深化安全行为治理推进规范标准作业

蒲白科技

深化安全行为治理推进规范标准作业

蒲白热电公司

田海清

摘要通过对人的不安全行为的分析，阐述了深化安全行为专项治理的重要性，结合蒲白热

电公司开展人的安全行为专项治理的实践，总结了安全行为专项治理的具体办法和措施，介绍了安全行为治理的流程和体系，为深化安全行为专项治理提供了可借鉴的经验。

关键词：安全行为

专项治理

规范作业

的，但可以而且必须最大程度地减少它。

1引言

企业生产中发生的意外事故，究其原

要想不发生或减少事故的发生，实现安全生产，关键是要控制和约束人的不安全行为，因此，深化安全行为专项治理活动是推进员工规范标准作业的基础工作。

因，人的不安全行为占了很大的比例，据统计，70%以上的事故是由于人的不安全因素造成的。人的不安全行为指的是可能导致超出人们接受界限的后果或可能导致不良影响的行为。在客观条件下，员工安全行为在一定意义上决定着是否能够实现安全生产，人是安全生产的第一要素。

影响企业安全生产的因素主要是人和物的因素。在生产过程中，物的不安全状态极易出现，但所有的物的不安全状态，都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关，往往在物的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人的失误。企业工伤事故的主要根源是人的不安全行为，人的不安全行为是无法完全消灭

2领导重视是深化安全行为治理的关键

企业及基层领导对安全工作要在思

想上重视、行动上落实、工作上求实。企业领导特别是“一把手”是抓好安全工作的关键，只要把所有的组织资源充分运用和调动起来，抓策划、抓推动、抓落实，安全生产局面就一定能够控制住。强化领导干部安全行为治理责任意识，着力抓好员工安全生产行为养成，努力使个人操作、集体作业按照岗位作业标准进行，消除生产过程中的安全隐患，确保每一个人

深化安全行为治理推进规范标准作业

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的行为安全、每一个环节的操作都得到有效控制。

普及安全技术知识，提高员工安全操作水平，对员工进行危险预知训练、事故

3宣传教育为安全行为治理营造良好氛围

大力开展人的安全行为专项治理宣传教育活动，利用广播、网络、LED显示屏、宣传橱窗等媒体大力宣传安全行为治理的目的和意义。强化宣传教育工作的力度，疏通思想，转变观念，提高员工的安全意识，营造积极向上的安全氛围，调动员工参加安全行为专项治理积极性，自觉地熟记标准，弄懂标准，会用标准，从而实现安全行为规范达标。

案例分析讨论、事故责任者现身说法、反事故演习等活动，增强员工安全意识，提高员工安全素质，加强员工的自我防护能力。只有切实提高他们的安全意识和安全技能，才能使其自觉遵章守纪，把人的不安全行为减少至最低限度，实现从“要我安全”到“我要安全”的飞跃。

通过开展安全培训工作，按照人的安全行为治理流程（如图-1）进行培训和考核，解读岗位描述作业标准，使员工学习理解岗位标准，通过背诵达到熟记岗位描述标准，掌握安全行为的基本要求和操作要领，熟练地应用岗位作业标准，达到规

4安全培训为安全行为治理奠定基础

范安全行为、提升操作技能的目的。

图-1人的安全行为治理流程

同的工作，并在工作中注重观察人的情绪

5根据人的状态合理调整工作

常言道“人尽其才，物尽其用”。要

和生理状态变化，必要时做出合理的调整，避免因人的状态不佳发生意外行为。

善于发现人的才能、分析人的类型，合理运用行政手段安排不同类型的人从事不

6创造良好的现场工作环境

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以使员工感到心情舒畅，缓解工作压力，提高人的工作积极性和工作效率；使员工能够处于最佳状态，主动避免侥幸心理，以减少差错及事故率。员工的工作环境越来越好，安全生产的形势也一定会越来越稳定。

