证券代码300148 证券简称天舟文化

证券代码：300148 证券简称：天舟文化

天舟文化股份有限公司投资者关系活动记录表

编号：201403027 投资者关系活动■特定对象调研 □分析师会议 类别 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 ■现场参观 □其他 （请文字说明其他活动内容） 参与单位名称及国信证券刘明、何丽霞，中信证券于聪，中邮基金国晓雯，泰人员姓名 达宏利基金邹欣、陈丹琳，华泰柏瑞基金唐添，建信基金蒋锦，源乐晟资产管理秦伟杰，农银人寿保险冯安铭，天安财险蒋茜，上海道宁投资叶盛，泽熙投资王骅 时间 地点 2014年3月27日 10:00-12:00 神奇时代公司会议室 上市公司接待人王玉刚（神奇时代总经理）、喻宇汉（天舟文化常务副总兼董员姓名 事会秘书）、姜玲（天舟文化证券事务代表） 1、问：预计公司并购项目完成时间及财务并表时间？ 答：公司并购项目预计在上半年能全面完成神奇时代的收购，如果顺利将在二季度实现并表。 2、问：神奇时代目前正在开发的游戏产品的最新进展情投资者关系活动主要内容介绍 况？ 答：神奇时代在研游戏有四款，最新进展情况如下： 第一款游戏《天天世界杯》已于2014年1月完成内测，安卓版于2014年2月21日正式上线运营，IOS版（苹果应用）正在审定过程中，预计将于4月初上线。第二款游戏为武侠打斗题材，正式上线运营的时间为2014年2季度；第三款游戏为自主研发独立引擎的3D游戏，正式上线运营的时间预计为2014年3季度；第四款游戏目前已完成项目立项，并进入第

一阶段开发及评审阶段，《忘仙2》也在规划中，具体内测及上线运营时间暂未确定。 3、问：神奇时代最新推出的《天天世界杯》现在月流水是多少？ 答：《天天世界杯》安卓版2月底刚上线，这是一款中度、卡牌类游戏，目前上线一个月，月流水大概是300万左右。公司希望抓住今年巴西世界杯的机会，力争月平均流水能达到500万以上。 4、问：神奇时代公司现有员工多少人？核心团队人数？有几个项目团队，每个项目团队有多少成员？ 答：公司目前的员工人数276人，持有公司股权的核心人员有23人。公司成立以来，核心团队成员非常稳定，基本没有流失和变动。公司在研团队有3个，在运营的团队也有3个，每个项目团队根据项目不同而人数不等，大项目部有50多人，小项目部大概30多人。 5、问：神奇时代近两年业绩能否实现或超过盈利预测预期？ 答：2013年神奇时代的业绩是实现并略为超过了预测金额。我们认为，公司拥有优秀的游戏研发团队，我们这个团队有4年以上手游开发经历，有成功也有失败，积累了比较丰富的经验，对市场和产品都有了自己独立的理解；神奇时代一直偏重于重度、中度游戏的开发和运营，目前手游行业中重度游戏的竞争相对较小，市场排名靠前的大多数是卡牌和轻度休闲游戏，重度游戏正在逐渐提升市场份额，我们已经树立了自己的优势地位，相信能够保持较好的势头；我们目前有较为丰富的项目储备，2014年公司有三款新游戏上线，2015年也有两款新游戏值得期待。目前的情况来看，《三国时代》2014年一

