拓展招商引资渠道”课题开展建言献策

一、科学定位“选商”

招商引资是重要工作，但科学发展更为重要。应坚持生态招商、绿色招商，提高项目质效，重点引进生态环保、节能减排、低碳产业和循环经济项目。要科学定位，精准识别，选准老板，切不能招来一些“皮包”公司。要多引进业内影响大、管理理念先进、示范能力强的知名企业；要坚持“大商小商一起招、外商内资一起引”的思路，坚决禁止污染项目进入竹溪境内。要严格控制企业用地规模，防止企业借发展之名行圈地之实，决不能出现“政府花了钱，农民失了地，企业不生产，社会不稳定”的现象。

二、优化环境“留商”

开辟招商引资项目审批“绿色通道”,建立联审联批制度,切实落实首问负责制和限时办结制,精简办事程序，提高审批效率,为外来投资者提供良好服务；抓好水、电、路、网等基础设施建设，不断改善招商引资硬环境；强化服务意识，提高服务质量，把企业的事当成最大的事，充满真情的为企业排忧解难，对影响甚至破坏投资环境的单位和个人依法依规严肃处理，有效解决“三难”问题；用足用活政策，一路“绿灯”为企业保驾护航，确保招商项目“引得来、留得住、能发展”。

三、跟踪服务“富商”

立足现有企业发展需要，大力招引与其配套的上下游产业，或

通过企业自身技改扩能，以增强产业集聚能力。突出重点，引进一批产业链条长，关联度大的项目，从而把产业生产的前端、后续企业引进来，形成以外引外的产业链招商。同时，加强与发达地区商会、行业协会的联系，借力将成熟的招商项目推向国内外投资市场，选择最理想的合作伙伴和投资者。同时，要加快推进城区和园区硬件建设，切实增强发展“硬实力”，实现招商项目“留得住、发展好”的双赢目标。

四、激励保障“兴商”

招商引资工作是一项系统工程，人才、人员、经费、机制等保障要素缺一不可。首先要大力培养和储备招商人才，同时相对固定一支招商队伍，确保招商工作有专人做；其次要保证招商工作必要的工作经费，包括项目前期包装费、生活费、差旅费等，确保跑招商无后顾之忧；三是进一步完善激励机制。加大绿色招商项目奖励标准，对招商引资工作有贡献的中介组织和个人设立专项激励，变奖励项目投资额为奖励投资效益，实行招商引资项目建成见效再予兑奖的延后奖励，促使招商引资单位搞好引资项目的后续服务，使招商引资项目真正落地生根、开花结果、兴盛不衰。