目 录
一、工程概况 二、主要施工方法
三、项目经理部及劳动力配置计划 四、主要施工机械设备供应计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全施工的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、工期进度 九、施工总体目标
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一、工程概况
(1)建设地点:海口市郊
(2)规模:建筑面积5183.01m²,地上4层; (3)用地概貌:场地平缓 (4)建筑类型:二类多层办公建筑 (5)结构类型:框架结构体系
(6)设计要求:合理使用年限为50年,抗震设防烈度为8度;设计标高±0.000,檐口距地高度为14.400m
(7)工期:开工日期:2014年7月3日,竣工日期:2015年1月3日,总工期:180日历天。
二、主要施工方案
(一)施工准备:
1、技术准备:认真组织技术员、预算员等熟悉图纸,配齐各种标准图集、规范、标准等。做好图纸会审,做好测量放线工作,提出材料进场计划和构配件加工计划,做好预埋铁件,钢筋下料等项工作。
2、施工现场准备:场地达到“三通一平”,做好清理平整场地工作,铺设好施工道路,搭设好各种施工临时设施,办好开工前的用水、用电、环保等一切手续。施工中所需的电力,给水均可从已有的电路、水网中引出,施工机械设备就绪,劳动力组织好,交通运输便利,为工程顺利开工做好一切准备。
3、人力准备:本工程有施工人员均已做好安排,开工前即可进住工地,作业人员由公司从各个工地择优抽调,根据施工进度需要随时调入。
(二)确定各施工过程和施工顺序:
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1、主要施工工序:
本着先地下,后地上,主体施工安装协调进行,装修与安装交叉作业的原则,采取以结构施工为先导的程序,实行平面分段,立体交叉同步流水作业的施工方法:主体结构及室内粗装修工程,从下至上单向跟进,外装修、内安装则采用分段从上至下复式跟进的方法。在主体完成后,有条不紊地完成室内外装修,及水、电、暖和设备安装工程。为缩短工期创造有利条件。
2、各施工过程的顺序流程图如下:
地基与基础施工顺序:场地平整——施工放线——基坑开挖——三七土回填—— 基地管沟砌筑——基础砌体——基础制作——回填土。
主体施工顺序:柱、梁、板砼浇筑——浇筑过梁水电暖预埋预留——二次填充墙砌筑
装饰工程施工顺序:屋面工程——外墙抹灰——室内抹灰——门窗安装——水泥地面、安装水电暖配合——外墙涂料。
(三)分部分项尤其是主要施工过程的施工办法:
定位放线:采用经纬仪定位,网桩控制,在基坑四周用木桩控制轴线,并放出基坑开挖边线。
1、基础工程
基础以卵石层为持力层,地基承载力特征值采用160Kpa.基槽开挖至设计标高后应普遍钎探并应及时通知勘察、设计单位进行验槽,若未挖至持力层,应继续开挖至持力层,凡槽底软硬不匀或与建议土质出入较大部分需仔细研究。用拌和机或人工拌和的土必须均匀,颜色一致,控制好拌和量。当日拌和的土当日用完,不得过夜。如遇雨天,对作业面进行覆盖防雨,并对水导流远离基础,防止雨水流进基坑,还要派人轮流值班。基础压好后30小时内不能让水浸泡。接槎
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要在上一层接槎部位一米以外。灰土垫层完成后做静载试验。
基础钢筋:基础钢筋采用机械在工地进行下料成型,人工现场进行绑扎的方法,砂浆垫块绑扎间隔为一米,梅花布置,基槽上边边缘处不允许人员走动,防止土块掉入槽内,钢筋接头优先采用闪光对焊,对接头的布置应按有关规范要求进行,钢筋绑扎完毕应进行检查,并做好隐蔽验收。
基础混凝土施工及分段要求:基础混凝土浇筑不能连续进行,需留施工缝时,施工缝必须留直槎,且不准在转角处及丁字接口处留槎,宜设在直墙线段上,且在两墙中间隔1/3范围内,振捣应密实。为了保证基础的整体性,我们采取连续施工的办法,尽量减少承台梁的接槎。
基础模板安装:本工程模板拟采用木模板,在特殊部位采用木模板。模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂.浇筑混凝土前模板内杂物应清理干净.
