财务部各岗位绩效考核指标

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实用文案

财务部经理岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................................................................. 3 财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表 ......................................................................................................................................................................... 7 财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表 ...................................................................................................................................................... 10 财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表 ..................................................................................................................................... 13 财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表 ...................................................................................................................................................... 16 财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表 ...................................................................................................................................................... 19 财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表 ....................................................................................................................................................................... 22 财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表 ...................................................................................................................................................... 25 财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表 ...................................................................................................................................................... 28 财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................................. 30 财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表 ....................................................................................................................................................................... 33 财务部综合核算室报表会计岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................................. 36 财务部综合核算室统计员岗位业绩考核指标组成表 ................................................................................................................................................................... 39 财务部综合核算室税务会计岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................................. 42

标准文档

财务部出纳室主管岗位业绩考核指标组成表 ............................................................................................................................................................................... 46 财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表 ....................................................................................................................................................................... 49 财务部出纳室银行出纳岗位业绩考核指标组成表 ....................................................................................................................................................................... 52 财务部出纳室工资核算会计岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................................. 55

财务部经理岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准拟订公司年度预算、财务收支计划、信贷计划，并监督、指导有关计划的实施工作直接上级直接上级 20% 优拟订公司年度财务预算、财务收支计划、良拟订公司年度财务预算、财务收支计划、中拟订公司年度财务预算、财务收支计划、差拟订公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划不及时、不合理、缺少依据；对有关计划的实施工作未给予监督、指导，差业绩指标信贷计划及时、合理、信贷计划及时、合理；信贷计划基本及时和详细、有据可依、可操作；对有关计划的实施工作给予积极有审核公司应缴税款，完成公有关记录直接上级 15% 优对有关计划的实施工作给予监督、指导，发现并解决问题，确良合理；对有关计划的实施工作未给予有效监督、指导，未能及中 3

司税务策划工作公司应缴税款审核及时、准确、无差错；全面、深入的掌握有关税务知识，及时学习、了解国家、地方公司应缴税款审核准确、极少出现差错；熟悉有关税务知识，学习国家、地方税务的新规定；做好税务良统计报表审核准确；所报送的报表中极少公司应缴税款审核基本准确、偶尔出现差错；了解有关税务知识，对新规定未能及时学习、了解；未能中统计报表审核基本准确；所报送的报表中公司应缴税款审核不及时、不准确、经常出现差错；对有关税务知识了解不够，不了解有关新规定；税差统计报表审核不及时、不准确；所报送审核有关统计报表有关报表直接上级 10% 优统计报表审核及时、准确；所报送的报表业绩指标提交财务分析报告有关报告直接上级 20% 按照规定定期提交财务分析报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20与银行部门沟通，取得信用援助直接上级直接上级 10% 优经常与银行部门沟通联系，关系良好，取良与银行部门关系良好，取得信誉，能获中与银行部门沟通不足，未能及时获得所差未与银行部门进行沟通，关系差，无法获4

对下属绩效考核绩效考评委员会绩效考评委员会 10% 绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）本项得分为：本岗位绩效考评工作情况得分（百分制）*本项权重系数（10%）内部管理直接上级直接上级 15% 实际得分*权重未能及时建立健全本部门的规章制度，工作流程混乱，每发现一次本项指标扣2分；未能有效贯彻传达公司的规章制度，每发现一次本项指标扣2分；因部门内部原因造成公司任务未完成，每发现一次本项指标扣2分；内部管理混乱，下属士气低落，抱怨较多，每发现一次本项指标扣2分；未能有效配合其他部门的工作，遭到投诉，每发现一次本项指标扣5分；实际得分：100-被扣掉的分数总和 5

财务部经理岗位能力与态度考核指标组成表

指标一：领导能力权重：30% 指标三：团队合作权重：20% 指标五：沟通能力权重：10% 能力指标指标二：专业知识和技能权重：25% 指标四：解决问题的能力权重：15% 指标一：是否能严守期限，达成目标权重：30% 指标三：是否要求以身作则权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：15% 态度指标指标二：是否关注公期的发展方向及长期目标指标四：是否遵守上级指示的实施权重：15% 权重：20%

财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准指导、监督和检查本室有关核算工作直接上级直接上级 40% 优对本室有关核算工作给予耐心细致的指良对本室有关核算工作给予指导；监督和检查本室人员的有关工作，上报和解决发现的有关问题；确保本室有关工作准确完良中能回答本室有关工作中的问题；监督和检查本室人员的有关工作；本室有关工作基本按时完成，有少数错误出现；有1次重中差未对本室有关工作给予足够指导；对本室人员的有关工作监督和检验不够；本室部分工作未按时完成或经常出现差错；有重差业绩指标导；监督和检查本室人员的有关工作，及时上报和解决发现的有关问题；确保本室抽查本室凭证、记录的填有关记录直接上级 20% 优 7

