XX年已过去半年时间。半年来，我公司的车辆管理⼯作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努⼒下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理⼯作上取得了⼀定的成绩，车辆安全⾏车，没有发⽣过等级的事故，安全管理⼯作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的⽬标跟进。 ⼀、加强学习，不断提⾼司机的思想觉悟
我公司各有车职能部门能认真执⾏分公司的各项规章制度，加强对司机的教育，每⽉坚持召开⼀次职⼯会议，加强理论学习，认真学习党的各项路线、⽅针、政策。学习胡总书记提出的“⼋荣⼋耻”，加强和提⾼了⼲部职⼯的荣辱观，完善了⼲部职⼯的⾃⾝素质，使司机的思想素质和业务⽔平不断提⾼。 ⼆、加强安全教育，做好车辆的管理⼯作
我公司现有⼤⼩各类车辆33部，其中⼩轿车8部，⼩客车2部，⼩货车9部，货车6部，⼩油罐车7部，⼤客车1部，⼤部分车辆运⾏在⽣产第⼀线，部分车辆分布在⽚区，点多⾯⼴，给车辆安全管理⼯作带来⼀定的难度。随着企业改⾰的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产⽣波动，为了消除各种因素对安全⾏车的影响，结合我公司的'实际情况，我们主要采取以下措施：
1、定期加强对司机进⾏安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保⾏车安全。
3、严格执⾏车辆派车审批制度和节假⽇期间车辆“⼆交⼀封⼀定”制度，禁⽌公车私⽤。
4、在安全教育⽅⾯，我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进⾏交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进⼀步的提⾼。
5、明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各⽚区、各有车部门的负责⼈要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的⼀些问题，我们还通过多种形式进⾏解决。如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈⼼等等。
三、存在问题
在近半年的车辆管理⼯作中，虽然取得了⼀定的成绩，但也存在着⼀些问题，主要表现在：
1、个别部门对车辆管理⼯作不够重视，没有实⾏专车专⼈专管，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给⾏车安全带来隐患。
2、个别司机安全意识淡薄，开快车，车辆⾏驶曾出现事故的苗头。 3、司机没有对⾃⼰所驾车辆及时年审，造成不必要的⿇烦。
4、车辆的各种费⽤同⽐去年严重超⽀，除正常的开⽀外，部分是⼈为造成的。 四、下半年的⼯作计划
在做好上半年⼯作的同时，今年下半年的⼯作重点还是从车辆的⾏车安全上着⼿，结合跟司机签订的安全书，紧紧围绕安全⾏车这个主题抓好其他各项⼯作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下⼏点： 1、以⼈为本，从管⼈、管车⼊⼿，吸取经验教训，避免⾏车事故发⽣，确保⾏车安全。
2、严格执⾏各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管⼈，才能使管理⼯作得以顺利开展。 3、继续搞好车辆管理⼯作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理⼯作上⼀个新台阶。【篇⼆】车辆管理⾃查报告
⼀、基本情况
切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管⼯作的重中之重来抓，领导重视⽀持，⾼度重视车辆的安全管理。⼤⼒⽀持车辆管理的具体⼯作。
