的最佳资料实时、有效地传递给相关财务从业人员,这也是整个财务管理系统最重要的一个步骤。只有运用一定的方法严格解析所得到的信息,才是体现财务信息的价值的最佳方式。在生活当中运用时,在管理预先估算资金使用这一部分时,在一定的程序设计,各项指标的设定下,才能更准确的向下属的各个高校提供资金使用情况以及是否超支。只有做到了如上所述才会实现真正意义上的处于财务管理方面的所遵循的二级办学理念。二、高校财务管理信息化所注意的方面首先,在财务管理中,必须严格要求各个相关从业人员在自己的岗位上认真严谨、一丝不苟,还要彼此之间进行一定的监督才能避免领导者在管理方面可能疏忽的问题。而在整个系统的内部结构管理中,更应该严格遵守会计内部控制制度,在“不相容职务相互分离”的原则下不超过信息管理系统的权限区分一系列不同的工作岗位,并赋予不同岗位不同的指令。在进行预算拨款等重要步骤时只有已经被授予拨款权利的工作人员才可以进行操作。其次,对于网络的安全要进行更进一步的增强从而阻挡外界对于系统内部的破坏。因为在网络的一步步成长的过程中难免会出现有关网络安全的隐藏风险。所以在财务管理信息系统中对网络的安全性要求是极高的,这才可以使得财务信息更好的守密性。比如在财务信息网络管理中可以建立高级防火墙,按时对系统进行杀毒步骤,从而使得财务数据更加安全精确。最后,在这个系统中必须引入既具有专业的会计知识也拥有十分强大的网络知识的兼备型人才,是由于在财务管理信息化建设的过程中包含硬件建设与软件设计两部分内容,这两个方面都需要对应专业的人才进行维护与运用。所以只有把会计与计算机两个专业可以灵活运用并紧密无间的进行结合的工作人员才会把财务信息化的任务完成得更好。除了以上的三点还有两点也是及其重要的。其一是阻止系统产生信息孤岛问题。这是因为整个财务信息管理系统中每个元素都有秩序地结合起来才会组成一个协调的整体,才会使得系统可以更好地运用在诸多方面。要是处于整体中的每一个部分都分散开来,各自只需做好自己的事情,不能实现及时资料共传,这就是很明显的资源浪费且管理效能也是十分低的。对于解决这些问题的最佳办法就是建立一个统一性的全校管理信息组织,有一个联合的领导人可以统一布置任务,在每个组成元素之间都能与之进行信息交流从而阻止信息孤岛现象的发生。其二即为必须按时革新财务信息并对之进行相应的维护措施。在整个财务管理信息化的进一步建设中,维护信息是一直性的工作,只有在相关专业人员按时更改信息之后,信息的时效性才会被很好的表现出来。如若不然,落后的信息是很容易引起领导者的错误决定的。三、财务管理信息化的未来期望1.充分实现信息交流226
在“十一五”的规划期间关于财务工作人们就曾提到必须完全利用现代化技术才能使得财务管理信息化以及网络化更进一步的发展,从而提高财务管理水平和信息管理质量。这就说明对于财务管理信息化是所有高校目前的最重要指标之一。只有在每所学校都变成“数字化校园”以后,许多汇集方面的信息才可以在网络的笼罩下进行高效内外的信息传输。该学校也会为本学校的师生提供各种各样的服务方法。同时在各个高校之间,通过网络也可以进行相关的信息传递与共享,对于高校外的各个组织与部门都可以通过网上查询的方法了解该机构的具体财务的执行情况。2.更进一步增加财务管理透明度在不远的将来,即使我们都处在“数字化校园”的环境下,但是必要的网络安全意识还是应该具备的。由于网络环境中的财务软件相关要求在逐渐提升,不仅仅是简单的信息查询,还包括着利用现代化手段将所有的经济业务进行曝光。这不但能生成十分明显的资金使用信息记录还可以让全体师生随时随地自由查看任何资金的去向与来源。这也是全体师生对学校财务管理的支持。同时,在整个财务管理系统中,在网络上可以自动生成各种支持决定的相关资料,这为领导者更完善的安排预算资金提供了一个十分快捷、便利、有效的平台,这也是更好地实现高校教学目标的途径之一。高校的信息化是一场改革,这对于促进管理现代化、加强竞争力、增加经济效益以及教学管理水平中都有着十分长远的意义。当然这也使得学校的工作有一个创新的最佳选择。而在高校的实时管理中最有效的还是财务管理,在整个系统的运行过程中,全校的人员变换以及资金上的变动都可以在财务时效表现出来,所以在重视财务管理的同时还要对财务管理信息化建设进行进一步加强。只有做到以上这几点才可以更好地推动整体高校的管理水平的升高,才会在高校教育发展中逐步建立自我发展、自我积累的制度从而使得高校有一个良性发展。四、结语由以上可知,财务管理信息化中最重要的就是创新,这不仅是提高整个财务管理系统水平的最有效的方法还可以在保护以及建设财务管理整个平台的过程中,及时发现存在的问题并预防信息化建设中可能产生的问题。只要构造一个发挥财务管理系统的优势才可以更好的为高校事业作出一定贡献。参考文献:[1]四川省教育会计学会课题组.新常态下加强和改进高校财务管理的思考———以四川省高校财务管理专题调研为基础[J].会计之友,2015,(19):87-92.[2]韩丹丹.大数据时代下高校财务管理如何做好基础数据的分析[J].财会学习,2015,(18):82.(作者单位:三门峡职业技术学院)
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