xxx认定企业技术中心 申 请 报 告
一、 公司的基本情况：
xxx制动器有限公司，我国业内规模最大，工艺装备最先进，检测手段最完善的制动器专业制造企业之一。公司是中国工程机械工业协会建筑起重机协会分会、中国重型机械工业协会传动部件分会、中国重型机械工业协会桥式起重机分会、中国风能协会、中国农业机械工业协会风能设备分会会员。
公司占地面积126000平方米，建筑面积75000平方米，固定资产1.2亿元，员工400余人，中高级工程师、专业技术人员、高层管理人员130余人、拥有加工中心、数控车床、数控铣床、推力试验台、力矩试验台等各类加工检测设备500余台（套），生产各种电力液压块式制动器、液压型、电磁型、气动型等各类盘式制动器、电力液压推动器、电力防风装置等二十多个系列，400多个品种规格的产品，三条制动器生产流水线，具有年产各类制动器、推动器产品8万台（套）的生产能力。产品广泛应用于风力发电、起重运输、冶金矿山、港口码头、石油化工、铁路水利、工程机械等领域。远销亚、欧、美、非等二十多个国家和国内数千家万户。
公司通过与高校建立“产、学、研”合作关系 ，充分利用
- 1 -
xxx认定企业技术中心申请报告
自身的技术资源优势，自主创新，以市场为导向、以世界先进水平为目标，不断研发新技术、开发新产品，成功为中国一重、中国二重、中国进出口机械总公司、中国航空工业规划设计院、首钢重型、太原重工、大连重工、北方重工、长沙重联重科、西安重型机械研究所、核工业212、三峡工程、奥运体育场馆等国内众多大型知名企业和国家重点工程设计配套了各类制动器，为我国的工业制动器行业的技术发展并为走向世界作出了贡献。
2005年公司成立风电事业部，将领先的技术优势和制造能力应用于高速发展的风电领域，通过与世界领先的风电设备制造商的合作与交流，公司积累了很多风机制动产品的所独有的技术与知识，并成功根据客户的特定工矿及不同机型的实际空间开发制造出多款高速制动器，偏航制动器。2007年度至今，我公司已自主出口偏航制动器数千台，同期我公司生产的高速轴制动器，偏航制动器已配套国内20多家主机厂家。优质的产品和诚信高效的服务受到了广大用户的一致认同和高度信誉。现其核心产品包括：50千瓦-4兆瓦风电高速轴制动器、偏航制动器、垂直轴风机制动器，并形成年产4万台的批量供货能力。
xxx制动器有限公司在未来的发展中，将加快速度紧紧把握时代赋予的契机和历史使命，始终以打造世界一流制动产品制造企业为目标，开拓创新，锐意进取。同时，我们愿与海内外各界朋友精诚合作，携手共创美好的未来。
二、 企业技术中心的基本情况：
- 2 -
xxx认定企业技术中心申请报告
1、 企业技术中心的发展规程和近期目标
我公司技术中心始终遵循着“科研结合，勇于承担责任，敢于开拓创新，努力做世界制动领域专家”的指导方针，坚持以人为本，本着“一切为了客户，一切源于责任”的企业理念。公司一方面积极与河南理工大学机械与动力工程学院建立起产、学、研的科研基地，开发出高附加值、高技术含量的新工艺，新产品，用于国家的新能源。
企业技术中心在现有生产技术基础上，积极行动，全力以赴，追求产品的卓越品质，在发挥现有资源的优势下，与国内有关企业、院校、科研机构做好进一步合作，促进资产、技术、人才等方面的融合，以资产促进技术的提升和人才的吸引，以技术推进资产的积累和人才的培养，保持企业活力，促进企业发展。公司与吉林吉大机电研究所的机械制造专家、教授紧密结合，开拓研究出国内一流的风电制动器试验台等一系列实验设备。 当前技术中心的发展规划是：不断完善和加快技术中心的体系建设，加大科技研发的资金投入；以提高企业自主创新能力和企业竞争力为主要目标，以高新工艺和传统工艺改造相结合，以完善创新投入、运行和激励机制为重点，推动企业技术进步，实现经济可持续发展；形成有利用技术人才脱颖而出的机制，不惜投资强化全员培训，实施技术人员参与企业利润分配或奖励技术人员等重要措施，最大限度的吸引人才，激发和调动技术人员创新激情和活力。