当安全事故发生时，人们常常从“责任心”和“操作方法”两个方面去考虑，往往认为造成事故的原因不外乎是人的不安全行为和物的不安全状态，而往往被忽视了工作环境这一重要因素。可事实上，无论是在生产中还是生活中，外界环境都对人有着很大的影响，环境适宜，人就会进入较好的工作状态，反之，就会使人感到某些不适，工作就会受到不良影响，甚至导致意外事故的发生。常见的不良环境影响有：噪声影响、振动影响、照明影响、空气污染影响、作业环境混乱影响以及环境温度、湿度的影响六种情况。

工作环境对操作人员的影响很大，在我们的日常安全生产管理中绝不能忽视。作为企业的管理者应当为员工创造良好的作业环境，消除不良环境影响因素，可

7加强安全生产监督和检查

首先各级管理人员要加强对员工作

业行为的检查和监督，推进安全行为治理工作；其次是员工之间建立联保互保制，相互之间要监督，发现违章要及时纠正和制止，培养员工自觉遵章守纪的习惯；再次进一步建立安全行为规范体系（如图-2蒲白热电公司安全行为规范流程），强化现场标准化操作，规范人的安全行为。

图-2蒲白热电公司安全行为规范流程

练应用岗位描述标准外，还应严格执行安全规程、运行规程、标准化作业指导书、操作票、工作票、检修安全技术措施等，管理人员也应从这几个方面进行检查、监督和纠偏，使员工在工作中学习掌握标

要使岗位工知道应该学习掌握哪些标准和规程，在工作中如何正确地执行标准。岗位描述标准是岗位工作的基本要求和基本操作标准，但是不能完全代替详细的规程和其它标准，因此，岗位工除了熟

准，努力实现操作零失误，生产零事故，夯实安全生产管理基础。

8完善安全生产管理机制

建立和完善各级人员安全生产责任

制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育制度、事故隐患整改制度、安全奖惩和事故责任追究规定等各项安全生产管理制度，通过制度规范人的安全行为。企业在制定安全生产目标时要结合企业的实际情况，针对不同的阶段，分别制定具体目标和奖励办法，并且制定的安全生产目标应当是经过努力可以实现的，不要期望值过高。考核时根据安全生产中的贡献或事故损失的责任大小分别给予重奖或重罚。

建立科学的考核奖励机制，采取树优对标、正向激励方式，调动员工按章操作的积极性。在正确选择激励时间、激励程度的同时，注意激励方式的更迭，将物质激励和精神激励交替应用，即站在员工立场，以爱护、关心、帮助的情感去调动员工的积极性和创造性。要开展以关心员工生命安全和家庭幸福为中心的情感激励工作，采取多种形式再现历史教训，通过相关企业过去及现在的事故案例，给员工敲警钟，提高员工的安全意识，把安全生产要求变为员工的自觉行动。在此基础上加大安全行为检查考核力度，坚持车间每班检查点评、科室每周检查考评、每月量

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化考核，并将考核结果与干部员工的薪酬挂钩，促使员工安全行为养成，实现安全生产现场管理动态达标。

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推进企业安全文化建设

通过推进企业安全文化建设，塑造和

提高员工的安全文化素质，使员工珍惜生命，彼此关爱，互相尊重，关注安全，自律安全，文明生产；使员工能够处于一种相对宽松、安全舒适和以人为本的人文大环境之中；使每位员工都能够有一种稳定、积极和体面的情绪，都能够以一种平和、自尊、互敬的心态投入到工作中去，这样就可以有效地消除由于社会因素而诱发的人因事故。

10结论

安全行为养成是实现安全生产目标

的前提。发生事故的人、机、物、环境等因素中，人是操控机物、改变环境的主体，人为因素需要靠人防控，其它因素同样需要人去解决和预控。若缺乏良好的安全行为，必然导致隐患、事故的发生。深化安全行为专项治理工作，着力提高全员安全综合素质，只有杜绝不安全行为，才能牢牢把握安全生产的主动权，只有杜绝百密一疏，才能做到万无一失，才能确保安全生产目标的实现。