现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理⼈员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费⽤的上缴，以及落户、⼆级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员⼯作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建⽴健全及创新的责任和义务。⽬前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。 ⼆、⼯作情况
严格按照操作规程和道路交通法，做到万⽆⼀失。稍有空闲，便潜⼼学习各种交通法规，做到遵章安全⾏车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在⼼，⾏车中少⾛弯路，少⾛坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医⽣”和“美容师”的'双重⾓⾊，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。对于⽬前驾驶员的缺少，管理上有⼀定的难度。⼯作⾯前不退缩。团结同志，帮助别⼈，从不为个⼈利益⽽⽄⽄计较。在每次出车中，把同志们安全送抵⽬的地后，便不顾旅途劳累，⽴即和同志们⼀起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务⼯作。
做司机⾮常⾟苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做⼈的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到⼯作发展的累累硕果时，⼜享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职⼯作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假⽇，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志⽤车，上车有迎⾔，下车有送语。⼀听说有出车任务，便顾不得休息，⽴即全⾝⼼投⼊到⼯作中。作为⼀名管理⼈员，⼀名司机，时刻牢记⾃⼰肩负的重任。 三、⼯作问题
虽然取得了⼀定的成绩和进步，但出现的`问题也不容忽视，如：⾃⾝素质有待进⼀步提⾼，服务意识有待提⾼等。在今后的⼯作中，我将会尽⼒弥补这些缺点，全⾯提⾼⾃⾝的综合素质、业务⽔平、服务质量。
有⼈说选择了司机就选择了⾟苦，我今后也必将长期将与这⼀清苦的职业为伴，但我决不⾔悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱正丰公司奉献⼀切。 四、下⼀步⼯作打算
我们将继续深⼊学习，提⾼⾃⼰，下⼀步我们将进⼀步完善《车辆管理办法》，从细节做起，特别在驾驶员的管理上，加⼤监督检查及培训⼒度以及《道路交通安全法》的学习，全⾯提⾼驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提⾼驾驶员的理论和实际操作⽔平，降低交通事故率，抓好队伍建设⼯作同时加强对车辆的管理，提⾼安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。
【篇三】车辆管理⾃查报告
县公车治理办公室：
根据县公务⽤车问题专项治理办公室《关于检查公务⽤车问题登记复核和初步处理情况的通知》（平公车治办〔2011〕2号）⽂件精神，我局开展了⾃查活动。 ⼀、基本情况
县招商局现有公务⽤车1台，专职司机1名。 ⼆、⾃查情况
经⾃查，本单位⽆超编车、超标车、违规借车、换车等违规配备车辆情况。购车审批⽂件、购车发票、车辆⾏驶证等资料完整。
三、专项治理措施 1、提⾼认识，加强教育
加强公务⽤车管理，规范领导⼲部⽤车⾏为，是加强党风廉政建设和执⾏领导⼲部廉洁⾃律规定的需要，也是维护党和政府形象及进⼀步密切党群、⼲群关系的迫切要求。我局严格按照通知要求，在组织⼲部职⼯认真学习⽂件精神和有关廉洁⾃律要求的基础上，对照通知有关规定，逐⼀排查在公车管理、执⾏公务⽤车规定等⽅⾯存在的问题和不⾜，研究制定了有针对性的整改措施。要求领导⼲部充分认识加强公车管理、执⾏公务⽤车规定的重要性，在切实抓好公车管理的同时，要求领导⼲部带头执⾏好公务⽤车的有关规定，为⼲部职⼯做好榜样。
