督查督办制度台账模板范文

第一条 为了加强督查督办工作，提高工作效能，根据国家法律法规和党的方针，结合本公司实际，制定本模板。

第二条 督查督办工作要坚持实事求是、公开透明、注重实效的原则，确保各项决策部署落到实处。

第三条 本公司各部门、各子公司应按照本模板要求，建立健全督查督办制度，明确责任分工，确保督查督办工作有序开展。 二、督查范围和内容

第四条 督查范围包括本公司各部门、各子公司的日常工作、重点项目、重大事项等。

第五条 督查内容主要包括：

（一）上级决策部署的贯彻落实情况； （二）公司年度工作计划的实施情况； （三）重要会议决定事项的办理情况； （四）领导批示和交办事项的办理情况； （五）其他需要督查的重要事项。 三、督查方式和方法

第六条 督查方式包括定期督查、专项督查、随机督查等。 第七条 督查方法主要包括：

（一）查阅资料：检查相关工作资料、文件、报表等，了解工作进展情况； （二）实地查看：实地察看项目现场，了解工程进度、质量、安全等情况； （三）座谈了解：与相关部门、子公司负责人及工作人员座谈，了解工作推进中存在的问题和建议；

（四）问卷调查：针对特定事项，发放问卷，收集员工意见和建议；

（五）其他适宜的方法。 四、督查程序和流程

第 督查程序分为计划制定、组织实施、督查反馈、问题整改、跟踪落实等阶段。

第九条 计划制定：各部门、各子公司根据上级要求和实际情况，制定年度督查计划，明确督查内容、时间、方式和责任人，报上级审批。

第十条 组织实施：各部门、各子公司按照督查计划，组织开展督查工作，留存相关资料，形成督查报告。

第十一条 督查反馈：将督查结果以书面形式反馈给被督查部门、子公司，并提出整改要求。

第十二条 问题整改：被督查部门、子公司针对反馈问题，制定整改措施，明确整改时限，及时上报整改情况。

第十三条 跟踪落实：对被督查部门、子公司的整改情况进行跟踪了解，确保问题得到有效解决。 五、督查结果运用

第十四条 督查结果作为对公司各部门、各子公司及其工作人员工作绩效评价的重要依据。

第十五条 对督查中发现的问题，视情节轻重，对相关责任人进行提醒、批评教育、调整工作岗位等处理。

第十六条 对督查工作中发现的典型经验和先进事迹，予以宣传推广。 六、附则

第十七条 本模板由本公司督查办公室负责解释。

第十 本模板自发布之日起实施。原有相关规定与本模板不一致的，以本模板为准。

第十九条 本公司各部门、各子公司可根据本模板，结合实际情况，制定具体实施细则。