2、砌体工程
砌筑用砖进场后应及时进行试验,合格后方可使用,在砌筑前一天浇水湿润,不得用干砖也不许用含水率饱和的砖。先清理基础表面并浇水湿润。所用砖、水泥,必须复试合格,砂浆及砼配合比由质检部门出单子,照单施工。砌筑采用一顺一丁一铲灰一块砖一挤揉的砌法,砂浆饱满度要达到80%以上。灰缝横平竖直,墙上不许有2分头,竖缝在墙面上不许出现上下两皮砖以上通缝。第一层、第二层配筋砌体为每二皮砖灰缝配φ4@50双向钢丝网和每三皮砖灰缝配φ4@50双向钢丝网相交替进行。其它层每三皮砖灰缝内配φ4@50双向钢丝网。
3、构造柱、圈梁、板、楼梯等现浇混凝土工程:
钢筋:钢筋采用机械在工地下料成型人工现场绑扎,垫块布置应保证钢筋不接触模板,垫块的大小强度应符合要求,钢筋接头层内优先采用闪光对焊,接头
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的布置应上下层设马登筋,施工前认真放样,按有关规范要求施工验收。
模板:模板工程采用组合木模板的方式,模板块与块之间应用海绵条、油毡等填塞缝隙,以保证砼表面质量、模板按层分段支设;梁和板跨度小于或等于8米,设计强度达到75%以上,跨度大于8米,设计强度达到100%时方可拆除脚手架和梁底模板。在浇注砼前,应将模板内壁清扫干净,壁板侧模在砼强度能保证表面及棱角不会损坏时方可拆除,模板固定采用钢筋和U型扣件,圈梁模板支承采用砖墙挑砖方法。
混凝土:采用商品混凝土,部分采用现场搅拌。商品混凝土采用泵送,自拌混凝土用小手推车将混凝土送至灌注地点,设龙门架作为垂直运输工具。采用插入式振动棒振捣,人工收面抹光,混凝土配合比委托试验室出具,现场按试验配合比进行计量,搅拌砼用石、砂,专用量器具,随时抽查材料配合比:石子采用连续级配,细骨料用中沙,混凝土浇筑按层划分,分段浇筑,浇筑混凝土应连续进行,施工缝处混凝土应凿毛冲净,保持湿润,铺一层与砼配合比相同的水泥浆。混凝土养护期不少于14天,留置标准养护试块,浇注时注意留设埋件,如楼梯等。
4、屋面:
屋面板应用细石混凝土灌缝捣实,找平层表面压实平整,加气混凝土保温层要求找坡顺畅,保证屋面排水坡度符合要求,转角处应作成圆弧。按标准图要求进行施工,防水卷材施工前,基底应保证干燥,注意做好细部构造的防水处理;卷材的铺贴方向应平行与屋脊,防水卷材和胶粘剂的质量应符合标准、规范的要求,进场后应按规定进行取样试验。防水工程完工后要特别注意进行成品保护。并进行24小时蓄水试验,没发生泄漏方可进行下道工序施工。
5、门窗:
门框安装:本工程木门框采用后装法施工。施工前,复查洞口标高、尺寸及
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木砖位置。将门框用木楔临时固定在门洞口内相应位置。用吊线坠校正框的正、侧面垂直度,用水平尺校正框冒头的水平度。用砸扁钉帽的钉子钉牢在木砖上,钉帽要冲入框内1~2mm。每块木砖要钉两处。
玻璃安装:采用平板玻璃,质量应符合GB11614规章的一等品。密封胶:使用双组分密封胶,组间色差应分明,必须满足中空玻璃的性能要求。干燥剂:干燥剂的质量、规格和性能必须满足中空玻璃及性能要求。 6、装饰:
对基层进行处理,混凝土墙面凿毛,清理基层表面的灰尘、污垢,在易受碰损的阳角处用1:3水泥砂浆抹出胡角;为控制抹灰厚度和平整度,在抹灰前先找好规矩,并在墙面做出灰饼和冲筋,分三次抹灰完成,总厚度不大于20mm。 外墙抹灰要将墙面充分湿润,先由上至下找垂直,由角向内中间打饼冲筋,后再进行抹灰,抹灰应三遍成活。内墙及顶棚抹灰:内墙抹灰按中级抹灰标准进行质量控制,采用高,马凳搭设操作架,满铺脚手架板,脚手架板与顶棚之间的距离约各1.8m,架子及脚手架应离开墙面200-300mm,以利操作,先抹顶棚后抹墙面。 顶棚抹灰前先提前两天将现浇板底清理干净,用刷子蘸水刷掉板底浮尘,趁湿满刮一道素水泥膏(内掺水泥重量10%的107胶)待水泥膏干后,经检查无空鼓现象,再进行抹灰。抹灰前先根据所弹50cm水平线,确立抹灰厚度用粉线包在顶板下10cm的四周墙上弹出一条水平线,作为顶板抹灰的水平控制线。
抹灰分两次进行,抹灰时用力挤压,达到结合牢固,用刮尺刮平,木刷子搓毛,待底灰六七成干时,再抹罩面灰,抹时先薄薄刮一层,使其与底灰结合牢固,紧跟抹第二遍,横竖顺平,用铁抹子压光压实。内墙抹灰前先根据墙面垂直度及平整情况进行吊直、整方,找规矩、拉线贴饼冲筋,冲筋后约两个小时就可抹底子灰,抹底灰前先薄薄刮一层,接着分层装档至与筋平,再用大杠刮找一遍,用木抹子撮毛。待底灰六七成干时,可抹罩面灰,罩面回分两次成活,两人同时操作,一人先薄刮一遍。另一人随即找平,再赶光压实不留抹纹。
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7、楼地面:
地面回填土及垫层:回填土用挖出的好土,过5cm筛,回填虚铺每层不超过250mm,采用蛙式打夯机和立式打夯机进行夯实,逐层进行直至回填到预定标高,砼垫层采用集中现场搅拌,平板震动器进行震捣,人工收面、抹灰(地下室地面水泥收光)。