- 3 -
xxx认定企业技术中心申请报告
围绕着公司的发展战略和技术中心的发展规划，本着为企业发展积蓄中坚力量，为企业科技创新提供技术支撑宗旨，公司制定了技术中心的近中期目标：即将技术中心建设成为自主创新研发基地和人才培养基地。以技术领先配合公司拓展市场；瞄准中国的机电市场，重点进行研究开发，以技术革新来推动产品的升级换代，研究开发出能适应市场需求的产品，努力培养工艺研发和设计的高素质人才，逐步形成从市场调研到立项开发进而形成成果转化、应用推广、市场推广的自主创新链条，把技术中心建设成制动器生产领域一流的研发技术中心。
2、 目前企业技术中心的组织机构及运行机制
xxx制动器有限公司技术中心是一个以企业为主题，以市场为导向，以生产车间为基地，产、学、研相结合，集研究、实验、开发、引进和技术转化为一身，充分利用各种优势资源，发挥人才效益的技术研发平台。
公司成立技术中心管理委员会，专设技术中心办公室，下设产、学、研中心风电试验中心、推动器试验中心、制动器实验中心、计算机信息中心、新型工艺开发室、局域网信息中心、新产品研发中心、技术培训中心等机构。
xxx制动器有限公司
技术中心组织机构图
技术中心管理委员会 - 4 -
xxx认定企业技术中心申请报告
技术中心办公室 产学研中心 风电试验中心 推动器实验中心 制动器实验中心 计算机信息中心 新型工艺开发室 局域网信息中心 新产品研发中心 技术培训中心
技术中心管理委员会：
由合作单位的机械专家、教授、公司高级工程师、工程师、助理工程师、各类专业技术人员和骨干力量组成，公司总经理担任企业技术中心管理委员会主任。技术中心管理委员会成员专业涉及工艺、设备、电气、质量等；传播先进研发理念和技术，对企业技术中心进行全面技术指导。
技术中心主要成员
序号 姓名 工作单位 所学专业 从事专业 职务/职称 - 5 -
xxx认定企业技术中心申请报告
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 付志刚 焦 峰 王洪昌 付端香 何明芝 毛乐义 原有财 牛小利 李祖太 惠军涛 李景玺 何小斌 张金亮 牛全顺 马利军 马秀文 曹满玲 吉林大学 河南理工大学 河南理工大学 河南理工大学 xxx制动器有限公司 xxx制动器 有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 机械制造 机械制造 机械制造 管理学 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 教授 教授 主任 副教授 总经理/工程师 总工程师/工程师 工程师 工程师 机械制造 助理工程师 机械制造 工程师 机械制造 助理工程师 机械制造 助理工程师 机械制造 助理工程师 机械制造 助理工程师 机械制造 助理工程师 机械制造 助理工程师 机械制造 助理工程师 - 6 -
xxx认定企业技术中心申请报告
18 19 20 21 22 23 闫红军 杨生周 杜国宝 张天喜 田小四 李春涛 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 xxx制动器有限公司 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 机械制造 工程师 工程师 工程师 机械制造 助理工程师 机械制造 助理工程师 机械制造 助理工程师 技术中心办公室：公司技术中心管理委员会下设技术中心办公
室，办公室主任由公司主管技术的副总经理兼任。负责制定人才规划，实施引进、培养、再教育战略，搭建人才梯队，满足研发人才需求，组织制定技术中心的各项制度，合理配置技术中心研究的开发用人制度，满足岗位工作的需求；负责有关职工技术培训师资和重大教育活动的内引外联工作；负责中心人才的管理和后勤服务管理。负责对外通讯联络工作。