写、留存情况不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；客观记录抽查结果，及时解决有关问题；每月5不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；记录抽查结果，解决有关问题；每月7日前完成良提交生产（材料）资对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行有效检查；凭证填写和留存存在少数问对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行检查；凭证填写和留存存在一些问题；题；每月9日前完成每月9日前未能完成中提交生产（材料）资金计划表基本及时、差提交生产（材料）资金计划表基本不及提交生产（材料）资金计划表有关报表直接上级 20% 优提交生产（材料）资金计划表及时、准确；金计划表准确；差错业绩指标提交生产核算室工作报告有关报告无差错额不超过10万准确；差错额超过10时、不准确；差错额直接上级 10% 按照规定定期提交生产核算室工作报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 8

财务部生产核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表

指标一：准确性权重：30% 指标三：计划和组织权重：20% 指标五：沟通能力权重：10% 能力指标指标二：专业知识和技能权重：20% 指标四：解决问题的能力权重：20% 指标一：是否认真完成任务权重：30% 指标三：是否遵守上级指示权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10% 态度指标指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：30% 指标四：是否虚心好学，要求上进权重：10%

财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准提供各类成本核算明细表有关报表直接上级 30% 优各类成本核算明细表良各类成本核算明细表中各类成本核算明细表差各类成本核算明细表提交及时，数据准确，准确；迟交1次，或计算正确；错误率不直接上级 20% 优各类产品、配件建议价格表提交及时，数据准确，计算正确；提交成本分析报告有关报告错误率超过1%，但不良各类产品、配件建议价格表准确；迟交1次，或错误率超过提交基本及时、准确；提交不及时、不准确；迟交2次，或错误率迟交超过2次，或错中差各类提供产品、配件各类提供产品、配件建议价格表提交基本及时、准确；迟交2建议价格表提交不及时、不准确；迟交超业绩指标提供产品、配件建议价格表有关报表直接上级 20% 按照规定定期提交成本分析报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20完成有关制证工作有关凭证直接上级 20% 优良中差 10

有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及有关凭证填写完整、准确；制证规范，保少数凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证缺失；发生保守工作秘密部门经理时、规范，保存完好；存完好；发生错误超少数凭证缺失；发生直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为 11

财务部生产核算室成本核算会计岗位能力与态度考核指标组成表

指标一：准确性权重：30% 指标三：团队合作权重：20% 指标五：沟通能力权重：10% 能力指标指标二：专业知识和技能团队合作权重：30% 指标四：解决问题的能力权重：10% 指标一：是否认真完成任务权重：30% 指标三：是否遵守上级指示权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10% 态度指标指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：20% 指标四：是否虚心好学，要求上进权重：20%

财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准提供质量成本报表有关报表直接上级 25% 优各类质量成本报表提交及时，数据准确，良各类质量成本报表准确；迟交1次，或错误率超过1%，但不超良各类产品、配件建议价格表准确；迟交1次，或错误率超过良各类成本核算明细表中各类质量成本报表提交基本及时、准确；差各类质量成本报表提交不及时、不准确；提供产品、配件建议价格表有关报表业绩指标计算正确；错误率不直接上级 20% 优各类产品、配件建议价格表提交及时，数据准确，计算正确；迟交2次，或错误率迟交超过2次，或错中差各类提供产品、配件各类提供产品、配件建议价格表提交基本及时、准确；迟交2中各类成本核算明细表建议价格表提交不及时、不准确；迟交超差各类成本核算明细表提供各类成本核算明细表有关报表直接上级 15% 优各类成本核算明细表提交及时，数据准确，准确；迟交1次，或提交成本分析报告有关报告提交基本及时、准确；提交不及时、不准确；直接上级 10% 按照规定定期提交成本分析报告；由直接上级按照以下方面对报告考核： 13

考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20分），建议合理（20分）本项得分为：考评期内所有成本分析报告平均分数* 本项权重（10%）完成有关制证工作有关凭证直接上级 20% 优有关凭证填写完整、良有关凭证填写完整、准确；制证规范，保中少数凭证填写不准确；制证不够及时，差部分凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证缺失；；发生业绩指标保守工作秘密部门经理有关部门准确、清晰；制证及时、规范，保存完好；存完好；发生错误超少数凭证缺失；发生直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 14