基层:楼板面应清理干净,特别注意板缝的填充质量;测量楼梯的标高,确保每层楼的楼面标高,在地面上做出灰饼,按墙面粉刷要求用细石砼找平。
外墙乳胶漆:外墙抹灰干燥后,方可涂刷外墙乳胶漆(颜色同原办公楼),但外墙门窗洞口、大墙角 不得缺损掉角,墙面麻面时应用107胶水泥砂浆刮平,外墙分格缝应顺直整齐,外墙乳胶漆施工应分阶段施工,以分格缝、落水管的交接线,同一墙应用同一批号乳胶漆,每编刷涂不要太厚,涂层应均匀,颜色一致,外墙涂刷完毕后经质检部门、监理检查验收达到优良后,可拆除外架。
8、电气:
埋地钢管应进行防腐处理特别是焊接处和损伤处,进出线口处应敲打成喇叭口,并清理毛刺。施工时应预先穿入铁丝。所有PVC管为预埋,土建施工时要注意不要损伤和堵塞。穿线使用钢丝,拉时用力要适当,必须时时往管内吹入滑石粉,穿线后预留长度应符合要求,以便于施工,穿线后的房间尽量减少人员来往。加强成品保护、配电箱、开关、插座的安装应统一标准,垂直度、高度、位置应符合要求,埋设应牢固。
(四)雨季施工措施:
1做好施工期间工程材料和雨季施工材料的储备,雨季施工的工程一定要在有针对性的保证措施的条件下集中突击完成。
2现场临时措施应及时整修完毕,保证不塌、不漏和周围不积水。
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3现场机电都应有防雨,照明线检查有无混线、漏电,线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况,要处理及时,保证正常供电。
4水泥应按照不同品种、标号、出厂日期堆放,雨季使用时应遵守“先放先发、后方后发”的原则,避免储存的水泥受潮湿影响活性,砂、石、砖集中堆置、码放,四周注意排水。
5加强气象预报工作,及时采用措施,做好防风雨,防雷工作 6加强对砂、市等含水量的测定,及时调整用水量。 7脚手架要经常检查,发现问题及时整理或更换加固。
三、项目经理部及劳动力配置计划
(一)、项目部组成情况:
职务 姓名 职称 技术负责人 林显鸿 质检员 安全员 施工员 材料员 造价员 资料员
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执业或职业资格证明 职称证 质检员证 安全员证 施工员证 材料员证 造价员证 资料员证 工程师 / / / / 工程师 / 韩文腾 叶长岸 王星星 徐婷婷 张甲梅 陈秋玲
(二)分阶段施工计划投入劳动力人数:
单位:人 工种 测量工 模板工 砼工 机修工 安装工 机操工 试验工 普工 电工 防水工 钢筋工 木工 架子工 塔吊工 7月 2 15 15 2 8 6 2 25 8 10 15 8 15 0 8月 2 15 15 2 8 6 2 25 8 10 15 8 15 2 按工程施工阶段投入劳动力情况 9月 2 15 15 2 8 6 2 25 8 10 15 8 15 2 10月 2 15 15 2 8 6 2 25 8 10 15 8 15 2 11月 2 15 15 2 8 6 2 25 8 10 15 8 15 2 12月 2 5 15 2 8 6 2 25 8 10 15 8 15 2 1月 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0
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四、主要施工机械、设备供应计划
(一)、满足工程施工所需的机械数量及供应计划:
序设备名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 塔 吊 型号 规格 R=40米 数量 1 2 1 5 2 2 4 2 1 2 1 1 1 1 1 / 国别 制造 额定功生产 用于施工部位 产地 年份 率(KW) 能力 山东 2010 60.0*1 正常 海口 2012 / 国产 / / 1*7.5 1*210 5*230 5.5*2 正常 正常 正常 正常 垂直运输 垂直运输 土方工程 土方工程 混凝土工程 钢筋工程 混凝土工程 混凝土工程 钢筋工程 土方工程 / / / / / 模板工程 备注 物料提升机 1.5吨 挖掘机 自卸汽车 搅拌机 电焊机 振动棒 平板振动器 钢筋切断机 WY100C 40T 350型 BX6-400 ZN-50 / 卧式 浙江 2011 浙江 2012 2*22.5 正常 广州 2012 广州 2012 广州 2010 广州 2010 广州 2011 海口 2012 广州 2010 广州 2010 上海 2011 广州 2012 1.5*4 1.5*2 5.5*1 2.5*2 5.0*1 2.5*1 3.0 4.5*1 1.5*1 / 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 10 立式打夯机 SG-12 11 钢筋切割机 JZ-10 12 钢筋弯曲机 GJT-40 13 钢筋调直机 14 15 16 电锯 水泵 竹胶模板 DH50 MLQ342F HZJ40 1.2*2.4