2、加强管理，严格纪律
严格按照上级有关规定，不超标准配备公务⽤车、⽤公款擅⾃购买公务⽤车。不向企业调换、借⽤车辆或摊派资⾦购买车辆，对公务⽤车不搞豪华装修，特别是不搞⾼于原车配置设计进⾏装修，增改与汽车⾏驶⽆关的设备。在公务⽤车管理⽅⾯，制订“车辆管理制度”，严格执⾏公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理，健全完善专⼈负责、领导审批、统⼀派车、明确线路等制度。严格执⾏车辆派遣、驾驶、检查等规定，坚决杜绝公车私⽤参与旅游、婚丧嫁娶、接送学⽣和学开车等与公务⽆关事宜。认真落实各项安全措施，决不允许酒后开车，不准违章驾驶，不带故障⾏车，不准以车谋私。在车辆维修⽅⾯，履⾏节约，采取有效措施，努⼒降低消耗，节省车辆费⽤开⽀。
我局的公务⽤车管理⼯作由于领导重视、制度完善、管理到位，⾄今未发⽣任何纰漏。今后，我们将按照有关规定，继续加强对公务⽤车管理。【篇四】车辆管理⾃查报告
今年我局严格按照公车使⽤要求和规定使⽤公车，确保全年公车使⽤正常、安全，未出任何安全事故，现将我局本年度公车使⽤情况作如下汇报： ⼀、指导思想
以“三个代表”和科学发展观为指导，严明党的政治纪律，加强公务⽤车管理，确保公务⽤车安全、规范。 ⼆、严格按照公车使⽤制度使⽤公车
1、使⽤公车全部⽤于我局⼯作⼈员公务⽤车上，每次使⽤公车都做了详细的记录和登记，⽆⼀次公车私⽤情况发⽣。 2、公车管理严格按照公车使⽤制度管理，由司机同志管理、维护、维修公车，保证了全年公车的正常使⽤。 3、我局公务车辆严格实⾏定⼈定车专职负责驾驶，⽆其他⼈员随意驾驶公车的现象发⽣。
4、公务车辆⽤油严格采⽤采取油票加油制度，由办公室⼈员负责开据油票单，由局长签字，再交给司机到指定的加油站加油。
三、⼤⼒⽀持县委、政府公务⽤车
在县委、县政府有使⽤公车的需求时，我局都尽⼒派出公车对县委、县政府的⼯作给予⽀持。 四、公车使⽤情况
上半年我局严格按照公车管理办法进⾏公车管理，今年⽆安全责任事故发⽣，公车管理⼯作顺利完成。【篇五】车辆管理⾃查报告
****局：
为了认真落实市交通局关于开展道路运输安全⽣产⼤检查的通知精神，我分公司领导班⼦于2011年4⽉16⽇组织召开的机关相关部门召开了《关于开展道路运输安全⽣产⼤检查的紧急通知》专题会议，在会上王起⼭经理做的重要讲话，要求全体员⼯要⾼度重视安全⽣产⼯作，对分公司安全⽣产⼯作进⾏的周密的部署，要求安全管理部门⽴即组织⼈员开展⾃检⾃查，坚决排除隐患，不留死⾓，明确主体责任，并建⽴责任追究制和快速反应机制。 现将检查内容及存在的安全隐患和整改情况汇报如下：
1.进⼀步完善安全组织机构，建⽴健全安全⽣产规章制度，查找不⾜之处，并对个别条款进⾏补充和修改。 2.制定安全⽣产⼤检查及隐患排查治理⼯作实施⽅案及安全⽣产应急预案。
3.建⽴安全⽣产值⽇巡查制度及值⽇记事记录，加⼤管理⼒度，每天安全⼲部坚持早值班和周末值班制度，同时下到各站点进⾏巡查，做到由静态管理转化为动态管理。
4.加强对驾驶⼈员安全⾏车培训教育，提⾼驾驶⼈员的安全⾏车意识。
5.加⼤检查⼒度，深⼊到线路中进⾏路检路查，在检查中未发现有超员、超速的现象，但发现个别承包租赁车辆有站外停车上客的现象，我们针对这种现象派专⼈下到站外进⾏死看死守，发现后⽴即进⾏停业整顿和重罚。通过以上措施基本杜绝了站外停车上客的现象发⽣。
6.在检查中发现车内配备的安全锤有部分丢失现象，我公司及时购进⼀批安全锤配备到车内，以防⽌意外突发事件有逃亡
救⽣⼯具。
7.建⽴健全车辆技术档案和从业⼈员资质档案，定期对运营车辆进⾏⼆级维护和综合性能检测，加强对运营车辆例⾏保养⼯作，保持车辆技术状况良好。
8.在这次⾃检⾃查中共检车辆***台次，查出存在隐患车辆**台（风挡玻璃破裂），⽴即下发整改通知书进⾏整改，并且进⾏复查。同时对快客保养⼚进⾏现场作业检查，并且做好安全检查记录。
总之，在这次安全⽣产⼤检查中，分公司领导班⼦亲临⼀线起到带头作⽤，全体员⼯对安全⽣产⼯作⾼度重视，进⼀步增强了员⼯的安全⽣产责任感和紧迫感，因此许多不利于安全⽣产的隐患得到了快速有效的排除，对需要整改的环节进⾏了整改，将安全⽣产检查⼯作真正的做好、做细、做实。
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