产、学、研中心：在技术中心办公室的统一领导下，负责吉林
大学、河南理工大学、长沙中联等等大专院校，著名企业的学术交流，产品的开发研究，配套结合的各项具体工作，对掌握的技术信息反馈到各有关中心，为公司制定出切实有效的工作思路和指导性战略。
风电试验中心： 负责公司的风电产品的初期、中期、半成品、
成品中的过程控制指标，提供各类制动器的性能参数，产品的编
- 7 -
xxx认定企业技术中心申请报告
码，试验的标准，产品的追溯性的各项工作。
推动器试验中心： 负责公司的所有推动器的进料、产品的中
间过程的推力、标识、内、外在质量的控制、检验、指导。
制动器实验中心： 负责产品检验标准的制定，作业指导书的编
制，制动器的出厂试验记录，产品的发出的编辑登记，产品的跟踪，质量的反馈等各项工作。
计算机信息中心：负责科技信息的收集、整理工作，负责公司
网络管理和公司信息网络建设，负责与专业计算机软件开发公司联合开发本公司使用的各种自动化管理软件工作，为技术中心工作人员提供先进的信息采集平台。
新型工艺开发室：在技术中心主任的指导下，负责研究和开发
新技术，新工艺，对当前生产系统进行技术改造和革新，负责引进当前先进技术并进行科技成果的转化工作，重点是节能降耗，废料的利用，资源的综合利用，并负责各类技术数据的保存，技术资料的完整、归档和保密工作，同时负责落后工艺技术的淘汰，新技术的推广和应用工作。
局域网信息中心：负责公司各部门之间的科技信息的统筹收集、
整理，在局域网内的发布、共享；负责局域网的管理、指导工作，加强信息之间的交流，为技术中心的各项工作提供平台式服务。
新产品研发中心：负责科技产品的市场化工作，对市场调研，
制定开发新产品的一系列工作，产品的申请专利，科技项目的申请等工作。
- 8 -
xxx认定企业技术中心申请报告
技术培训中心：负责公司培训计划的制定，培训制度的编写，
培训方案的实施，培训结果的考核、归档工作，为公司造就出各类优秀的人才，充实到生产一线，为企业的创新提供后备力量。
多年来，公司不断加大科研投入力度和科研组织体系的建设，科研经费的投入，由过去占销售收入不足5%，逐年增进到现在的将近6.2%，2009年度科研经费投入就达618万元，科技创新，技术革新贡献突出，科技转化成果已形成了一定的规模效益。近年来，技术中心人员和岗位操作人员不断提出来许多很好的技术改造合理化建议，经实施后取得了很大成效，公司给予了不同程度的奖励，提高了职工的科技创新理念和工作积极性。
企业技术中心的运营模式和主要工作内容：
在企业技术中心的统一领导下，由技术中心办公室根据各方面提供的工艺、设备市场的信息进行汇总、分析并结合行业的技术发展动态，设立了项目负责制，建立完善了技术管理制度，分配和激励机制，研发经营保障机制，对企业技术中心人员采取绩效考核制度，中心科技人员收入与岗位工资，考核公司以及项目实施进展情况挂钩，实行月考核，对考核结果进行高度总结，并根据考核结果对技术研发人员实行动态管理。
技术中心要建立健全、完善的技术开发体系，加速形成有利于自主开发的技术创新机制，充分发挥“产、学、研”三结合的作用，优势互补，共同进步，不断提高现有产品的工艺水平，不断开发新技术产品，增加产品的科技含量，加大科研投入和技术
- 9 -
xxx认定企业技术中心申请报告
进步的力度，改善科研开发手段，提高技术装备水平，坚持引进、培养高科技人才，全面提高员工素质，尤其是高科技人才比例；坚持技术创新与技术改造、引进技术与消化相结合，系统的推进，企业的技术创新，技术进步工作。
3、 企业技术中心研究开发及试验的基础条件