财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位能力与态度考核指标组成表

财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准对各种成本、费用、税款及收入进行核算有关报表直接上级 50% 优良中各类核算基本准确；未能及时反映核算中所发现的问题；差错差核算不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出现差错，差错各类核算及时、全面、各类核算准确；能及准确；能及时反映和解决核算中所发现的时反映核算中所发现的问题；差错率超过业绩指标提交财务核算报告有关报告直接上级 10% 按照规定定期提交财务核算报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20完成有关制证工作有关凭证直接上级 30% 优有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及良有关凭证填写完整、准确；制证规范，保中少数凭证填写不准确；制证不够及时，少数凭证缺失；差错差部分凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证缺失，差错时、规范，保存完好；存完好；差错率超过16

保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 17

财务部生产核算室财务核算会计岗位能力与态度考核指标组成表

财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准核算材料采购成本、发出成本有关报表直接上级 40% 优各类材料成本核算及时，数据准确，计算良各类材料成本核算准中各类材料成本核算结差各类材料成本核算结果提交不及时、不准确；差错率超过1%，果提交基本及时、准但不超过2% 良提供出入库单据、发表准确；期末盘点准确，经查实后帐帐相管理出入库单据、；期有关凭证有关报表业绩末盘点库房，核查有关帐目正确；差错率不超过直接上级 20% 优提供出入库单据、发表及时、准确；期末盘点全面、准确，帐确；差错率超过2%，确；经常出现延迟现中差提供出入库单据、发提供出入库单据、发表基本准确；期末盘点时帐帐基本相符，表不准确；期末盘点时帐帐不符，帐实不指标提交材料盘点分析报告有关报告帐相符，督促库管员符，帐实相符；差错帐实基本相符，存在符，存在一些差错；直接上级 20% 按照规定定期提交材料盘点本分析报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20完成有关制证工作有关凭证直接上级 10% 优良中差 19

有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及有关凭证填写完整、准确；制证规范，保少数凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证缺失；差错业绩指标保守工作秘密部门经理有关部门时、规范，保存完好；存完好；差错率超过少数凭证缺失；差错直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 20

财务部生产核算材料核算会计岗位能力与态度考核指标组成表

财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表

写、留存情况不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；客观记录抽查结果，及时解决有关问题；每月5不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；记录抽查结果，解决有关问题；每月7日前完成良对驻外会计的工作给予指导和监督，通报有关情况，解决工作对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行有效检查；凭证填写和留存存在少数问对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行检查；凭证填写和留存存在一些问题；题；每月9日前完成每月9日前未能完成中对驻外会计的工作未给予有效的指导和监督，未能及时解决工差对驻外会计的工作未给予指导和监督，未能解决工作中出现的对驻外会计进行管理有关记录直接上级 20% 优对驻外会计的工作给予积极的指导和监督，及时、客观通报业绩指标提交费用预警分析报告和应收帐款分析报告保守工作秘密部门经理有关部门有关报告直接上级 10% 按照规定定期提交有关分析报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 23

财务部营销核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表

财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准提交销售核算明细表及有关报表有关报表直接上级 40% 优销售核算明细表及有关报表提交及时，数据准确，计算正确；良销售核算明细表及有关报表准确；极少出现延迟现象，极少出现差错；出现差错，但未造成经济损失或中销售核算明细表及有关报表提交基本及时、准确；偶尔出现延迟现象，偶尔出现差错；出现差错，但中开具销售单基本及时、准确；偶尔出现延迟现象，偶尔出现中差销售核算明细表及有关报表提交不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出现差错；出现差错，但未差开具销售单不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出现差差业绩指标开具销售单有关单据直接上级 10% 无重大差错优开具销售单及时、清良开具销售单准确、符晰、准确、符合要求；合要求；极少出现延无延迟，差错率不超结算运费有关单据直接上级 10% 优迟现象，极少出现差良 25

运费支付、结算及时、运费支付、结算准确；运费支付、结算基本准确；无延迟、无差错开具、邮寄有关单据直接上级 10% 极少出现延迟现象，极少出现差错及时、准确；偶尔出现延迟现象，偶尔出运费支付、结算不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出差开具、邮寄不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出差未对往来帐务进行核对优良中开具、邮寄及时、开具、邮寄准确、开具、邮寄基本清晰、准确、符合要求；无延迟、无差错符合要求；极少出现延迟现象，极少出现良每月核对往来帐务，对对帐结果进行处理和调整及时、准确；偶尔出现延迟现象，偶尔出中核对往来帐务不及时、不全面，对对帐结果处理不及时业绩指标核对帐务有关帐务直接上级 20% 优每月及时、全面核对往来帐务，对对帐结果及时进行处理和调保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 26