季度月流水仍略有增长，忘仙仍保持2000多万的月流水，重度游戏3-5年的生命周期是可以得到验证，忘仙在未来几年仍可对神奇时代的业绩贡献较大力量。《天天世界杯》已经上线，属于中度游戏，目前市场表现良好；今年2季度、3季度均有新的重度游戏上线，这些游戏可以对未来三年的业绩形成支撑。《忘仙2》已经立项，公司还在组建新的开发团队着手2015年上线游戏的开发，同时，移动网游戏行业的快速发展为神奇时代的持续发展创造了良好的条件，我们对神奇时代业绩的持续、稳定增长有信心。 6、问：神奇时代的发展愿景及定位？ 答：神奇时代公司的使命是倾力打造拥有自主产权的高质量掌端游戏，与大众分享无线技术不断发展带来的便捷与快乐。公司愿景是打造中国无线娱乐应用领域第一品牌，所以公司的定位是希望做手游行业的领跑者，做对用户有价值的游戏研发商，专注研发，在未来三至五年的发展方向都不会改变。 7、问：公司与神奇时代合作的背景？ 答：首先是文化产业政策对文化产业间的相互整合予以鼓励和大力支持；其次是文化与科技融合步伐加快，文化行业之间的关联度越来越高、行业的界限越来越模糊，文化产业跨越行业界限的条件越来越成熟；再次向文化产业其他领域拓展是公司的战略发展方向，公司制定了以内容创意为核心竞争力，以图书为基础，正在积极逐步培育网络游戏等文化领域多媒介跨界整合、互融互通的发展模式。同时，自上市以来，公司也在积极开展向文化产业新媒体领域拓展的相关工作：2011年公司就与凤凰出版传媒集团合资设立了凤凰天舟新媒体发展有限公司，专业拓展网络游戏、动漫等新媒体文化业务。公司通过与腾讯、淘米网和百田信息等公司合作，将其优秀的网络游戏产品改版成青少年类图书，市场反响良好；公司成功打造

了“图书、网游互动”新模式；并于2013年5月获得国家新闻出版广电总局颁发的《互联网出版许可证》，为公司向文化产业新媒体领域的发展迈出了重要的一步。 同时，在并购洽谈过程中，双方都互相认可，后续整合具备了一定基础，我们能够产生较好的协同作用。 8、问：神奇时代是否考虑做渠道或发行？ 答：神奇时代的竞争优势在产品开发和运营，我们目前仍然将精力集中在产品开发和运营上，不会大举进入游戏发行代理领域。当然，公司与各大游戏平台建立了良好的合作关系，我们如果做代理发行具备了一定基础的，后续如果有合适的产品和具体负责的管理团队，我们也不排除会做一些代理发行方面的业务。 9、问：神奇时代在海外业务拓展方面有何考虑？ 答：神奇时代海外业务主要交给代理商去开拓和运营，主要进入了日韩市场，目前不是我们的重点。以后公司会加强与海外游戏市场的对接，与优质的版权方开展合作，引进海外版权开发适合国内市场的产品。如果能获得国内优质版权的授权，我们也会考虑将其开发成游戏产品进军海外市场。 10、问：天舟文化是否会继续关注移动互联网的项目？ 答：天舟文化收购神奇时代后，仍会继续关注和公司战略匹配度高、协同发展的新游戏项目，包括探索进入严肃游戏领域（以教育、培训为主要目的的应用程序），但都会与神奇时代的管理团队协商，重点考虑与其协同作用，而且公司后续主要以神奇时代为主开展游戏领域的投资合作，神奇时代的部分核心成员会进入天舟文化的董事会、监事会和总经理班子，大家会有更多时间探讨更为广泛的业务拓展。天舟文化将加强市

场调研和新产品、新业态分析，选择合适产品、合适方式、合适时机介入，力争在新项目上有实质性的突破。 11、问：并购完成后，天舟文化的业务重心是否会转移到移动游戏业务上来？ 答：公司的转型升级会持续推进下去，但战略规划仍然是构建出版发行、数字出版与新媒体、教育服务、文化创意四大业务板块，虽然出版发行、移动互联网业务都具备了一定的基础，但目前每个板块都还是起步阶段或者蕴含了大量发展机会，都有很大的提升和拓展空间，公司将通过内生增长和投资并购相结合的方式，打造中国一流文化传媒集团的目标。 附件清单（如有） 无 日期

2014年3月27日