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(二)、测量、实验检测、仪器设备数量及供应计划:
仪器设备名序号 称 1 2 3 4 5 6 7 8 电子经纬仪 水准仪 塔尺 50m钢卷尺 质量检测尺 磅称 塌落度桶 砼试模 规格 TDJ2-8521台 105 S3010270 / / / / / / 1台 1根 2把 2套 4台 1套 广州 海口 海口 广州 海口 海口 2011年 2012年 2011年 2012年 2011年 2011年 2011年 70台班 80台班 100台班 60台班 65台班 60台班 75台班 测量 测量 测量 测量 称重 实验 实验 海口 2012年 80台班 测量 型号 数量 产地 年份 时数 国别 制造 已使用台用途 备注 3组 海口
五、确保工程质量的技术组织措施
(一)质量管理体系、制度及质量保证体系: 1、质量管理体系: 项目经理:马晓东 技术负责人 林显鸿 安全负责人 叶长岸 质量负责人 韩文腾 资料负责人 陈秋玲 材料负责人 徐婷婷
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2、制度保证体系:
本工程施工过程中采取以下质量管理制度:
(1)、技术交底制度,对关键工序编制有针对性的作业指导书。
(2)、材料进场检验制度,材料进场必须进行材质复核检验,不合格的材料不得用在工程上。
(3)、样板引路制度。每个分项工程或工种在施工前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。
(4)、施工挂牌制度。主要工种如钢筋、砼、砌筑、抹灰等,施工过程中要实行现场挂牌制,注明管理者、操作者,施工日期。并做好相应的图文记录存档保管。
(5)、过程“三检”制度。实行并坚持自检、互检、交接检制度,各种交接检要做文字记录。
(6)、质量否决制度。对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。 (7)、成品保护制度。重视成品保护和重视工序同等重要,上下工序之间做好交接工作,并做好记录,如下道工序对上道工序有可能造成的污染,必须采取合理的保护措施,否则谁污染谁负责。
(8)、质量文件记录制度。质量记录是质量责任追溯的依据,记录应真实和详尽,设专人保管,特别是各工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。
(9)、工程质量等级评定。核定制度。未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得向建设单位竣工。
(10)、竣工服务承诺制度。在工程竣工后我单位主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修制度。
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(11)、培训上岗制度,工程项目所有管理和操作人员在岗前要进行业务培训,持证上岗。
(12)、工程质量事故报告及调查制度。一旦发生质量事故,马上向当地质量监督站和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作。
(二)关键部位质量的控制
1、“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖惩”16字方针是本
公司质量管理的精髓和重心,本项目作到以下几方面:
1、定期召开现场例会和质量情况汇报会,及时通报质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板引路制,树先进学习样板,上水平超前示范,以点带面。
2、严格材质关,做好原材料、半成品、成品出厂合格证的检查和验收制度,要选用准用证产品,特别是直接影响使用功能的要进行特殊控制。
3、特殊工序和关键工序关,对砼、钢结构等关键工序执行定人、定位、位置,项目编制作业指导书,管理人员旁站监督。
4、严把记时、检测关,实现计量器具配备率100%,计量工作检测率95%,建立现场计量人员的岗位责任制和计量器具的维护保养规定。保证计量准确、人员尽职。
5、加强技术管理人员,贯彻各级岗位责任制,认真进行图纸会审,把有可能造成质量通病部位的再施工前解决好,严格按图纸施工制订施工方案和保证计划要有针对性和可操作性。
6、贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检”制度,并认真填写“三检制”的检查记录,对不符合要求的施工内容不予验收。未经业主监理公司单位等有关人员认可,不准进行下道工序验收。
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7、严格控制施工作业程序,作到土建、水、电同步施工,协调配合,坚决禁止例外转序,坚持样板引路,做好各工序的优化组合,建立严格成品保护制度,对已完分项分部采取包、栏、护、盖、封等措施,将保护责任落实做到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。
