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2020年企业文化建设工作计划

来源:好走旅游网
2020年企业文化建设工作计划

2020 年公司文化建设工作计划

公司文化建设工作目的:

配合北京物质协作贸易公司 2020 年公司整合、管理模式创新、增强团队建设的管理工作主线,公司在半年工作总结报告中,提出了增强公司文化建设以增强公司凝集力的工作目标。此中,主要工作包含:

( 1)经过公司内部诊疗,发现并解决当前公司管理中存在的主要

问题,提高公司管理水平易自我修正能力。

( 2)经过职工培训,提高职工的自我成长能力,提高全体职工的参加意识、发现问题和纠正问题的能力,进而提高公司的管理水平易发

展潜力。

( 3)经过重修信息交流平台,搞好公司网站建设和公司内部通信的编写工作,以此扩大公司宣传和交流渠道,创造踊跃向上的公司文化气氛。

1、网站升级工作:

目的在于提高公司网站的内部使用率、外面点击率和信息量,增强 作为交流平台的作用。

方法:可引进杭州慧泉软件公司辅助进行网站升级和建设工作。 详细负责部门:综合部。 详细花费估算,另行确立。 2、内部通信编写工作:

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内部刊物是职工交流的平台,也是公司文化工作的一个重要媒介。

计划半年出一期。

组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,构成编写部,负责

运作。

每期排版印刷花费,估计 3500 元。

3、公司内部诊疗工作:

公司诊疗和内部管理改革工作,完整采纳公司内部自行组织的方式,不引进外面专业咨询机构。由公司高管牵头指导,依照计区分步组织实行。培训主讲讲课老师由公司高管担当,公司内部相关人员辅助或许辅助讲课。

与职工培训工作联合起来展开。引进美国最流行的公司诊疗工具,经过全体职工的参加,以培训的形式,借用各样检盘问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理公司存在的管理问题、公司文化特点和职工自己存在的问题。

培训和诊疗相联合的的过程,既是学习,又是找寻差距;既是提出问题,又是追求解决方法。最后提出公司管理改革举措。

在培训过程中,对公司管理和公司文化深层特点的认识、学习、分析、诊疗,不是由一个人或几个人达成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参加人员共同进行。

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利用这样的工具进行公司诊疗的过程,其实是课题研究的过程。利用诊疗工具,设计多个课题,经过培训的形式,在全体人员参加的过程中,共同商讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。

全部诊疗结果,都是在公然透明的环境中,由全体参加者共同商讨出来的。所以,大家对诊疗结果会有高度一致的认可。同时,这样的培训和公司诊疗会产生难得的公司文化成效:能够达到一致认识,提高参加意识,提高凝集力的显然成效。职工经过培训,不只学习了最前沿的管理知识,并且对公司的发显现状产生了深刻的认识;不只参加了公司的诊疗全过程,并且为公司发现问题、解决问题、确立新的目标做出了贡献。

与培训相联合的公司诊疗工作,由两大多数工作构成。一部分,是培训、议论、交流、学习和分析事例。另一部分,是测评、测试、填表、统计、整理。此中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后达成。

每一次培训或集体课题商讨结束后,需要特意安排人达成统计和整

理工作。整理结果,作为下一次课题素材, 用以共同学习、 剖析、研究、议论。

4、内部诊疗和培训的组织方式:

组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。

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培训时期,需要分小组,各个组需要指定负责人。

商讨培训周期:每个月 2 个半天,每半天研究一个课题。一共约

10

个课题。详细时间表另行确立。

参加人员:公司全体职工。

商讨培训形式:(1)讲课、( 2)议论、(3)讲话、(4)事例剖析、

(5)测评、(6)资料整理、(7)总结。

商讨培训估算: 1.05 万元( lenovothinkpad7675h4c

笔录本)。

5、培训要达到的详细目标和成效

本次培训的中心主题是团队建设。 要达到的目的是:理解团队角色、团队价值、 团队因素,学习团队建设方法、 步骤、原则,形成团队意识,提高团队凝集力,最后在公司范围内产生学习型团队的公司文化气氛。

培训要达到的详细成效,表此刻三个层次中:

第一,在全体职工的范围内, 形成团队意识、 配合意识、交流意识、服务意识、角色意识,培育主动学习、自我提高、融入公司的习惯和民风,促使职工整体素质的逐渐提高。

第二,在骨干管理人员中,经过学习团队建设方法、步骤、原则,培育改良团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培育骨干的能力,进而提高各个部门的工作效率和工作成效。

第三,在公司决议层,经过培训和诊疗工作的展开,认识公司团队建设和公司文化建设中存在的单薄环节,剖析产生不足的各样原由,进

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而形成改良团队建设和公司文化建设工作的详细对策,

最后实现提高全

体职工的团队意识,提高团队凝集力,在公司范围内产生学习型团队的

公司文化气氛。 12

6、培训的查核与评论

( 1)本次培训,是全体职工的必修课。每一个职工一定参加课程

表安排应当参加的课程。

( 2)每一次培训,课前 10 分钟为职工签到时间。签到表作为培训

查核的依照之一。

( 3)在培训课上,要求大家恪守纪律,仔细参加,踊跃议论。每一次培训中,要记录在议论过程中每个人的主动讲话次数。记录结果作为培训查核的依照之一。

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