公司人员配置表

部 门公司领导岗位配置总经理副总经理或助理总经理财务总监或财务副总监新进入阶段（1个项目运作）岗位人数规定比例所占比重备注岗位人数112201发展阶段规定比例部门小计部门负责人人力资源管理专员招聘培训主管绩效内业主管人力行政部行政专员网络管理员前台文员驾驶员3110010129.09%410111113岗位职能分离职能由人力资源序列其他人员执行职能由行政公关序列其他人员执行部门小计部门负责人财务会计财务管理部税务会计出纳收银61101118.18%911112职能由财务序列其他人员执行部门小计公司领导、职能部门合计部门负责人建筑设计师结构设计师设计管理部机电设计师景观设计师部门文员4131010013110112.12%参照发展阶段39.39%职能由设计序列其他人员执行职能由设计序列其他人员执行6191111116111130-40%部门小计部门负责人投资拓展专员投资拓展部报建专员前台文员9.09%职能由开发报建公关序列其他人员部门小计部门负责人营销策划师媒体广告专员营销管理部销售主管客服专员部门文员31101109.09%4121221职能由营销序列其他人员执行职能由营销序列其他人员执行部门小计部门负责人采购管理部采购工程师部门文员411012.12%9111职能由采购序列其他人员执行部门小计部门负责人土建造价师成本管理部安装造价师部门文员211106.06%31211职能由成本序列其他人员执行部门小计部门负责人土建工程师3119.09%511工程管理部机电工程师水暖工程师景观工程师资料文员1101职能由工程序列其他人员执行1111部门小计设计、成本、采购、工程、营销等其他部门合计总　　计5203315.15%参照发展阶段60.61%新进入阶段人员控制在40人内6335260％至70％发展阶段人员备注：1、清洁工、厨工等属编外人员，不含此编制范围内。

展阶段（2个项目运作）所占比重备注发展阶段公司高层管理人员控制在4人以内（含）7.69%职能分离管理职务分经理、副经理及业务主管17.31%管理职务分经理、副经理及业务主管11.%36.%①管理职务分经理、副经理；②专业技术职务分主任设计师、设计师11.%管理职务分经理、副经理及业务主管7.69%①管理职务分经理、副经理及业务主管；②专业技术职务分策划师17.31%①管理职务分经理、副经理及业务主管；②专业技术职务分主任造价师、造价师等5.77%①管理职务分经理、副经理及业务主管；②专业技术职务分主任工程师、造价师等9.62%业务主管；②专业技术职务分主任工程师和项目设计师等

①管理职务分经理、副经理及业务主管；②专业技术职务分主任工程师和项目设计师等11.%63.46%段人员编制数目控制在55人内（含）