工程建设施工单位安全生产隐患排查治理工作方案word版

为深入贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安全监管总局令第16号），切实做好xxxx公司项目部安全生产隐患排查治理工作，有效消除各类安全隐患，预防和杜绝各类安全生产事故的发生，项目部结合工程施工实际，制定本实施方案。

一、工作目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着眼推进安全生产标准化建设，进一步完善制度，落实责任，加大投入，建立起包括排查、评估、报告、治理、验收、销号等环节的隐患排查治理长效机制，全面消除可能导致事故发生的管理缺陷、物的不安全状态、人的不安全行为和作业环境危害因素，进而提高安全管理水平，有效防范各类安全事故。

二、组织机构及职责

1、组织机构

为确保项目部隐患排查治理工作开展取得成效，成立由项目部安全领导小组直接领导的工作小组。

组 长： 副组长： 组 员：

工作小组办公室设在安全部，具体负责隐患排查治理工作的归口管理，负责传达上级有关文件、会议精神和项目部安全生产领导小组的各项部署，负责对隐患排查治理工作的组织、监督、检查和总结，并按要求报送有关材料。 2、职责划分

（1）项目经理对本项目的安全检查和隐患排查工作负全面领导责任； （2）项目部安全总监指导和督促安全部开展本项目的安全检查和隐患排查工作；

（3）安全部为本项工作的主控部门，负责开展本项目的安全检查和隐患排查工作，并按规定统计和上报。

三、隐患排查的方式、方法

1、项目现场各专业的隐患排查工作由其专业负责人或分管安全的人员负责

组织实施。各岗位的安全检查工作直接由岗位人员负责。

2、隐患排查的组织方式主要有定期综合检查、专业专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等。

3、隐患排查主要方法有：现场检查、仪器检测、查阅安全资料、个别交流、听取汇报、召开座谈会等。

四、隐患排查的具体实施

1、综合检查

（1）检查人员

由项目经理领导，安全总监负责组织项目部各部门主任、电工、调度部以及机班组负责人参加。

（2）检查周期

项目部每月27日至少组织一次，可与业主、监理组织的月安全大检查结合进行。

（3）检查内容

综合检查是以落实岗位安全责任制为重点、各专业共同参与的全面检查，主要查安全监督组织、安全思想、安全活动、安全规程、制度的执行等。 2、专业专项检查

（1）检查人员

由安全总监组织安全部、专业负责人和其他相关人员参加。 （2）检查周期

每周组织一次，根据情况可与综合检查结合进行。 （3）检查内容

专业专项检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查。 3、季节性检查

（1）检查人员

安全总监负责组织项目部各部门主任、电工、调度部以及机班组负责人参加。 （2）检查周期

每季度组织一次。季节性检查可与综合性检查或专项性检查结合进行 （3）检查内容

季节性检查是根据各季节特点开展的安全生产检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛、防泥石流为重点；秋季安全大检查以防火、保温为重点；冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。 4、节假日检查

（1）检查人员

安全总监负责组织项目部各部门主任、电工、调度部以及机班组负责人参加。 （2）检查周期

端午节、五一劳动节、十一国庆节等节假日节前。 （3）检查内容

节假日检查主要是项目部节前对安全、保卫、消防、机械设备、车辆管理、安全设备设施、备品备件、应急预案等进行的检查，特别是对节日干部、检维修队伍的值班安排和原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。 5、日常检查

日常检查的主要内容是检查作业环境、作业行为、安全防护用品的使用、各类规章制度的执行、安全设施等。日常检查主要分为项目部日常巡查和作业班组自查。

（1）日常巡查

日常巡查由项目部安全员负责，每天对所管辖施工区域进行巡回检查。日常巡查贯穿于整个生产过程，以辨别生产过程中一切物的不安全状况、人的不安全行为和管理缺陷，并加以控制。日常巡查的重点为事故易发点、重点监控的薄弱环节或部位、特种作业和危险性较大的作业。发现问题现场及时处理，对于难以立即处理的的采取监控和防护措施，列入整改计划限期整改。

（2）班组自查

每班作业前、后，由班组长组织本班组作业人员，对各自岗位、机械设备以及自身所处的作业环境和工作程序的安全状况进行检查。发现隐患及时解决，当班解决不了的及时报告上级主管部门处理。 五、排查范围

隐患排查的范围包括所有与施工生产有关的所有场所、环境、人员和设备设施。通过开展以查管理制度和操作规程、查安全培训、查防护用品使用情况、查

施工现场隐患、查操作行为、查安全防护设施、查机械设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查事故报告与处置、职业健康为中心的安全检查，排查事故隐患。