8、严把资料关,质保资料要有专人管理,保证真实、齐全交圈对口。 9、建立严密的监督检查网络,落实各级检查人员的职责,严格行使监督检查网络,强调质检程序的严肃性,对防水、焊接做好连续监控。没有经质检评定的分部分项劳资部门不得结算工程量。
10、“使用户满意”将作为我们对工程的最终评价标准,树立“用户永远是对的”的思想,使业主在工程施工过程中放心、愉快、满意,竣工后定期回访,填写“用户服务卡”,发现有问题及时处理。
(三)工种岗位技术培训:
公司对特殊工种每年进行一次岗位培训,并发特殊岗位操作证、执行持证上岗,对无证人员严禁进行专业施工,对持证上岗人员执行定岗定员定责,并签证工程质量安全责任状。
(四)送样检验、见证取样保证措施:
公司配备专职材料取样员,持证上岗,加强原材料的取样检验工作,按先试验后使用的原则进行把关,做到取样由监理人员见证,并签试验委托书,随同试样到试验检测部门进行检验。未经 进行见证检验的材料不得使用。
(五)分部分项分阶段验收步骤及办法:
(1)验收步骤:分项——分部——基础、主体结构验收—单位工程验收。 (2)验收方法:分项工程实行过程“三检”制度进行内部验收,专职质检
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员核定质量等级,填写《分项工程质量验收评定表》。
分部工程:在分项工程检查验收合格的基础上进行分部工程质量验收评定,其中,地基与基础分部、主体分部由技术人员组织有关单位和人员进行质量等级核定。为确保工程质量将本工程所有分部、分项工程设为质量控制点:分阶段、分级控制、分级验收。
六、确保安全文明施工的技术组织措施
(一)安全管理组织:
组 长:马晓东(项目经理)
成 员:林显鸿(技术负责人)叶长岸(安全员)
(二)专职安全管理人员:
公司选派叶长岸担任项目职责安全员,全权负责现场的施工安全,有权制止违章作业和违章指挥。施工前分工种进行安全技术交底,设定安全操作规程牌,并督促操作人员认真学习、掌握同时要经常检查,发现隐患,应立即停工整改,直至隐患消除。
(三)已具备的安全设施或准备配置的安全措施:
已具备的安全设施有:“三宝”齐全,各种机械设备的安全防护完好,提升安全架安全抱闸性能良好,现场临时消防设施齐备,临时供水管网按消防用水量进行计算并按结果进行管道配制现场临时供电线路按三相五线制架设,做到一机一闸一保护,每个配电箱均设有与熔丝匹配的漏电保护器;各种移动用电设备均装有漏电保护器,用电线路购买新线,破损导线一律不得使用。
(四)安全防护措施(土方、地基、用电、外架外网等)
1、土方开挖:
开挖边坡土方,严禁切割坡脚,以防边坡坡度较陡时,严禁在挖方上侧推土。
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机械行驶的道路应平整、坚实;必要时,应铺设枕木、钢板等,防止作业时下陷;在饱和软土段开挖土方,应先降低地下水位,防止设备下陷或基土产生侧移。机械施工区域,禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其它作业。施工机械作业时要听从现场指挥,所用车辆必须严格按规定的开行路线行驶,防止撞车。并应注意上空电线。夜间作业时,机上、作业点等必须有充足的照明设施,在危险地段设置明显的警示标志及护栏。雨季施工时,运输机械和行驶道路必须采取防滑设施,以保证行车安全。
2、用电防护:
非机电人员不得操作特种机械,施工过程中所用手持电动工具检查和维修,要符合专业标准和安全技术规程,每次使用前要检查合格后方可使用;手持电动工具的负荷线,按容量选用无接头的多股铜芯橡皮套软电缆,使用中要经常检查线路与钢构钢筋骨架,钢脚手架、钢模板等导体绝缘状况。
3、外架外网防护:
平台外悬挂安全网,顶部设防护栏杆(高度为1.2m)。走道铺脚手板,斜道钉防滑条。平台上设置6台干粉灭火器,并有水管接至施工层,水压不足时,配备加压泵。对施工人员的要求:施工人员必须戴安全帽,高空作业挂好安全带;严禁酒后作业。高空作业者先检查身体,合格后方可上岗。施工人员要清楚操作范围内的安全状态,提高自身保护意识。进入施工区域的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入作业区。
4、“三宝”、“四口”防护:
进入工地的施工人员一律佩戴安全帽,高空作业要带好安全带,安全帽,安全带佩戴要符合规定。楼层2层以上要挂安全网,安全网必须封闭,满挂。楼梯口、门架口、预留洞口要有防护措施。通道口要有防护棚,在阳台、楼梯、屋面
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等临边均要有防护措施。
5、施工场地整体防护:
施工区域采用全封闭式管理,现场入口和危险区设置宣传、警示标志。架空走道需满铺脚手板,斜道钉防滑条。脚手架搭设完毕后需安全科验收后,方可启用。雨天施工应防触电和雷击。施工用三相五线制,所有线路与脚手架钢管及钢筋保持绝缘状况。
