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双十一整体规划进程表

来源：好走旅游网

时期时段时间Line　1运营定策略目标分解人员规划EDM规划天猫资源关键字优化动员大会帮派活动正式商品报名**活动评选

Line　2商品商品规划商品补充商品优化宝贝描述优化Line　3推广

双十一总推广计划准备

各个规划计划测试中国最辣妈推广各家店铺推广规划宝贝标题优化直通车预埋带子店&分销方案及

统筹店铺互链协调

筹备期6.1-8.31双十一规划

售前

预热期

9.1-10.21

**活动

商品补充商品优化

蓄水期

10.22-11.10

预热收藏

打收藏支付宝充值调整商品布局活动宣传根据流量调整策略

售前激励

商品补充商品优化

各店铺推广实施

售中引爆期11.11-11.12正式活动

咨询支援（商

品）

实施调整

常见售后整理公示

售后二次传播期11.13-11.31售后、品牌推广售后协助

活动总结

咨询支援（商

品）

效果评估总结

Line　4UED

推广图测试设计框架EDM设计

根据不同时段不同页面Line　5仓库盘货计划库位安排货品盘点快递洽谈Line　6服务商预约驻守公司人员

库存更新测试

Line　7客服组快捷语规划催单计划人员储备劝退服务差客服根据不同方案页面设计

人员安排EDM发放增开流水线

库存调动总货同步

设置活动售前培训售后培训

根据热力图调整页面发货模拟

库存核查动设置检查

调整快捷语

页面替换

top宝贝页制作调整

发货时时库存监控

销售打连带定时催单

更换页面出通知公告及时反馈发货情况，快递沟通

仓库发货跟进售前转售后

Line　8数据组

Line　9行政

备货库存检查定制监控数据表格

战区布置酒店预定食品保障

监控内容格式确定

优化布景食品补给

竞品数据监控店铺流量监控食品补给后勤支援

打扫战场

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