您好,欢迎来到好走旅游网。
搜索
您的当前位置:首页护理管理学

护理管理学

来源:好走旅游网
企业管理,人事管理,岗位职责。

一、 选择题

(一) 单项选择题

1、 在管理活动中,最重要的管理资源是

A. 时间资源

B. 信息资源

C. 空间资源

D. 人力资源

2、 管理的基本矛盾是

A. 有限的资源与互相竞争的多种目标指间的矛盾

B. 管理者与被管理者指间的矛盾

C. 计划着与实施者指间的矛盾

D. 紧迫的时间与庞大的组织目标之间

3、 管理的二重性事指管理具有

A. 主观属性和客观属性

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

B. 目的性和普遍性

C. 自然属性和社会属性

D. 科学性和艺术性

E. 特殊性和个性

4、 下列哪项管理方法的客观性强

A. 行政方法

B. 经济方法

C. 教育方法

D. 数量分析方法

E. 协商方法

5、“以钢铁般的纪律管理企业,用慈母般的爱心关怀员工”体现的是科学管理的

A. 制度化

B. 程序化

C. 数量化

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

D. 人性化

E. 艺术化

5、 在我国,要求配备护理部主任的床位数是

A.800张以上的床位

B.600张以上的床位

C.500张以上的床位

D.400张以上的床位

E.300张以上的床位

6、护理管理的核心工作是A.提高护理人员的素质

B.确保服务质量

C.人才培训工作

D.提高病人满意度

E.协调工作

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

7、组织的长期计划一般是指几年以上的计划

A.5年

B.6年

C.8年

D.10年

E.15年

8、管理职能中最基本的职能是

A.人员管理

B.协调

C.控制

D.计划

E.组织

9、目标管理强调的是

A.要加强领导

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

B,要加强检查

C.实行自我控制

D.要加强计划

E.领导放手不管

10.目标管理的创始人是

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.道格拉斯.麦格雷戈

E.彼得.德鲁克

11. 作为管理者,最佳的工作年龄是

A.25~45岁

B.30~50岁

C.35~55岁

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

D.40~60岁

E.45~65岁

12. 按照ABC时间管理法,A类工作应战工作时数的百分比为

A.20%~40%

B.30%~50%

C.40%~60%

D.50%~70%

E.60%~80%

13.科学管理形成于

A.18世纪

B.19世纪

C.19世纪末20世纪初

D.20世纪

E.20世纪末20世纪初

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

14.科学管理理论的代表人物是

A.亨利.法约尔

B.马克思.韦伯

C.亚伯拉罕.马斯洛

D.乔治.梅奥

E.德里克.泰勒

15.人际关系学说的代表人物是

A.亨利.法约尔

B.马克思.韦伯

C.亚伯拉罕.马斯洛

D.乔治.梅奥

E.德里克.泰勒

16.“非正式组织”这一概念是由下列哪一管理理论提出的

A.人际关系学说

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

B.人类需要层次理论

C.人性管理理论

D.群体行为理论

E.领导行为理论

17.霍桑试验最引人注目的是提出了什么观念A.人是经济人

B.人是社会人

C.人需要激励

D.人有自我实现的管理

E.人有社交的需要

18.泰勒的科学管理理论主要研究

A.管理职能与原则

B.工人的劳动效率

C.理想的行政组织体系

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

D.人际关系

E.人性管理

19.首次强调管理中人的因素的学说是

A.人际关系学说

B.人的基本需要层次论

C.管理过程理论

D.群体行为理论

E.人性管理理论

20.在组织管理的低层,一般管理幅度为A.4~8人

B.5~9人

C.6~10人

D.7~13人

E.8~15人

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

21.最简单的一种组织类型是

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.直线-职能参谋型

E. 委员会

22.职能型组织结构的优点是

A.有利于统一指挥

B.有利于横向联系

C.当环境变化时适应性较强

D.管理分工较细

E.主要起咨询和协调作用

23.组织变革中的个人阻力来源于

A.结构惯性

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

B.有限的变革点

C.经济因素

D.对已有权利关系的威胁

E.对专业知识的威胁

24.我国医院分级管理规定,三级医院的病床数不得少于

A.20张

B.50张

C.100张

D.300张

E.500张

25、形成于高风险、快反馈组织中的文化称为

A.硬汉式文化

B.拼命干、尽情玩式文化

C.攻坚式文化

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

D.过程文化

E.享乐式文化

26、非正式组织的特点是

A.成员的义务有上级规定

B.不一定有明确的制度

C.有一定的行为规范

D.组织领袖有较高的地位

E.有较强的内聚力

27、两个以上的护理人员共同协作工作,发挥的作用可以达到1+1>2或1+1<2的现象称为 人力资源的

A.主观能动性特点

B.可变性特点

C.组合性特点

D.消耗性特点

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

E.可塑性特点

28、一个护理人员的实际工作能力只是其全部能力的一部分,这种特点反应了人力资源的

A.主动能动性特点

B.可变性特点

C.组合性特点

D.流动性特点

E.可塑性特点

29、高层护理管理者最主要的任务是

A. 护理人员的任用与选择

B.处理劳动纠纷

C.提供安全的工作环境

D.对新护士进行相关训练

E.根据个人特点安排适当的工作岗位

30.以下哪项属于护理工作描述的内容

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

A. 文化程度

B.工作经验

C.生活经历

D.工作态度

E.工作流程

31、护士长根据专业技术职称进行排班属于

A.满足需求原则

B.结构合理原则

C.效率原则

D.公平原则

E.按职上岗原则

