公司产能分析报告

Xiamen Aottler Electronics CO.,LTD

产能分析报告

一、主要产品信息

产能分析报告 产能分析报告简述 T73-2继电器生产线产能 4100继电器生产线产能 产品名称 型号 设计年产能 6000000只 8000000只 日期 2011.11 2011.11 2012年需求计划 备注 备 注 T73-2 T73-2A/B/C型 4000000 单班 4100 4100A/B/C型 5000000 单班 二、现有设备产能核算

1、预订工作时间标准 计划工时 计算公式：净可用工时e=a*b*c*d a b c d e 单班时间/时 班次/班 作业率（%） 年出勤天数/天 净可用时间/时 10 1 95% 300 2850 说明 2、生产线能力计算

设总加工序名称 设备名设备编号 称 台数 T73组装 动簧组成型 铆动点 机 铆静点A 铆静点B 轭铁整形 人生产产工时品只/ 间 置 7 18000 20000 无 能力 配注 日加工员备备T73组 T73-2SCX 13 1800 10 装线 动簧带料 铆动点T73-2DHDL-0 1 2000 10 14 T73-2MDD-01 1 1600 10 5 T73-2MJD-01 1 2000 10 机 铆静触机 轭铁整形机 1 16000 20000 铆静触6A T73-2MJD-01 1 2000 10 7B T73-2EZX-018 1 1 1 2000 2500 1000 10 10 16 1 20000 20000 25000 16000 1 2班 插引线脚 插引线脚 T73-2CYXJ-019 绕磁路 饶线机 T73-2RXJ-020 3、毛产能核算

产品系列 产品名称 工时定额 10小时 型号比线产能 例 65% 18000 实际产能 11700 备 注 T73-2 A型 B型 C型 合 计 3、有效产能

10% 25% 10小时 18000 18000 1800 4500 18000 产品/毛产生产能 线 设备稼动可用率 性 率 合格作人员业配置 人员 率 95% 99.5% 95% 10 10 16100 现有净产能 T73-2 18000 100% 三、产能提升策略 1)人力资源：

A)增加班次，采取两班制或三班制（1小时－1星期） B)加班，适当延长工作时间（1小时－1星期） C)内部支援，其他线暂时借调（1小时－1星期） ; 2)设备资源

内部调配或快速购买（<1个月）; 机器增加设备台数、开机时间（<1个月）。