从今年3月末开始，我在xx进行毕业实习。实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与xx的日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。
实习XX是经建设部批准的国有控股企业，具有房屋建筑工程总承包一级资质。现有员工XX人，其中中级以上职称XX人，工程技术人员XX人，注册资本XX人，资产总额XX人。
回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感触颇深。实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对xx日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对xxx经营理念、企业精神有了深刻的认识。
一、 坚持以经营为先导，不断构建新的盈利模式。
面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，xx能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，积极参与承建了xx、xx等大型工业项目。同时，采取“走出去”的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国各地都有xx的施工项目，且工程进展顺利，施工效果良好
二、 启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。
自1998年以来，xx正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使xx能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。 三、 加强企业制度建设，实施人才崛起战略。
完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干给予优待，对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中浓厚的人文关怀。
同时，在实习过程中，我也发现了XX在经营管理方面存在的一些问题。
一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。
二、 分包队伍的管理制度和管理程序不完善。分包管理存在流程不衔接、管理不封闭的现象；项目部技术和安全管理人员对分包队伍的管理重视不够，服务意识不强，管理手段和制度的落实存在薄弱环节。
三、成本意识不强，成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使xx的成本控制与一流的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。
四、 依法治企、依法维权、自我保护意识不强。集团部分领导干部的法律知识和依法治企意识不适应市场经济的要求，不能充分运用法律手段维护企业利益。特别是对债权、债务等问题的处理不尽人意，给企业造成了巨大损失，甚至威胁到企业的稳定。 五、施工组织管理观念有待于进一步转变。在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，达到预期效果。
针对XX在经营管理方面存在的问题，本人根据自己的专业知识，提出了相应的建议和对策。
一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。
二、 进一步推进和规范项目管理。通过资金管理、劳务管理、物资管理等加强项目基础管理，结合“三结合”体系运行完善项目管理，加强监控、检查和整改，实现封闭式管理，建立公司综合评价体系，加强对质量、安全、文明施工现场的检查，抓紧整改落实，促进施工管理水平的提高。
三、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在企业广大干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。 四、 推进企业依法管理，提高法律意识，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强干部职工的法律意识，定期对职工特别是中层领导干部进行法制培训，提高领导干部依法办事、依法办事的能力，完善管理制度，明确职责分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。
在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。
此外，我还要感谢XX的领导和部门同志在我实习期间对我的关心和帮助。
从今年3月末开始，我在xx进行毕业实习。实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与xx的日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。
实习XX是经建设部批准的国有控股企业，具有房屋建筑工程总承包一级资质。现有员工XX人，其中中级以上职称XX人，工程技术人员XX人，注册资本XX人，资产总额XX人。
回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感触颇深。实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对xx日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对xxx经营理念、企业精神有了深刻的认识。
一、 坚持以经营为先导，不断构建新的盈利模式。
面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，xx能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，积极参与承建了xx、xx等大型工业项目。同时，采取“走出去”的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国各地都有xx的施工项目，且工程进展顺利，施工效果良好
二、 启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。
