薪酬结构设计

一．

根据评价点数对职位进行的排序

顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 职位名称 办公室人员 人事专员 招聘专员 薪酬专员 客服人员 出纳 审计 培训专员 市场专员 财务部经理 行政部经理 客户服务部经理 人力资源部经理 副总经理 市场部经理 总经理 点数 422 509 509 509 509 539 539 569 569 576 576 606 666 726 823 933 二．

根据点数分布所作的初步职位等级划分

职位等级 1 2 职位名称 办公室人员 人事专员 招聘专员 薪酬专员 客服人员 出纳 审计 培训专员 市场专员 财务部经理 3 4 5 6 行政部经理 客户服务部经理 人力资源部经理 副总经理 市场部经理 总经理 点数 422 509 509 509 509 539 539 569 569 576 576 606 666 726 823 933 三．

职位评价点数与市场薪酬水平

顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 职位名称 办公室人员 人事专员 招聘专员 薪酬专员 客服人员 出纳 审计 培训专员 市场专员 财务部经理 行政部经理 客户服务部经理 人力资源部经理 副总经理 市场部经理 总经理 点数 422 509 509 509 509 539 539 569 569 576 576 606 666 726 823 933 市场薪酬水平（元） 2245 2253 2253 2253 2221 2323 2660 2253 2346 5609 5104 5048 41 17252 5665 22607 四．

计算

职位 点数值X（点） 薪酬水平数值Y（千元） 办公室人员 人事专员 招聘专员 薪酬专员 客服人员 出纳 审计 培训专员 市场专员 财务部经理 422 509 509 509 509 539 539 569 569 576 2.245 2.253 2.253 2.253 2.221 2.323 2.66 2.253 2.346 5.609 178084 259081 259081 259081 259081 290521 290521 323761 323761 331776 947.39 1146.777 1146.777 1146.777 1130.4 1252.097 1433.74 1281.957 1334.874 3230.784 X2 XY 行政部经理 客户服务部经理 人力资源部经理 副总经理 市场部经理 总经理 合计 576 606 5.104 5.048 331776 367236 2939.904 3059.088 666 5.441 443556 3623.706 726 823 933 9580 17.252 5.665 22.607 87.533 527076 677329 8704 5992210 12524.952 4662.295 21092.331 61953.938 设X为职位评价点值，Y为市场薪酬水平，可推出回归直线方程为Y=a+bX 求出 a=-0.0373 b= 16.834 所以回归直线方程为Y=16.834X-0.0373

五．

计算区间中值。将每一区间的中间点值代入上式即可。

区间中值

职级 1 2 3 4 5 6 点值范围 400——499 500——599 600——699 700——799 800——9 900——999 区间中值 7575.263 9258.663 10942.06 12625.46 14308.86 15992.26 六．

各职位等级所对应的薪酬区间中值与市场水平的比较

职级 1 2 点值范围 400—499 500—599 职位名称 办公室 人员 人事专员 招聘专员 薪酬专员 客服人员 出纳 审计 培训专员 点值 400 509 509 509 509 539 539 569 薪酬水平 2245 2253 2253 2253 2221 2323 2660 2253 区间中值 7575.263 9258.663 比较比率 3．374 4.109 4.109 4.109 4.168 3.985 3.480 4.109 市场专员 财务部 经理 行政部 经理 3 600—699 客户服务部经理 人力资源部经理 4 5 6 700—799 800—9 900—999 副总经理 市场部 经理 总经理 569 576 576 606 666 726 823 933 2346 5609 5104 5048 41 17252 5665 22607 12625.46 14308.86 15992.26 10942.06 3.946 1.650 1.813 2.167 2.011 0.731 2.525 0.707 七．

各等级的中值、变动比率、最小值与最大值

职级 1 2 3 4 5 6 中值 7500 9200 10900 12600 14300 16000 变动比率 0.7 0.8 0.8 0.9 1 1 最小值 5555 6571 7785 86 9533 10666 最大值 9444 11828 14013 16509 19066 21332 • 最小值=2*中值/(2+变动比率) • 最大值=(1+变动比率)*最小值

八．

薪酬结构图

九．

月薪酬等级标准

职级 1 2 3 4 5 6

一档 2245 3091 3843 4393 5126 6335 二档 2616 3578 4293 4867 59 6729 三档 2971 39 46 5387 6235 7302 四档 3269 4552 5256 57 6743 73 五档 3498 4937 5794 6375 7225 8523 六档 3798 69 39 6932 7742 9324 七档 3975 5727 6824 7446 8432 9743