2022关于银行内勤的工作总结3篇

1、方案落实早、措施实20xx年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入状况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把方案分解成月方案，月月盘点、月月落实，有效的保证了对方案落实状况准时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃\"垃圾保费'

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的\"垃圾'业务

一是确保续保业务准时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入

公关。一旦消失脱报，立刻在全司公布，其他人员可以参加竞争，从而巩固了原有业务，大大削减了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和xxx部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们关心我们收集、供应新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。 三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清楚，并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保缘由，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人供应准确证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动攻击，上门听取看法和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。

四是大小齐抓，能保则保。由于企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促进展。

xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发觉1家公司(大地产险)在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持镇静冷静，客观面对现实状况寻求对策，与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战：

一是做好地方主要领导工作。公司经理室多次向县委、县主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度，是如何围绕地方中心开展工作的，我司乐观参加了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县对我司热心参加地方工作表示满足，还对我司正确调整业务进展方向，向中小企业供应保险保障，主动服务于他们，赐予确定。真实的让县委、县感到人保财险公司是真心为地方服务的，是值得扶持、信任和关心的，从而对我司工作赐予了很大地倾斜。

二是深化老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得\"回流'业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。 三是服务更加人性化、亲热化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回

访，请他们对我司工作提出看法和建议，这一举措得到了企业的充分确定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。 四是要求全部中层干部走出办公室，对全部中小企业必需亲自上门访问，对全部新保客户必需当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必需随叫随到，供应各方面服务。五是根据向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。 4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面 依据xx当前阶段的保源状况，年初，经理室经过认真的分析讨论，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、同学以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与xxx、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管训练的副县

长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛，促进\"两险'业务健康成长 今年以来，我们依据上级公司有关竞赛要求，乐观协作开展了首季度\"岁岁如意'贺岁保险、\"幸福家庭'、\"合家欢快'等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展氛围。特殊是在年末开展的\"幸福家庭'突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以xx0%的好成果超额完成市公司下达的任务。 银行内勤的工作总结2

今年来，在局领导的关怀指导下，在同事们的关怀关心下，我始终勤奋学习、乐观进取，努力提高自我，仔细完

成任务，履行好岗位职责，在思想作风、理论水平和工作力量等方面都有了肯定的进步。现将一年来的思想、学习和工作状况自我鉴定如下： 一、加强学习，提高理论素养。

深化学习党的路线、方针、，不断提高思想理论水平，增加政治敏锐性和政治鉴别力，*月份光荣地加入中国党，成为一名预备；乐观参与局里组织的各项活动，*月份参与了局开展的\"建党**周年演讲'竞赛活动，获得了第一名，为局争光添彩。同时注意业务学问的积累和更新，加强建筑工程、信息写作、计算机应用等业务学问的学习，个人业务力量有了显著的提高。 二、不断创新，做好文字写作工作。

在科工作期间主要负责科室文字起草和信息撰写工作，注意与项目负责同志和街道科的沟通联系，把握最新的城市管理工作动态，准时向市市政公用局和局办公

室上报工作信息，《***区多措并举做好垃圾桶退路工作》等多篇信息被环境卫生指挥分部专报采纳；同时仔细起草领导汇报材料和科室半年自我鉴定，内容翔实，数据精确 ，为领导全面把握城市管理工作动态供应了依据。

三、仔细细致，做好内勤保障工作。

在市容环境整治指挥部综合协调部关心工作期间，主要负责文件收发、办文办会、领导批示件办理及月度工作方案提报等工作。加强与市指挥分部、区十大指挥分部和各街道的沟通协调，准时收发文件，保证信息上传下达的畅通；加大对领导批示件的办理力度，准时追踪办理状况，切实把批示件的办理落到实处，共办理领导批示件70余件；全面了解整治行动进展状况，做好月度工作提报以及考核工作，保证了指挥部日常工作的正常运转。 四、廉洁自律，树立公正诚信的良好形象。

