2012年工作计划总括
组计划：
1， 3月份前突击完成2011年遗留的部分工作，同时查漏补缺，为即将进场的项目做好准备！
2， 根据上级的精神，为2012年更高的营业额带来的设计任务而积极培养人才，提高组员自身工作素质，技能争取完成更多的工程项目设计，要比2011年做的更多，更好。
3， 计划重点培养任军伟，使其2012年下半年可以单独工艺设计以及出差和客户交流等，分担我们的设计任务，为我们国内设计部更好的发展做准备。
4， 使新来的几个组员能够全面的融入到工作中来，专项工作的面能更广，都能从事预制件，料仓，主机设备，输送设备设计，风网管气路设计，以及建筑图设计等。同时保证每3个多月岗位互换，保证学到更多东西！
5， 每个项目都安排一个项目负责人，让每个人在负责工程的过程中，能更多的关注到自己不做的工作项，也能在慢慢的负责过程中先学习相应的技能，也能更好的了解整个公司对一个工程的运作模式。保证更好更准确的做好本职工作。
6， 平时加强计划和实际工作的核实，做到周周都有计划，周周都开周计划会，保证计划落实，以及对计划及时的调整。保证整个工程的进度。
个人计划：
1， 不断提高自身的职业技能素质，为组员做个表率榜样。
2， 更多深入掌握本组的各个项目的开始到安装结束，逐步使自己像项目经理的角色靠拢！
3， 深入各类型饲料线的工艺设计，总结经验，设计更优化更合理的项目。
4， 冲刺一次一级建造师考试，前两次二级都是临阵磨枪，本年度会认真对待，希望可以考试通过！
5， 加强英语的学习，英语水平在提高一个档次！
李凡利
2012-12-17
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