经过近年来的不断改进和完善，公司技术中心具有较完善的研发设施及试验条件。目前公司从事高科技活动人员150多人，各类专业技术人员98人，中高级技术人员30多人。公司拥有计算机40余台，传真机、打印机、复印机等自动化办公设备20台，仅用于技术开发的仪器设备原值680万元，拥有国内一流的试制设备、检验仪器262余台套，为技术人员创造了良好的办公条件，工艺技术条件设计、技改图纸设计，均采用电脑制图软件进行标准化设计制图，并对计算机进行区域联机联网，实现了信息共享和快速传递、沟通、交流，并进一步进行了信息化建设。技术中心拥有最先进的制动器试验台、参数、性能、力矩、惯量分析仪设备和设施完全能够满足研发需求。
技术中心仪器设备一览表
序号 1 2 3 4 仪器设备名称 可控式高低温试验箱 智能型盐雾腐蚀试验箱 覆层测厚仪 超声波探伤仪 规格型号 QHL-2P-C QYW-090 TT270 TUD290 数量 原值 （台） （万元） 1 1 1 1 2.4 12 0.5 2 - 10 -
xxx认定企业技术中心申请报告
5 6 力矩扳 力矩扳 AC型250-1000N.M 50-300N.M DJC-32B JF122GA TR220 TH120 CA6150 CA6140A FX5045 X6132A X5032A Z3080×25 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 30 27 3 5 15 50 6 15 5 5 10 5 10 0.09 0.09 5 250 0.1 0.08 15 10 6 16 5 3 2.7 0.2 0.15 0.45 0.5 0.7 76.6 55 60 150 125 130 7 电机型式试验自动测试系统 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 风电制动器/工业制动器 惯性试验台 手持式粗糙度仪 里氏硬度计 制动器静力矩试验台 风电制动器推力试验机 风电制动器寿命试验台 宽频、宽伏、多功能制动器试验台 风电专用配电柜 内径百分表 外径千分尺 长爪内测游标卡尺 高度卡尺 深度卡尺 游标卡尺 带表内卡规 普通车床 普通车床 立式升降台铣床 万能升降台铣床 立式升降台铣床 摇臂钻床 - 11 -
xxx认定企业技术中心申请报告
29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 摇臂钻床 摇臂钻床 钻孔攻丝台钻 高速电火花小孔加工机床 电火花精密成型机床 电火花数控线切割机床 电火花数控线切割机床 万能外圆磨床 卧式矩台平面磨床 超声波自动清洗机 合 计（万元） Z3050×16/1 Z3050×8/1 ZS4012-Ⅱ DD7030 D7145 DK7763F DK7750F MA1420A MT132H JQLM25-6000 8 5 5 3 5 5 2 6 8 1 262 104 65 2 2.4 4 55 22 78 72 27 680 4、 企业技术中心的研究开发工作开展情况：
公司技术中心的体系建设由不完善到逐步完善，资金的投入不断加大，研发工作的开展由小范围技术攻关到全方位技术开发，凭借雄厚的技术力量和研发基地；公司采取多种措施，使技术创新和研究开发工作发展的有条不紊。 （1） 临时成立项目攻关小组：
根据生产系统运行状况和市场的不断变化，临时有技术中心牵头，成立项目攻关小组，重点解决生产系统的难点问题，由攻关小组自行设计、开发图纸，制定生产工艺，确定产品型号，立下了时间的军令奖，制定出奖励措施，从技术中心抽调出专业人员进行攻关开发，攻关成功后，对参加攻关的技术人员给予一定的
- 12 -
xxx认定企业技术中心申请报告
经济奖励。近年来，项目攻关小组完成了多个品种的技术攻关，取得了很大的经济效益。