严格根据一名优秀的标准要求自己，仔细遵守各项廉政勤政规章制度，自觉树立公正诚信的良好形象。 一年来，虽然取得了肯定的成果，但与领导的要求还有肯定差距，今后，我将不断改正缺点和不足，连续发扬优良传统和作风，争取取得新的更大的成果。

银行内勤的工作总结3

我于20_年_月份任职于_公司，在任职期间，我特别感谢公司领导及各位同事的支持与关心。在公司领导和各位同事的支持与关心下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将2022年的工作总结如下： 一、虚心学习不断充实自己

随着金融业的不断进展，金融管理手段的不断更新，我感到仅凭过去的一些工作阅历和自己学到的书本学问，远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员，必需虚心学习，不断更新学问，提高自己的理论水平。为此，一年来，我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规，仔细学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等，从而拓宽了学问面，开阔了视野，理论水平不断提高，为干好本职工作打下了良好的基矗

二、严于律己，努力做到领先垂范

作为一名、副主任，要想干好本职工作，首先的问题是加强自身修养，加强党性熬炼。一年来，我乐观参与上级行、社组织开展的各项活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结，力求做到反映群众看法直言不讳，坚持正确看法直抒己见，供应

决策依据真实牢靠，处理辣手问题不徇情顾面，执行领导打算不折不扣。在工作中任劳任怨，勤恳务实，当好职工的表率。在生活中，恳切待人，注意关怀他人生活和工作，当好职工的参谋。

三、求真务实，恪尽职守，较好地完成了工作任务 一年以来，我无论是在大托信用社，还是在沙湖信用社，都尽最大努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是：不图轰轰烈烈，只求扎扎实实;不为制造阅历，而求卓有成效;不求尽如人意，但求无愧于心。

刚调入沙湖信用社，面对生疏的环境，我的思想压力比较大，员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望，我准时调整心态，与沙湖社新领导班子成员精诚团结、协调运作，我们首先从各项制度入手，对过去的制度方法进行分类清理，明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的，与员工签定\"四防一保'责任书和\"岗位

考核'责任书，落实各线分管工作目标，从\"精神文明建设'和\"物质文明建设'两个方面提出规范做法的标准，形成适应新形式下的内掌握度框架，为信用社有法可依、处理有据、消退风险、合理经营、稳健进展制造出有利条件。其次，改革安排制度，激发经营活力。

2022年，组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗，竞聘率达_，极大地激发了职工的工作乐观性。同时，依据农村信用社员工工资安排制度改革精神，依据我社特点和进展趋势，突出绩效挂钩和等级安排管理，在全社实行绩效挂钩安排机制。三是勤经营细算帐。今年以来，我狠抓了财务方面的管理，提出了\"增收节支，勤俭办社'的口号。一方面加大收息力度，加强内外勤的协调协作，对内外勤进行了明确的分工，做到内勤把关，外勤催收，各负其责，相互协作，今年正常贷款收息率达98，大大提高了经营效益，综合效益也有了大幅度的

提高;二是严格财务管理，严控费用开支。今年以来，依据联社费用捆绑制度，我有效地掌握了费用开支，为达到经济和经营效益两者和谐的统一，把钱用在刀刃上，去除不必要的开支，全年费用主要用于业务进展、日常业务经营和职工工资上，严格执行费用\"三签'和大额费用报批制度，做到每一笔费用都经过严格的审查，不留疑问。同时依据区联社目标考核方法，做到以业务经营为中心，以利润为目标，明确重点考核利润、收息、费用、付息指标，从而使财务管理纳入正常轨道。四是，狠抓职工两个素养训练，为信用社业务进展推波助澜。

一年来，我组织开展多种形式的.政治思想训练和理论学问学习，将政治思想训练始终贯穿于业务工作的中心，全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武，大大提高了职工的业务力量和技术基本功。同时还乐观开展有益于职工身心健康的文体活动，增加了职工的向心力和分散力，也

增加了职工的工作乐观性。

一年以来，我虽然做了一些工作，取得了肯定的成果，但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和关心。在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，不断加强自身修养，严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守，为农信社的兴盛发达做出自己应有的贡献。