1、法律法规、规程规范、安全管理制度、操作规程执行情况（安全部负责）

（1）查法律法规、规程规范的识别、获取、评审、更新、培训情况。 （2）查项目安全生产管理制度、操作规程编制是否完善；是否及时将识别、获取的安全生产法律法规与其他要求转化为本项目规章制度，贯彻到日常安全生产管理工作中。

（3）现场有无违章指挥；员工是否有违章操作和不安全行为。

（4）查各项安全生产管理工作是否符合国家法律法规、规程规范、安全管理制度和操作规程的要求。

2、安全责任书落实情况（安全部负责）

（1）查安全生产责任制签订和落实情况。

（2）项目部各部门、机组是否认真履行安全生产责任制。 3、安全教育培训情况（人力资源部组织，安全部、工程部配合）

（1）查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度，安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。

（2）查项目部主要负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员的持证上岗情况。

（3）查新员工上岗前三级安全教育、转岗及离岗一年以上重新上岗的作业人员安全教育培训、在岗作业人员经常性安全教育培训记录。

（4）项目部是否对外来参观、学习等人员进行安全教育和告知；是否由专人带领做好相关监护工作。

4、机械设备管理情况（物资部负责）

（1）设备运行前是否进行全面检查；运行过程中是否按规定进行自检、巡检、旁站监督、专项检查、周期性检查。

（2）设备金属结构、运转机构、电气控制系统有无缺陷，各部位润滑是否良好。

（3）设备安全保护装置是否齐全、可靠，防护罩、盖板、梯子、护栏是否完备可靠。

（4）设备醒目的位置悬是否挂有标识牌、检验合格证及安全操作规程。 （5）设备是否干净整洁。

（6）作业区域有无障碍物，是否满足安全运行要求。

（7）设备操作人员是否严格按照操作规程运行设备，是否带病运行，有无违章操作，设备运行记录是否齐全。

（8）是否根据设备性能及安全状况对设备进行维修、保养；维修结束后是否组织验收，合格后投入使用。

（9）设备租赁合同中是否明确了双方的设备管理安全责任和设备技术状况要求等；租赁设备是否纳入本项目设备安全管理范围，并按要求进行管理。

（10）特种设备是否按安全技术规范要求及时进行定期检验；特种设备作业人员是否经过专门安全培训，持证上岗。

5、施工现场管理（安全部负责，其他部门、机组配合）

（1）施工道路是否通畅、消防设施是否齐全完好。 （2）风、水、电管线、施工照明等布置是否合理规范。

（3）现场材料、设备是否按规定定点存放，摆放有序，是否符合消防要求。 （4）作业人员是否能做到及时清除施工场所废料或垃圾。

（5）设施设备、安全文明施工、交通和消防标志、标识是否清晰、齐全。 （6）施工现场卫生、急救、保健设施是否满足需求。

（7）施工生产区、生活区、办公区环境卫生是否符合有关规定。 6、现场防护设施（安全部负责）

（1）临边、沟、坑、孔洞等危险部位的栏杆、盖板、安全网等安全防护设施是否齐全，是否牢固可靠。

（2）机械、传送装置等的转动部位是否安装可靠的防护栏、罩等安全防护设施。

（3）施工现场的安全防护设施是否按与主体工程同时布置、同时施工、同时投入生产和使用的原则进行设置和完善。

（4）暴雨、台风、暴风雪等极端天气前后是否组织有关人员对安全设施进行检查或重新验收。

7、施工用电管理（安全部负责，电工班组配合）

（1）施工用电配电系统是否符合“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、

一保护”要求。

（2）用电线路架设是否规范。

（3）电气设备的金属外壳、铁制的集装箱式办公室、休息室、工具间等是否按规范装设接地或接零保护。

（4）现场夜间照明是否施工需要和规范要求。 （5）重要部位是否按规定采取防雷设施。

（6）是否定期对接地、接零保护和防雷装置进行检测，对施工用电设施进行检查。

8、防洪度汛工作情况（安全部负责，其他部门配合）

（1）查防洪度汛方案及应急预案是否完善。

（2）查防洪度汛的组织机构设置和抢险队伍建设情况。 （3）查防洪度汛物资储备情况。

（4）是否开展防洪度汛专项检查；是否及时整改发现的问题。

（5）是否建立了畅通的水文气象信息渠道；是否建立了防洪度汛值班制度，并记录齐全。

9、交通安全管理情况（安全部负责，物资部配合）

（1）施工现场道路是否符合规范要求。

（2）交通安全防护栏、防撞墩等防护设施是否齐全可靠，警示标志是否齐全完好。

（3）是否定期对机动车辆检测和检验。

（4）是否有现场机动车辆行驶时驾驶室外及车厢外载人情况。 （5）车辆在施工区内是否按规定限速行驶。

（6）是否定期组织驾驶人员培训；是否有无证驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶机动车辆，使用报废车辆的情况。