6、模板工程:
墙体、顶板模板的支撑系统要牢固可靠,以防施工中发生砸伤人的事故,模板堆放不得过高,堆放整齐。模板拆除要有砼强度报告和拆模申请(内部控制),拆除区域要有警戒线,拆下模板及时堆放整齐,运出,不得有悬空模板和钢管等,不准上下抛掷模板,扣件等材料。
7、塔吊
现场塔吊为一固定塔吊,其安装和拆除要有专业人员指挥下进行,要制定装拆方案。塔吊力矩限制器、限位器要灵敏,吊钩、卷机滚筒、上下爬梯等要经常检查符合要求。塔吊高度超过25米要有附墙装置,附墙装置安装要符合说明要求。塔吊司机、指挥人员要持证上岗,爬升高度较大时,要有对讲机指挥。塔吊配电箱设置要有防护措施,塔吊下不得有架空线。塔吊安装完毕,要有验收手续,要取得验收合格后方可进行施工。塔吊运行时,禁止超重起吊,运行中若有异常现象,应立即停止运行,待排除障碍后方可运行。要定期检查钢丝绳,塔吊保险装置等。
8、砼搅拌机及砂浆机
搅拌机安装要有验收合格手续,电气部分要做保护接零,有漏电保护器,传动部位要有防护罩。搅拌机运转中,严禁将头或手伸入料斗与机架之间探摸,进
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料情况也不许用手或工具等伸入搅拌筒内。作业中,若发生故障不能继续运转时,应立即切断电源,将搅拌筒内的砼清除干净在进行检修。作业后对搅拌机全面清洗,将料斗降落至料斗坑,如须升起则应用链条扣牢。
9、钢筋机械
钢筋机械传动部位要有防护,钢筋冷拉区及对焊接作业区内有防护措施。机械切钢筋时,待转速正常后方可进行,切料时用刀片的中下部位,紧握钢筋对准刀口迅速送入。切断短料时,手与刀之内距离应保持150mm以上,运转中严禁用手直接排除。
(五)大中型施工机械管理:
机械配备:在基坑开挖、三七灰土回填等需要大型施工机械配合施工阶段,公司选派熟练机械司机驾驶挖掘机、推土机、压路机、自卸车等施工机械进场施工。
机构人员配备:项目部设材设备料,配备一专职设备管理员,负责设备调配、管理业务。举办训班,有计划地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作技能。
建立要机械使用保养任制:实行人机固定,要求操作人员必须遵守安全操作规程,积极为施工服务。提高机械施工质量,降低消耗,将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。爱护机械设备,管好原机零部件、附属设备和随机工具,执行保养规程。认真执行交接班制度,填好运转记录。
(六)文明施工技术组织措施:
实行项目标准化管理,创建标准文明工地。创建标准化文明工地是施工企业管理水平的综合反映,是企业管理的对外宣传窗口,是企业精神文明建设的表现,是创建市级文明工地的保证。
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在本工程中,我们拟从下列方面做好这项工作:项目经理是文明施工的责任人,公司和项目经理签定责任状,对项目实行量化考核,项目经理要全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。抓好施工现场平面规划管理。按照“程序化、规范化、标准化、定量化”的要求,做到道路排水畅通,材料定量堆放,水电设施配套,生活环境整洁,综合治理到位,社区施工不扰民。记好安全日记,搞好安全评定,现场材料堆放整齐,随时做好清理工作,做到工完场清,保证场容场貌卫生。定期检修机械设备,采取必要的保护措施;砼尽量在白天浇筑,振捣工严格按操作规程操作,控制噪声污染,合理砼搅拌投料顺序,工地经常洒水湿润,控制粉尘污染,保护环境,减少对周围居民的影响。
具体措施:严格控制人为噪声,进入施工现场不要大声喊叫,不要无故敲打钢模、钢管、乱吹口哨,限制使用高音喇叭。严格控制作业时间,晚10点到次早6点之前停止噪声作业。从声源控制噪声,这是防止噪声传染的根本的措施:如何采用低噪声设备,设备消音器,在卷扬机、搅拌机周围搭围护棚封闭使用。木加工和钢筋在公司基地加工完成,避免电锯和钢筋机械噪声扰民。
抓好施工现场内部资料管理,建立健全施工技术档案资料,按体系文件要求,分类编号归档,加强业务技术管理基础工作,为提高施工项目管理水平,提供科学依据。
土方工程施工阶段,在工地出口设冲洗池对出场车辆进行高压冲洗,以免污染城市道路。场容场貌实行分片包干,划分管理区域,规定职责范围,把施工现场的文明施工管理职责分解落实到责任人。保护施工现场场容貌的整洁、平整、施工道路畅通无阻,排水系统畅通无积水,施工材料及工程材料按施工总平面图的划分区域堆码整齐。加强施工现场的安全保卫工作,完善施工现场的出入管理制度,施工人员在施工现场佩戴附有相片、证明其身份的证卡,严格非施工人员
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擅自进入施工现场。