（2）坚持不懈的进行新技术、新工艺的开发和应用： 根据国家形势和产品政策，以及市场竞争的需要，企业必须及时的对生产系统进行技术改造和革新，否则，将会在市场竞争的大环境下失去竞争优势而将被市场淘汰。技术中心时刻站在科技市场阵地的前沿，随时随地掌握科技发展的动态，了解科技信息。结合公司的实际情况，或引进技术，或自行开发，项目不拘大小，有效益即可，准备开发一种成效快、周期短的防爆煤电钻项目，投资不论多少，有利润就行。历年来，由技术中心所开发的大小项目已不计其数，通过小改小革，取得经济效益十分可观。 （3）中心与科研单位、大专院校进行科技合作
公司自成立以来十分注重与科研院校合作，1996年底与山东山矿机械有限公司合作，开发出特长皮带输送机配套的产品，与山矿设备部结合，开发出加高专用制动器。经过反复试验和改进，与河南理工大学强强联合，开发出无机绳绞车用防爆制动器。2005年初，公司经过多次协作与邯郸煤机厂合作，开发出新型二次防爆轮边井下用制动器，解决了大吨位、高浓度气体下的皮带输送机用制动器问题。2008年，公司与南车集团，湘电风能，广东明阳集团合作开发出清洁、高能源的风电制动器；与吉林大学机电研究所开发出了风电用实验台，此设备是国内一流的试验台，填补了风电试验台的国内空白，为制动器的性能试验、力矩
- 13 -
xxx认定企业技术中心申请报告
数据、惯性等的参数值有了科学的依据，为企业的大跨越发展奠定了良好的基础。
5、 企业技术中心的信息化建设
我公司技术中心信息化建设是在公司领导层高度重视的情况开展的并被纳为了公司信息化建设整体框架内。全公司科技人员团结开拓，为信息化发展献计献策。当今的社会就是信息化的社会，市场的竞争就是信息化的竞争，技术中心的信息化建设是公司在竞争激烈的市场环境下采取的积极应对措施，也是不断提交技术管理和技术水平的战略规划。
我公司筹建局域网，可以实现公司内部互联互通，技术资料和数据的随时传递，并且可以通过电子邮件与外部专家进行面对面的交流和沟通。有专人负责管理，为技术中心提供了高效、安全、可靠地数据服务平台。公司拥有自己的网站，有专人负责更新，及时向外界宣传公司的产品。
6、 企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，以及人才的
培养情况
（1） 目前公司技术中心实行主任责任制
由企业级领导任技术中心主任，有技术中心办公室全权处理各类事物专事专办，加快中心事务的落实和解决，技术中心拥有一批工艺、设备、电器、机械制造、土建等方面的技术骨干，大部分为大中专毕业生，中高级工程师。通过企业文化建设和激励政策，营造了技术创新良好的氛围，技术人员学习和创新热情较
- 14 -
xxx认定企业技术中心申请报告
高，福利待遇优惠，科技人才队伍基本稳定。在公司领导的大力支持下和技术中心主任的统一领导下，技术中心成为一个团结、和谐、奋发向上的团队。 （2）人才培养情况
公司制定了人力资源发展规划，结合公司需要人才制定培养计划。近年来，对技术人员进行了多种形式的培养和鼓励。一是抽调部分技术人员到外部院校进行充电进修学习，外派工程技术人员到国家举办的各种专业培训班进行专业培训，或根据专业对口选派技术人员参加行业、协会举办的各种研讨会等，还多次到高校、人才市场选聘技术人员，对技术骨干进行培养。比如，多次抽调部分技术骨干送到郑州工学院、河南理工大学，进行深造；送派专业技术人员到天津、上海、长沙、南昌、太原、江苏参加机械设计，标准化制图专业培训，聘请山东、河北、湖南等机械专家来公司专门授课，每年选派公司专业技术人员分别到武汉、张家界、新乡、石家庄、重庆、成都、徐州、厦门、广西等地参加机械行业的多种高层研讨会。同时公司还对新入厂的员工进行中短期的技术培训，培训结束仍要接受生产车间不少于一年的基层实践，并根据实践能力决定是否充实到技术中心。进入技术中心后，采取传统的“师带徒”方式，进行专业的学习，较快提升了年轻科技人员的技术水平和创新能力。二是充分利用现有优势为科技人员搭建再教育平台，不断提升科技人员专业水平和持续创新能力。比如：利用公司内部技术优势和项目建设，开展技术
