（班长评价占60%，主管评价占40%） 考核项目 1 工作交接情况 权重 考核指标 10% 15% 2 对地下设施设备巡查情况 工作事项、工具交接完整 按时对设施设备巡查 抄录水电表的准确性与及时性 对巡查发现问题及时处理 3 4 5 6 设备房卫生情况 水电气总表的抄录情况 设施设备备用状态检查 设施设备的试运行情况 10% 5% 12% 12% 7 业务技能熟练程度 20% 设备房卫生情况 抄录水电气总表的准确性与及时性 按时对设施设备用状态检查 检查记录完整 定时对设施设备试运行 试运行记录完整 对设施设备的熟悉程度 对相关物业法规熟悉程度 专业理论知识 专业维修技能 紧急、突发事件及时处理 16% 8 工作态度类 好学上进心 团队协作性 工作责任心 工作积极性 7 5 7 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 一次不按时检查扣3分 一处不合格扣2分 一次不按时运行扣3分 一处不合格扣2分 优4分，良3分，一般2分，差1分 优4分，良3分，一般2分，差1分 优4分，良3分，一般2分，差1分 优4分，良3分，一般2分，差1分 优4分，良3分，一般2分，差1分 优4分，良3分，一般2分，差1分 优4分，良3分，一般2分，差1分 优4分，良3分，一般2分，差1分 优4分，良3分，一般2分，差1分 分数 10 5 5 5 10 5 评分标准 一次不合格扣2分 一次不按时巡查扣2分，一次不巡查扣5分 一次不按时抄表扣5分，抄表作假扣5分 一次不及时处理问题扣5分 一处不合格扣2分 一次不按时抄表扣2分 备注：因个人工作失职造成业主严重或重大投诉的，取消当事人当月绩效工资并按照公司规定进行行政处罚， 情节严重者辞退。
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