场容场貌管理:工地四周设标准围墙,主要入口设备简朴规整的大门,设立明显的标牌,标明工程名称、施工单位、设计单位、工程施工负责人、工程简介和工程乌瞰等内容。建立文明施工管理责任制,划分区域,明确管理责任人,实行持牌制,做到现场清洁整齐。施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完后要及时回填夯实清除积土。
施工现场场地临时水电要设专人管理,不得有长流水、常明灯。施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及照明、动力线路要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。施工操作点和同围做到清洁,达到工完场清,工完料清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、砼及时清理,并回收过筛后使用。
施工现场的垃圾杂物做到在临时的堆放点堆放,并定期外运,外运时做好防止途中洒落的措施。现场设置宣传标语和黑板报,做到适时更换内容,做到及时表扬先进,批评后进,达到鼓舞士气之作用。
施工现场使用机械管理:施工现场使用的机械设备,做到按平面定点搭棚存放,机械人员做到遵守机械操作规程,经常保持机身等周围环境清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。清洗机械排出的污水按排水措施排放,不得随意流淌。对现场使用的垂直运输机具、安全牢固,使用得当,周边安全防护无误,安装完后经公司、市有关部门检验收后方能使用,并做到准用证现场保存。
现场生活卫生管理:现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍,保持清洁卫生,建立卫生区域,经常打扫,并按规定在工程竣工交用后用后及时拆除和清退,上述房屋内示经许可一律禁上使用电炉、电暖器、电饭锅。施工现场禁止家属居住。
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料具和构配件的存放管理:现场各类料具均按平面布置指定位置存放,模板存放时,现场要平整夯实,有排水措施。各类料具除按指定点存放外,并分规格码放,高度不超过1.8米,砂、砖和其它散料存放成堆或入库上架,界限分清,不得混杂,并注有标识。现场材料要根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库,专库、专人管理,加设明显材料,须要经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续,做到堆放整齐,不影响交通和市容。
消防与安全管理:严格遵守国家、地方公安消防管理规定,提高全体职工消防意识。现场按消防规定设蓄水池(缸)灭火器、消防桶、铁锹等专用工具。现场用电、易燃、易爆物品存放有严格的技术措施和责任制,并组织有义务消防员。工程开工前首先办理安全监督手续,制作安全施工组织设计,并经公司总工程师审批执行。施工中严格执行国家建筑施工安全检查标准,并进行不定期的自检、自查、自纠。严格安全上岗教育和工种指导,杜绝一切安全隐患。严格工程项目安全岗位责任制,建立健全安全生产保证体系,逐级签订安全生产责任状,并实施各分部分项施工安全交底制度。现场设专职安全检查员,负责全场的安全指导和检查工作,并及时填写安全检查表,编制安全档案。现场各类安全标志挂设明显醒目,并做到按安全标志挂设平面图挂设,达到不漏点,不缺项。
成品保护:在施工阶段及机电安装阶段因工序繁多,立体交叉作业范围大,特别是室内精装与设备安装穿插进行,对于成品(尤其是室内成品)的保护更为重要,为防止对成品的损坏及污染制定下列措施;
①组织措施:主管生产的副经理向现场施工员,现场施工员向各作业队逐级进行成品保护交底,做好交底记录。并要求各作业队对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品进行“正在施工,注意防护‘的标识。制定并实施交叉
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施工时成品保护制度,在各工种交接时,对上道工序的成品,需进行检查并办理书面移交手续。根据施工进度明确各工作内容及完成时间,设置成品保护区,非施工人员(闲杂人员)一律不得入内。
②技术措施:屋面防水层的保护:在屋面防水层施工完后,严禁在防水层上堆放重物和搭设架体。
内墙面的保护:内墙面的面层施工应在湿作业施工完后进行,面层施工后,应锁闭门窗,严禁闲杂人员进入,污染墙面。
楼地面面层的保护:在楼地面施工前,应尽可能将洒落在地面上的杂物、石子清出,防止面层施工完后杂物损伤,在楼、地面层施工完后,应锁闭门窗。
室内精装修成品及末端无漏电器的保护:精装修的高级灯饰、卫生器械具及末端无漏电器中的开关、插座、室内小家电等贵重物件在施工期间,应由专人负责掌管钥匙,没工作班完工后应锁闭门窗,防止失盗。
设备保护:在安装过程中,将穿插如精装修、零星修补的土建施工,为防止对设备的损伤,故在进行施工应有专人负责进行协调,并对设备加以搭护棚保护措施。