- 15 -
xxx认定企业技术中心申请报告
交流和技术培训活动，通过承担新项目、新工艺开发和设计，在具体实践中进行锻炼，培养了一批技术力量。重点倡导科技人员围绕企业节能降耗、重点技改等课题，开展技术创新活动，使科技人员在实际工作中增长了知识，增加了才干。三是坚持“以人为本”，提交了技术人才的经济收入，工资收入分配向技术骨干人员倾斜，工程技术人员的工资明显高于其他部门的工资；并对研究开发项目实行项目责任制，研究开发完成后按比例提成奖金，激发了技术人员的创造性和工作积极性，从根本上解决了后顾之忧，使科技人员能安心的为公司技术创新、工艺改进做出贡献。
7、 企业技术中心取得的主要创新成果及其经济效益
近年来，公司在较完善的研发、试验基础条件下，投入了大量的资金和人力，先后完成了一系列的重大研发、创新项目，具有非常可观的经济效益，其主要较大的创新成果有：
2004年技术中心自行设计了一整套的防爆电器开发，试验、检测的工艺，经过进一步改进和运行安全经济，能源消耗大幅度下降，年经济收入1200万元以上。
2005年投资800万元，历时一年半，由公司技术中心自行设计和开发的失效保护盘式制动器，产品应用于中国船舶集团天津重型机械公司，四环装备公司、中国加氢反应器集团公司，并形成了产品结构的调整，增加了新产品，直接经济效益1500万元。
2007年技术中心人员与河南理工大进行了校企合作，开发出
- 16 -
xxx认定企业技术中心申请报告
了风电用液压直动制动器，产品已销往宁波、凯马、金凤、深圳科技等单位使用。经过分析，该项目最大的优势是：不消耗任何能源，是一种清洁、高效、无污染的新产品，为国家充分利用无限的风能做出了卓越的贡献。
2008年科技人员四下东北，投资1800万元，与吉林吉大机电研究所协作，开发出多功能的风电试验台，推动器试验台、制动器试验中心，为中国的风能产品装备的试验、参数的分析、性能的测试、可提供各类数据值，本试验台的开发试验成功为国内首创的制动器试验台，数据可电脑操作控制，数据精确，产品寿命可做超常规的试验，开辟了制动器整机试验，是最先进的制动器试验台。
2009年技术中心人员根据市场的不断变化，国内国际形势的良好发展和风能能源的被开发利用，全球都在做三能产业的产品，公司组织精干的创新攻关小组，在外部市场的督导下，奋勇拼搏，采取倒计100天的决心和信心，开发试验出湘电、南东的样机，在最快最短的时间内交付用户试用，根据用户反馈的信息，产品的性能优越，结构紧密、可达到用户的标准。由此也激发了广大科技人员的信心，技术中心正在制定长期的供货合同，并进行专利申请的各项工作。在取得此成绩后，广大技术人员再接再厉、辛勤工作，又开发出了深圳风电的样机，为公司创造了很好的经济效益。产品的研发、开发的成功，极大的鼓舞了科技人员的斗志，激发了他们的创新热情，积极的向国家申请专利产品。
- 17 -
xxx认定企业技术中心申请报告
其他创新产品还有液压安全（紧急）制动器，CPA2 CPA3液压站的研发，经过近两年的科技攻关，成功的完成了研发课题，大幅度的降低了生产成本；在此基础上又进行了风电产品的改造、优化工作，使产品的内外在质量有了很大的改观。经过一系列的改观活动，提交了产品的质量，加快了生产效率，降低了生产成本，增加了经济效益，节约了电能，为企业的快速发展创造了良好的环境。
当前，科技创新已成为我公司新的利润增长点。新原料、新科技、新工艺、新装备、的应用为公司创造了很好的经济效益，为提高企业市场竞争做出了很大的贡献。科技成果转化取得的经济效益和社会效益非常显著。
三、县（市）区发展改革委的推荐意见
- 18 -
xxx认定企业技术中心申请报告
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容