自1998年以来，xx正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使xx能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。 三、 加强企业制度建设，实施人才崛起战略。
完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干给予优待，对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中浓厚的人文关怀。
同时，在实习过程中，我也发现了XX在经营管理方面存在的一些问题。
一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。
二、 分包队伍的管理制度和管理程序不完善。分包管理存在流程不衔接、管理不封闭的现象；项目部技术和安全管理人员对分包队伍的管理重视不够，服务意识不强，管理手段和制度的落实存在薄弱环节。
三、成本意识不强，成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使xx的成本控制与一流的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。
四、 依法治企、依法维权、自我保护意识不强。集团部分领导干部的法律知识和依法治企意识不适应市场经济的要求，不能充分运用法律手段维护企业利益。特别是对债权、债务等问题的处理不尽人意，给企业造成了巨大损失，甚至威胁到企业的稳定。 五、施工组织管理观念有待于进一步转变。在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，达到预期效果。
针对XX在经营管理方面存在的问题，本人根据自己的专业知识，提出了相应的建议和对策。
一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。
二、 进一步推进和规范项目管理。通过资金管理、劳务管理、物资管理等加强项目基础管理，结合“三结合”体系运行完善项目管理，加强监控、检查和整改，实现封闭式管理，建立公司综合评价体系，加强对质量、安全、文明施工现场的检查，抓紧整改落实，促进施工管理水平的提高。
三、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空
间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在企业广大干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。 四、 推进企业依法管理，提高法律意识，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强干部职工的法律意识，定期对职工特别是中层领导干部进行法制培训，提高领导干部依法办事、依法办事的能力，完善管理制度，明确职责分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。
在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。
此外，我还要感谢XX的领导和部门同志在我实习期间对我的关心和帮助。
暑假期间，作为工商管理专业的一名学生，我在xxx公司进行了相关的专业实习。一个月的实习生活在公司指导老师的热心帮助下和我的探索之下转瞬而逝。在此期间，我积极参与公司日常管理相关工作;努力将自己在专业中所学到的知识运用到实践中去，用理论知识加深对实践的认识;同时不断从实践中汲取经验教训从而反馈到自己所学的知识中去，用实践验证所学的工商管理理论，弥补自己理论学习中的缺陷。实习的过程有苦也有甜，有挫败的愁闷也有成功的喜悦。但总之，体验实习，我受益匪浅。 一、 公司背景
我所实习的xx是xx地区的支柱企业之一。xx公司成立于xx年，产品以xx为主，同时兼营xx等项目。秉持 “质量求生存，诚信拓市场，科技谋发展，品牌创效益，走多元化发展之路”的发展思维，xx公司发展至今已经形成集xx、xx、生产、销售、技术培训、售后服务于一体的一条龙企业，其占地面积为xx平方米、建筑面积达xx平方米，拥有x职工x余名，同时还拥有固定资产x万元，年产值达x万元。曾经荣获地区“xx”、“xx”等荣誉称号。 二、 实践内容
我实习所在的xx公司是一个由xx部、行政人力部、xx部、制造部、销售部四大部门结合成高效运转的有机统一体。由于我所学的专业是工商管理，因此实习期间我主要在行政人力部门当助理，其实说白了就是在行政人力部 “打杂”。在实习期间，我的工作主要协助部门的各位老师工作的开展，主要从事过查收、回复电子邮件、协助整理公司物品、陪同经理走访工地、撰写公司郊游策划书、协助准备和开展企业展览等工作。
实习之初，虽然我也参加了部门同事在开幕式上对XX公司宣传车装修的讨论，我提出的将20XX奥运会与此装修挂钩的建议被大家采纳，但总体上我并没有真正融入到工作中去，我只是被动地等待系老师给我分配工作，而不是主动地“找工作”。
度过几天的清闲甚至无聊的日子后，我突然意识到不能让自己的实习时间如此虚度，我应当主动的去寻找工作，让自己的实习生活可以靓丽起来!或许部门的其他老师没有布置给我太多的工作是因为担心我不熟悉工作而难以胜任，但是我应该对自己有信心。“只有自己尊重自己，别人才会尊重你”。信心也是一样的，在你没有给自己足够的信心前，别人也不会对你寄予太多的信心。也正是缘于这种意识的觉醒，我完成了实习工作中最主要的一个工作——撰写企业旅游策划案。其实在工商管理专业的学习过程中，我并没有接触过所谓的策划案的撰写，而且在整个大学生活中我也没有组织过活动、撰写过活动策划。如果说四年的大学生涯并没让我们这群大学生适应这个真实的社会，但是它教给我们一项最重要的适应社会的本领——学习。首先，我利用一下午的时间先查询了策划案的基本涵义和相关的知识，尤其重点了解了旅游策划案的格式和内容。其次，在初步确定了公司人数等相关事宜之后，我通过咨询和调查，初步把公司旅游的地点的范围确定在xx生态旅游区、xx度假村和xx三个景点。再次，在前两步工作完成的基础之上，我把策划书的格式固定，主要包括出游背景、时间、地点、人物、形式、目标、交通工具、交通路线、行程安排、活动预算、组委会成员、组委会安排、备选方案和注意事项十四部分组成。同时利用将近一天的时间完成了镜湖生态旅游区旅游策划案和两个备选方案——xx度假村旅游策划案和xx旅游策划案。最后，在公司周一的例会上，我的策划案由x老师上交给经理审查，最终被经理采纳。虽然最终定稿的策划案又经过x老师的亲自修改，但是这从一定意义上而言我的工作也得到了肯定，也进一步说明学习是我们探索社会、立足于社会的有效工具!