通过对以上措施的实施,力争项目达到无因工伤亡和重大机械设备事故出现,无火灾事故,无违法犯罪案件,无严格污染扰民,做到施工料具不浪费,现场无食物中毒和传染疾病,以便达到文明安全施工之目的,最终实现创市级文明工地的目标。
七、确保工期的技术组织措施
(一)编制各施工节点、月、旬作业计划,定期落实计划实施:
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合理安排好总体施工网络进度计划,以总进度划为龙头,抓好“关键节点”工期的控制,实行长计划短安排,通过月、旬、日计划的布置和实施,加强调度职能,定期召开现场分析会,制定措施,解决问题,维护计划的严肃性,实现计划竣工日期。
在技术方面,有相关成熟的高层建筑施工技术设计的完成。在施工组织设计上,编好二级网络计划,旬日考核进度,项目部与施工队签定日期质量奖惩合同,按期完成达到优良标准的给予奖励,完不成的给予处罚,对前期不按时完成的,在后期要采取措施赶上,确保总工期目标的顺利实现。
积极推广新技术、新材料、新工艺、新机具,投入先进的施工机械设备,要在砼中掺加早强剂加快工程进度。加强通讯器材配置,缩短信息反馈时间,现场工段长以上管理者及指挥人员配置手持对讲机。
(二)交叉流水施工作业:
工程开工后,将该项目确定为重点工程,在人、财物上给予充分保证,并在工程施工中打攻坚战,由公司经理郭随德亲自坐阵,从总公司调配精兵强将,搞突击性施工,必要时进行三班轮流作业,技术管理人员加班加点,确保工期按时交工。施工完后进行结构验收,然后进入室内进行抹灰,配合水电交叉施工,对空间、时间、生产要素进行配合控制,做到人员、机械、工作面三不闲置。
(三)合理调配机械、材料、劳动力:
根据月、旬作业计划,提前提出材料计划,预先采购材料,做到早准备后使用,同时要严把材料进场关,不合格的材料严禁运到现场,避免因材料问题影响工期。加强成品、半成品保护,小型设备、零星部件库房保存,大型设备及其组件搭雨棚保护,杜绝不必要的返工,造成工期的延误。
(四)设计、建设、施工、监理紧密配合,及时解决有关问题,工期目标及奖惩办法:
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1、要及时把设计单位和业主的变更传递到施工技术人员,要随时与业主、监理单位联系,进行隐蔽验收和一切重要问题的协商,避免出现停工、窝工现象。公司职能部门做好生产协调和技术服务工作,做好图纸会审、技术交底、技术规范、标准的贯彻和管理工作,及时解决施工中出现的问题,加强技术资料整理,加强质量预控和检查工作,在确保工程质量的前提下,确保工期目标的实现。 工期目标实现圆满完成合同工期为180天,如:工期每提前一天,按工程总造价奖励0.5‰。
八、工期进度
1、施工过程项目计划:
根据工程平面布置工期合理组织劳动力,科学安排,因工期紧,计划用两班人员施工,进行竞争比质量比速度比效益,执行优胜者奖的原则,工期以各分部分项单位,定工期、质量。没有因人力不可抗拒的因素,工期应保证完成。如有拖延滞后现象,在下旬月或下个分项工程中枪回来。
2、编制合理的施工顺序:
根据工程需要要及时安排各个分部分项工程之间的施工顺序。既要保证工程质量又要保证工程进度。项目经理现应经理应带好项目部的一班人。制订可实行的施工顺序,分清轻重缓急,先后次序,以科学管理指导工作施工。
3、工序合理搭接:
工程如果中标,根据工期及工作要求,科学合理组织施工,各工序间应合理搭接,土建、水暖、电通各专业紧密配合,互相支持,相互为对方提供方便。确保一个共同目标,优质按时完成施工任务。
九、施工总体目标
“精心施工、确保质量、信守合同、满足用户”是本公司的质量方针。为了
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充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平,以严密的管理,周密的计划,确保本工程以下目标实现。
质量目标:达到市优质结构工程标准。
工期目标:根据我公司的施工实力及水平,有能力在180天内完成本工程的全部工作量。
安全生产目标:杜绝死亡事故、杜绝火灾发生、零伤害。 文明施工目标:创市级文明工地。
环保目标:采取有效措施,控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪音、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。
科技进步目标:为实现上述工期质量、工期、安全文明施工、环抱等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用先进的施工工艺和现代化管理技术。
服务目标:接受业主、监理公司和质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督,信守合同,满足用户。
投资目标:保证工期,保证质量,专款专用,节约开支 ,提高社会和经济效益。
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