32、1名护士负责1位病人全部护理内容的工作模式属于

A.个案护理

B.功能制护理

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

C.整体护理

D.小组护理

E.临床护理路径

33、以各项护理活动为中心的工作模式属于

A. 个案护理

B. 功能制护理

C. 整体护理

D. 小组护理

E. 临床护理路径

34、对组织中成员的行为进行考核,常用的绩效评价方法是

A. 绩效评价表法

B. 排序法

C. 比例分布法

D. 描述法

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

E. 目标管理法

35、领导的本质是

A.人际关系

B.人际影响

C.人际沟通

D.人际交往

E. 人际心理

36、在管理方格理论中,1,9型管理属于

A.贫乏式管理

B.权威式管理

C.俱乐部式管理

D. 中庸式管理

E. 协作式管理

37、管理者在授权时,既充分肯定下属行驶权利的优点,又指出其不足,以防止偏离目标,这种授权

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

方法称为

A.目标授权法

B.充分授权法

C.弹性授权法

D.制约授权法

E. 引导授权法

38、层次需要论是由下列哪位科学家提出的A. 马寅初

B. 马佩伦

C. 斯金纳

D. 马斯洛

E. 詹姆斯

39、护士希望有合理的排班制度是属于

A. 情谊的需要

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

B. 生理的需要

C. 自尊的需要

D. 成就的需要

E. 权利的需要

40、护士希望能参加新业务、新技术的实践是属于

A. 经济的需要

B. 安全的需要

C. 自我实现的需要

D. 生理的需要

E. 自尊的需要

41、建设性冲突的特点不包括

A.双方都关心实现共同目标和解决现有问题

B.双方愿意了解彼此的观点,并以争论问题为中心

C.双方争论是为了寻求较好的方法解决问题

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

D.相互信息交流不断增加

E.对组织和小组发展起消极破坏作用

42、医患冲突的核心问题是

A.时间冲突

B.利益冲突

C.经济冲突

D.价值观冲突

E.是非观冲突

43、系统论的创始人是

A.马斯菲尔

B.马斯洛

C.贝塔朗菲

D.申农

E.维纳

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

44、工作绩效出现偏差有两种可能

A.一是执行中出现问题,二是管理层有问题

B.一是执行中出现问题,二是标准本身存在问题

C.一是管理层有问题,二是标准本身存在问题

D.一是执行中出现问题,二是标准本身存在问题

E.一是控制方法不当,二是标准本身存在问题

45、护理人员的职业防护措施不包括

A.针刺伤的预防

B.噪声预防

C.消毒灭菌预防剂

D.化疗药物预防

E.失业的预防

46、《医疗事故处理办法》将医疗事故分为

A.二级

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

B.三级

C.四级

D.五级

E.六级

47、护理科技信息不包括

A.国内外护理新进展、新技术

B.论文、著作、译文

C.护士排班情况

D.护士专利、新仪器、新设备

E.外院各种疾病的护理常规、卫生宣教资料等

48、护士注册的有效期为

A.1年

B.2年

C.3年

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

D.4年

E.5年

49、护士在什么时候可以执行口头医嘱

A.上夜班时

B.工作繁忙时

C.上白班时

D.单独值班时

E.抢救病人时,但需复述一遍

50、《中华人民共和国护理管理办法》的颁布单位是

A.全国人民代表大会

B.国务院

C.卫生部

D.地方代表大会

E. 地方人民政府

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

(二) 多项选择题

1、 管理的职能包括

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 人力资源管理

E. 控制

2、 护士长在工作中扮演的角色是

A. 管理者

B. 宣传者

C. 资源调配者

D. 教育者

E. 变革者

3、 护理管理者的基本素质包括

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

A. 身体素质

B. 思想素质

C. 能力素质

D. 知识素质

4、 学习型组织的特征是

A. 组织成员有共同的愿景B. 善于不断学习

C. 有扁平组织结构

D. 自主管理

E. 家庭和事业的平衡

5、 目标管理的优点是

A. 减轻领导者的压力

B. 提高管理效率

C. 提高生产力

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

D. 激发员工的自觉性

E. 有利于控制

6、 护理人力资源管理应该做好的工作是

A. 选拔合适的人

B. 人与岗位的匹配

C. 选择合适的时机

D. 人与人的匹配

E. 人的需求与工作薪酬的匹配

7、 护理人员招聘考核的方式有

A. 理论知识考核

B. 护理相关技能考核

C. 面试

D. 真实工作考核

E. 试用

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

8、 绩效评价程序包括

A. 确定绩效标准

B. 界定各指标的内容

C. 确定各指标的权重

D. 评价绩效

E. 反馈绩效

9、 领导者的影响力分为

A. 群体的影响力

B. 个人的影响力

C. 权力性影响力

D. 非权力性影响力

E. 法定影响力

10、 护理人员的职业防范措施包括

A. 针刺伤的预防

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

B. 噪声预防

C. 麻醉废气的管理

D. 消毒灭菌预防剂

E. 化疗药物预防

(三) 名词解释

1、 管理

2、 计划

3、 团队

4、 目标管理

5、 组织文化

6、 授权

(四) 简答题

1、 如何进行有效的时间管理?

2、 领导与管理的联系和区别表现在哪些方面?

a

企业管理,人事管理,岗位职责。

3、 请论述在当前环境下,护理专业为什么要进行组织变革?

雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。——拉蒂默

a

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- haog.cn 版权所有

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务