行政管理专业的社会实践报告范文
自己郭小傲,在奎奎生物有限公司财务部实习, 并兼办理采买部的相关工作。
在财务部,主要负责帐单和凭据的查对,对金碟 K3 财务系统也有必定的接触。采买部方面,负责 ISO 环境认证系统的成立。主要跟公司的供给商进行交流,检查认识他们供给的产品能否切合环保标
准,并负责环保协议的签署。
工作表现与收获
在实习时期,严格恪守公司的规章制度,踊跃投入到工作中,做
到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式职工的
要求来要求自己。 自觉恪守考勤、办公管理等规定。 固守奎奎人守则,
从小事做起,从身旁的事情做起,严于律己。
我不是学财会专业的, 在财务部实习有必定的困难。 但我做到了“心态归零”,经过自学、讨教等方式努力学习财务知识,提升了自己的工作能力和服务水平,养成了连续“工作 +学习”的意识。
在奎奎的最大收获在于体验到了其独到的公司文化。奎奎那种“创建顾客、切近顾客、服务顾客、感人顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深认识到公司管理不单是一门科学,更是一种文化。文化是公司的灵魂,是公司核心竞争力所在。
自己存在问题
第一自己的财务知识有限, 而同事们的工作忙碌。 不可以常常讨教他们,以致很难对公司作出较大的贡献。
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第二自己身兼两职, 隶属于两个部门。 有时不可以很好的划分工作的主次轻重,工作效率不是特别高。
第三缺乏协调的技巧。由于身受“两重领导” ,财务部与采买部同时需要我的状况时有发生。 而我未能提出解决问题的方法, 不过等两位经理协调后才展开工作。
第四未能踊跃地与公司高层交流。 常务副总曾对我, 一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注, “两重领导”也时时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触交流, 解决存在的实质问题。
除了收获、看见自己不足外,也依靠较扎实的理论基础,发现了公司存在的一些不足:
第一招聘录取不是特别规范。 在体育中心的招聘现场, 我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘人员相互交流“素质不错,不可以做人力资源管理,其余职位也行。 ”而未问我能否愿意听从分配,感觉自己没遇到尊敬。一百多人参加了复试,复试很简单就是“一分钟自我介绍”,而后追问一两个问题。这样很可能致使能力强但缺乏面试
技巧者被挑选出去, 或没能力但娴熟掌握面试技巧者进入公司。 不论出现哪一种状况,对公司来说都是个损失。 我曾参加过国家公事员面试,虽未能成功,但我比较心服,我觉的构造化面试是比较公正有效的。
第二培训体制有待完美。 为期一个礼拜的关闭式培训, 感觉就像是在渡假。培训讲课老师大多是市场上很优秀的人员, 但上起课来显然力所不及。纪律比较松懈,缺乏激励士气的课程,未能形成一套规范的
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培训系统。我以前在某保险公司接受两个月的培训, 感觉保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其余公司效仿。
第三人力资源战略仿佛不符现代管理理念。 奎奎每个月都开一个培训班,招聘大批的人员。与此同时,每个月都有大批的职工流失。
我坚信留住一个老职工的成本要比招聘一个新职工的成本低的多。 公司应当想方法留住人材,而不是不停地增补人员。
第四对新进职工的分派不尽合理。 就拿我自己来说。 我是学行政管理的,应聘时也说了然我的职业取向但却叫我从事财务工作。 对公司而言,是人力资源的浪费;对我而言,是自己的选择得不到尊敬。
我第一接受了公司的安排,并在财务部努力工作、勤劳学习。但财务毕竟不是自己的专业专长、 兴趣所在。在跟人力资源总监交流几次未果后,最后选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,结束了我在奎奎的实习经历。
总结在奎奎的实习经历。不论是正面,仍是负面的感觉,对自己而言都是极大的收获。 奎奎是我踏入社会的第一所学校, 从中我学到了好多,也更为清楚地认识到自己的优势和不足。
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