次，安排在4月中旬和5月上旬综合办组织、财务部讲授综合办组织、财务部讲授综合办组织、实施综合办组织、生产部落实综合办组织、生产部实施综合办组织、生产部实施综合办组织、实施综合办组织、实施综合办组织、实施全体员工全体员工新入职员工全体员工全体人员1制度培训2集中授课分2批次，安排5月授课与现场机动，入职时分批进行指导相结合PPT讲座PPT讲座PPT讲座分2批次，安排在6月分2批次，安排在6月分2批次，安排在7月生产部员工全体人员全体人员全体人员3第 -4105 页，共 2 页

训

岗位职责培训执行能力培训5S管理4管理知识与技能培生产作业管理培训训质量管理知识培训目标管理产品质量控制专业知识与技能培设备操作与保养训生产工艺培训操作技能培训全体人员全体管理人员全体人员增强员工岗位职责意识提高管理人员的执行能力提高5S管理水平PPT讲座分2批次，安排在7月综合办组织、实施综合办组织、实施综合办组织、实施综合办组织、生产部实施综合办组织、生产部实施PPT或专高分2批次，安排在8月层领导讲座PPT或专高1批次，安排在9月层领导讲座PPT或专高1批次，安排在10月层领导讲座PPT或专高1批次，安排在11月层领导讲座提高生产部中层管生产部中层管人员的生产运作管理人员理知识水平提高生产部中层管生产部中层管理人员的质量管理理人员知识水平中层管理人员提高受训人员的目标管理能力PPT或专高1批次，从4月下旬开始，按综合办组织、实施层领导讲座专题穿插进行PPT或专高分1-2批次，从4月下旬开层领导讲座始，按专题穿插进行讲授或现场分1-2批次，从4月下旬开指导始，按专题穿插进行集中授课分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行综合办组织、生产部实施综合办组织、生产部实施综合办组织、生产部实施综合办组织、生产部实施5提升受训人员的产生产部人员品质量意识与质量控制能力提高受训人员的设备知识水平，提升技术操作人员受训人员的设备管理能力提高受训人员的工生产部人员艺知识水平生产部人员提升受训人员的生产操作技能讲授或现场分1-2批次，从4月下旬开指导始，按专题穿插进行第 -4104 页，共 2 页

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