在完成公司旅游计划的编写后，我又迎来了另一项重要工作——筹备在XX市举办的“XX企业节”上的XX公司展览。在最初的几天里，我协助x老师制作并打印了展览所需的各种传单，包括四种传单：公司简介传单、公司产品简介传单和公司项目简介传单。在完成各项准备工作后，10月17日下午，我们一行7人来到“XX企业节”举办地，开始对公司所在展馆进行装修，并完成了悬挂广告布、悬挂横幅等一系列工作。早上，我陪x经理去买制服、桌子、垃圾筐和展览所需的其他物品。下午，甚至在接下来的几天里，我在展览会上的主要工作就是散发传单。由于XX公司产品的特殊性，在发放传单时，我们还应针对不同群体发放不同类型的传单——针对潜在贸易商的彩色印刷传单，以及针对仅掌握公司概况的普通印刷传单。这实际上也增加了散发传单工作的挑战。由于很难确定潜在交易对手和普通人群之间的划分标准，我们后来采取了一种方法，最初向外部人群分发普通印刷传单，然后将彩色印刷的传单分发给对传单内容感兴趣的人，甚至是亲自前来咨询的人。在为期四天的“地方企业日”结束后，我并没有像在学校那样真正学到深刻的理论知识，但在这样一个新环境中接触这些新事物给了我一种新的体验——一种社会和斗争的体验。
三、实习心得
体验实践，感受生活。实习不仅带来视觉盛宴，让我接触不同的事物和人，也带来精神冲击，让我懂得珍惜当下舒适的环境，也带来思想洗礼，让我思考如何在竞争激烈的社会中创造自己的世界。
1 企业求生存，应当“以人为本”。xx公司能从一个家庭小作坊发展至今成为一个大型的企业可以说除了靠其精湛的技术、艰辛的奋斗之外，更重要的是靠它内部员工的一致团结。纵观xx的企业文化，都渗透出浓浓的人本气息，这里的“以人为本”不仅仅包括顾客至上，为员工谋福利，也包括对人才的重视，“德才并重，各其所长”。这不仅仅值得国有企业反思，而且也值得其他企业借鉴。
在实际工作中，要主动争取认可。被动等待只是怯懦的表现。这是XX公司在起步和发展过程中所表现出来的信念。XX公司最初专注于XX的产品，但由于对自己充满信心，积极探索新的发展空间，最终在XX领域获得了大家的认可。对于今年新开发的XX新设备，起初，政府领导和制造商都对产品的可靠性表示怀疑（因为我们当地的加工设备是进口的），但最终产品的成功运行也让XX公司赢得了大家的认可。这个信念也改变了我的想法。至少它告诉我，我不能等待未来学习和工作的成功，不能被动地让大家探索我的能力，而应该主动地让大家认可和信任我。
3 永远不要因为自己所处的环境而怨天尤人，不要让眼前的逆境打败自己。通过走访xx工地，我体验到了工地环境的艰难，但是我发现这里的员工并没有因为这里的艰苦而退缩，你可以说他们是被生活所迫，但是我不能苟同。他们可以利用三天的时间在光秃秃的荒滩上盖起工舍、食堂和办公处所，想方设法的改善自己的环境，在他们的身上我看到的更多地是“与天斗其乐无穷”的精神的体现。确实，当我们这些大学生身处艰难的环境，我们做的往往都是埋怨，怨命运不济、怨时运不佳、怨小人陷害、怨领导不能慧眼识英才，我们缺少的正是这种与困难挑战的精神、缺少正视困难的勇气、缺少逆境而上的斗志。 学习管理知识，不仅要学习理论知识，还要结合实际，在实践中理解知识。在我的实习期间，我只是一个“杂工”，我不认为这是低人一等的。因为在我逐渐的工作中，我发现我在学校学到的工商管理理论无法应用。理论操作是一套，但并不意味着实际实践将按照理论进行。正如X老师告诉我，去年公司聘请了一位高薪经理从事公司的人力资源管理。该经理具有大学文凭和人力资源管理专业毕业背景，但其理论知识难以说服公众，且公司员工不服从其指挥。最后，经理自愿辞职。事实上，这不仅是管理者的悲哀，也是我们所有大学生的警告——如果你想立足社会，学到有用的东西，你必须在实践中学习，从社会中汲取营养，补充你的理论知识。
体验实习，我确实的真切感受到了生活。实习中我做的并不出色，对企业管理我的认识也仅仅停留在表面，更多地时候只是在“看”和“听”，虽然也积极主动地去写策划案，但是仍未能领会其精髓。但是不可否认的是通过实习我有了很多的收获。首先我对日常管理工作有了一些感性和理性认识;其次，在以后的学习中我既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合;最后，很多人在批判得当代大学生的时候总
说刚毕业的大学生总觉得自己可以有大作为，但是通过这次实习我也明白了我应当首先适应社会，接着要“有所为”，最后才可能“有所大为”。
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