10、消防安全管理情况（综合办公室负责，安全部、物资部配合）

（1）查消防安全组织机构的建立情况和消防安全生产责任制的落实情况。 （2）查防火重点部位或场所档案。

（3）仓库、宿舍、加工场地及重要设备旁是否配有足够的灭火器材等消防设施设备；查消防设施设备台帐。

（4）消防设施设备是否有防护措施，是否定期进行检查、试验。

（5）防火重点部位或场所以及禁止明火区需动火作业时，是否严格执行动火审批制度。

11、易燃易爆品管理（安全部负责，物资部配合）

（1）氧气瓶、乙炔瓶、油品的贮存、运输和使用是否符合有关规定。 （2）易燃易爆品管理制度和操作规程是否健全，安全监督检查是否到位，各种台账是否齐全。

（3）现场是否有乙炔瓶卧放；氧气瓶、乙炔瓶放置是否平稳；氧气瓶、乙炔瓶是否靠近热源或在太阳下暴晒；氧气瓶、乙炔瓶是否满足安全距离。 12、起重作业管理（安全部负责）

（1）查起重作业机械及工器具性能、功能能否满足安全要求。 （2）查起重作业指挥和操作人员持证上岗情况。 （3）查起重作业是否严格按操作规程进行。 （4）起重作业信号传递是否畅通。 13、焊接作业（安全部负责）

（1）查焊接设备是否符合安全要求。 （2）查焊接作业人员持证上岗情况。

（3）查焊接作业人员是否按规定正确佩戴个人防护用品，是否严格按操作规程作业。

（4）进行焊接、切割作业时，是否有防止触电、灼伤、爆炸和金属飞溅引起火灾的措施。

（5）在焊接作业结束后，作业人员是否做到：清理场地、消除焊件余热、切断电源，仔细检查工作场所周围及防护设施，确认无起火危险后离开。 14、警示标志（安全部负责）

（1）是否按照标准在施工现场入口处、施工起重机械、临时供用电设施、脚手架、桥梁口、基坑边缘及危险气体和液体存放处等危险场所、部位设置明显的符合国家标准的安全标识、标志。

（2）标志、标牌设置是否规范。

（3）在危险作业现场是否设置了警戒区、安全隔离设施和醒目的警示标志，是否安排专人现场监护。

15、隐患排查治理情况（安全部负责，其他部门配合）

（1）是否按照安全检查及隐患排查管理办法的规定，对所有与施工生产有关的场所、环境、人员、设备设施和活动组织进行定期综合检查、专业专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等；查检查记录。

（2）危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的一般事故隐患，是否立即组织整改排除，查《隐患整改通知书》。

（3）重大事故隐患是否制定了隐患治理方案；重大事故隐患在治理前是否采取了临时控制措施并制定应急预案。

（4）隐患整改完成后安全部是否及时进行了验证和效果评估。

（5）安全部是否采取多种途径及时获取水文、气象等信息；安全部在接到暴雨、洪水、滑坡、泥石流等自然灾害预报时是否及时发出预警信息。 16、危险源监控管理情况（安全部负责，其他部门配合）

（1）是否进行了危险源辨识、评价；辨识、评价是否有漏项或不准确；是否确定了重要危险源。

（2）查现场施工人员是否清楚本岗位有关危险源及其控制措施；施工方案、安全技术措施是否实施；施工方案、安全技术措施实施后是否进行了验收；是否明确危险源的监管责任人。

