在履职尽责,担当作为方面存在问题

近年来，尤其是近几个月以来，有关各地履职尽责、担当作为的话题时常被提及。然而，在现实生活中，我们不难发现，许多政府部门、公共服务机构以及企事业单位在履职尽责、担当作为方面还存在不少问题。在本文中，本人将就此问题进行探讨。

一、履职尽责问题

1. 理论学习不扎实。对于履职尽责，首先要解决的是理论问题。然而，由于许多单位领导履职能力不足，理论水平不高，无法从根本上理解履职尽责的内涵与意义，因此在具体落实工作方面容易出现偏差。

2. 缺乏明确的工作计划。有的单位在承担任务时只有一个大的目标，却缺乏具体细化的工作计划，导致在执行过程中出现偏差，甚至失误。

3. 缺乏有效的监督机制。在许多单位中，监督机制不够严格，导致工作人员在履职尽责方面缺少一种“压力感”，进而导致履职能力的滞后。

二、担当作为问题

1. 处理事务不及时。有的单位在处理基本事务时，但往往都会拖延时间甚至放任不理，干扰了公众利益和员工的正常工作，甚至在某些情况下会出现恶劣的后果。

2. 对问题缺乏有效的解决方案。处理问题时，许多单位往往都是“应付”而过，缺乏解决问题的主动性和创新性，只是简单地遵循程序，对问题的解决程度不高，甚至几乎不起作用。

3. 处理事务缺少综合思考。对于一些疑难问题，过于单纯地按流程解决，缺乏综合思考和调查，导致事情没有达到理想的解决效果。

三、对策措施

1. 加强理论学习。作为政府、公共服务机构、企事业单位的工作人员，只有通过不断学习提高履职尽责和担当作为的能力，才能够更好地为社会、为公众服务。

2. 设计完整的工作计划。在做好履职尽责和担当作为的任务时，一定要设定具体的工作计划，明确目标，细化方案，科学分工，才能更好地实现工作的目标。

3. 建立有效的监督机制。政府、企事业单位的领导，要对工作进行全面监督和评估，并为后续工作的改进和提高提供有效的支持和保障，从而有效地推动履职尽责和担当作为的发展。

总之，履职尽责、担当作为是工作人员必须具备的基本素质，具有重要的现实意义和深远的历史意义。只有尽快纠正现有的不足，完善相关的制度和后续的改进措施，才能更好地为公众、为社会服务，推动全社会的发展。