（3）是否开展了危险源动态辨识、评价和控制；辨识的危险源和控制措施是否告知相关人员。

（4）危险性较大作业现场有无明显的安全警示标志；内容是否齐全。 17、职业健康管理（安全部负责，其他部门配合）

（1）施工环境和工作条件是否达到标准要求；是否为员工配备相适应的劳动防护用品；员工在施工现场是否按规定正确佩戴、使用劳动防护用品；使用的劳动防护用品是否合格。

（2）是否按规定安排相关岗位人员进行职业健康检查，建立健全职业卫生档案和员工健康监护（包括上岗前、岗中和离岗前）档案。

（3）与员工订立劳动合同时，是否如实告知作业过程中可能产生的职业危害及其后果、防护措施等。

（4）对存在严重职业危害的作业人员是否进行警示教育，查培训记录；在严重职业危害的作业岗位，是否设置警示标识和警示说明。

（5）人力资源部是否按规定及时为项目部作业人员办理保险（工伤保险、

意外伤害保险）。

18、应急救援管理情况（安全部负责，各部门、机组配合）

（1）查项目部综合应急预案、专项预案和应急处置方案是否完善。 （2）查应急救援组织机构建立情况。

（3）应急物资储备是否满足要求，查应急装备和应急物资台账。 （4）查应急预案培训记录、应急演练记录和评价表。 19、事故报告及处理（安全总监负责）

如发生事故，是否在规定时间内上报并按“四不放过”原则进行处理。 六、隐患排查登记建档

1、日常安全检查按规定填写日常检查日志，对发现的问题及处理情况做好相关记录。

2、定期检查。季节性检查、节假日检查、专项检查和专业检查事先编制安全检查表，根据季节特点和专业作业特点对重要工程部位和危险作业场所进行重点检查。安全部检查人员填写《安全生产检查情况表》，检查负责人和被检单位负责人签字认可，由安全部存档备查。

3、综合检查。项目部组织的综合检查依照《项目部安全考核评分汇总表》中内容，对检查中发现的问题，要落实整改责任人、整改期限和检查验收人员。

4、分类、分项、分级别的安全检查。依据现场实际情况，可采用项目部自行编制的安全检查表、业主监理统一要求的安全检查表或公司编制的安全检查表。

5、对安全检查中发现的事故隐患认真分析，进行风险评估，确定隐患等级，填写《(重大)隐患登记表》和《隐患情况汇总统计表》，分类登记建档，并按照职责分工实施监控治理。

6、对于检查中发现的事故隐患，一般事故隐患报告安全部；重大事故隐患，在向公司安全生产管理部报告时，附重大事故隐患报告，其内容当包括：

（1）隐患的现状及其产生原因；

（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析； （3）隐患的治理方案。 七、实施步骤 1、计划部署阶段

项目部成立安全生产隐患排查治理工作领导小组及办公室，并制定隐患排查

方案，严格落实工作责任，明确工作重点，做到思想认识到位、安排部署到位、责任分工到位、工作落实到位。 2、全面推进阶段

（1）按照领导小组职责划分，领导小组成员依据隐患排查方案及有关法律法规的要求，对职责范围内隐患进行全面排查。坚持边查边整改，能立即整改的，要及时予以整改；一时难以整改的，要列出整改计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，严防各类生产安全事故发生，同时及时向安全生产隐患排查治理工作领导小组报告隐患整改、销号情况。

（2）每季度进行一次安全隐患排查，每月进行一次综合检查和施工用电专项检查，每周星期五进行一次例行安全检查。结合日常检查，安全部及时做好隐患排查治理情况统计分析，建立隐患排查治理台账。 3、巩固提高阶段

针对隐患排查治理工作开展情况，进行全面细致的分析和总结；采取“安全生产先进班组评比”等活动方式，积极推广好的经验和做法，努力巩固隐患排查治理成果。 八、工作要求

1、加强领导，落实责任

切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，成立隐患排查治理工作领导组织机构，制订工作方案，落实隐患排查治理的主体责任，按照“谁主管、谁负责”的原则，结合项目部施工实际，分区域、分专业、分层次进行职责划分，做到认真组织，周密部署，全面开展隐患排查工作。 2、重点突出，目标明确

认真吸取近期安全事故教训，举一反三，以杜绝各类安全事故为目标，把安全生产责任制落实、制度建设、教育培训、安全防护设施、施工用电、起重作业、交通安全、消防安全和应急体系建设等作为重点排查内容，突出排查上述各方面存在的薄弱环节。 3、统筹安排，有机结合

隐患排查治理工作坚持与反违章专项行动和安全生产标准化建设相结合，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；坚持与日常安全巡查相结合，规范作业秩序，加强作业指导，遏制隐患“事故化”的苗头；坚持与加强应急管

理相结合，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，杜绝各类安全生产事故的发生。 4、强化督查，确保实效

加强对隐患排查治理工作的监督检查和指导，开展全面的检查，检查有关安全生产管理制度、操作规程和安全技术措施的制定和执行、长效机制的建设等情况，确保隐患排查治理取得实效。 5、广泛宣传，及时总结

加大对隐患排查治理工作的宣传力度， 以营造“安全生产、人人有责”的良好氛围着手，组织开展好今年的“安全生产月”活动，增强各机组做好隐患排查治理工作的主动性。同时定期对隐患排查治理工作进行分析与总结，对隐患排查治理工作进行客观评价，认真分析工作中取得的成功经验及存在的差距，建立隐患排查治理长效机制。