财务部营销核算室销售核算会计岗位能力与态度考核指标组成表

财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准对各种成本、费用、税款及收入进行核算有关报表直接上级 50% 优良中各类核算基本准确；未能及时反映核算中所发现的问题；差错差核算不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出现差错，差错各类核算及时、全面、各类核算准确；能及准确；能及时反映和解决核算中所发现的时反映核算中所发现的问题；差错率超过业绩指标提交财务核算报告有关报告直接上级 10% 按照规定定期提交财务核算报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20完成有关制证工作有关凭证直接上级 30% 优有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及良有关凭证填写完整、准确；制证规范，保中少数凭证填写不准确；制证不够及时，差部分凭证填写不准确；制证不够及时，保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 28

财务部营销核算室财务核算会计岗位能力与态度考核指标组成表

财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准片区合同管理直接上级直接上级 20% 优对有关销售合同及时进行整理，上报给公良对有关销售合同进行整理，上报给公司总中对有关销售合同进行整理，上报给公司总部基本及时；偶尔出现延迟现象，偶尔出中片区有关台帐登记基本及时、准确；偶尔出现差错；取得客户中差对有关销售合同进行整理，上报给公司总部不及时；经常出现延迟现象，经常出现差片区有关台帐登记不及时、不准确；经常出现差错；取得客户差司总部；无延迟现象，部；极少出现延迟现业绩指标片区台帐管理有关帐目无差错；每月5日前直接上级 20% 优片区有关台帐登记及时、准确、细致、清晰；无差错；取得客象，极少出现差错；良片区有关台帐登记准确；极少出现差错；取得客户对帐函达到良片区配件管理直接上级直接上级 20% 优 30

定期清点片区配件，核对有关帐目，及时上报、协助解决发现的问题；协助制订合整理、上报片区各种财务数据直接上级直接上级 20% 优片区各种财务数据整定期清点片区配件，核对有关帐目，上报发现的问题；协助制订配件计划；每月10良片区各种财务数据整基本做到定期清点片区配件，核对有关帐目，未及时上报发现的问题；未积极参与中片区各种财务数据整理、上报基本及时、准确；偶尔出现差错中能够完成办事处交办的大部分任务，工作未做到定期清点片区配件，核对有关帐目，未上报发现的问题；未参与配件计划，未差片区各种财务数据整理、上报不及时、不准确；经常出现差错差对办事处交办的有关任务不认真对待，不能及时完成，工作态理、上报及时、准确；理、上报准确；极少无差错出现差错优积极、及时完成办事作处交办的其它工作，它工作，工作态度好良完成办事处交办的其业绩指标完成办事处交办的其它工直接上级直接上级 10% 保守工作秘密部门经理有关部门工作态度热情态度一般直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 31

财务部营销核算室驻外会计岗位能力与态度考核指标组成表

财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准指导、监督和检查本室有关核算工作直接上级直接上级 20% 优对本室有关核算工作给予耐心细致的指导；监督和检查本室良对本室有关核算工作给予指导；监督和检查本室人员的有关工作，上报和解决发现的有关问题；确保本良不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；记录抽中能回答本室有关工作中的问题；监督和检查本室人员的有关工作；本室有关工作基本按时完成，有少数中对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行有效检查；凭证填差未对本室有关工作给予足够指导；对本室人员的有关工作监督和检验不够；本室部分工作未按时完成或差对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行检查；凭证填写和业绩指标抽查本室凭证、记录的填写、留存情况有关记录直接上级 20% 人员的有关工作，及时上报和解决发现的优不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；客观记提交综合核算室分析报告有关报告录抽查结果，及时解查结果，解决有关问写和留存存在少数问留存存在一些问题；直接上级 50% 按照规定定期提交综合核算室工作报告；由直接上级按照以下方面对报告考核： 33

考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20分），建议合理（20分）直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为保守工作秘密部门经理 34

财务部综合核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表

财务部综合核算室报表会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准完成财务会计报表的编报工作有关报表直接上级 40% 优及时提交有关财务会计报表，数据准确，良提交有关财务会计报表，数据准确；极少中少数财务会计报表提交不及时，提交的报表中存在少数差错；中少数有关财务资料的编报工作未及时完成，提交的资料中存在少数差错，差中少数凭证填写不准确；制证不够及时，少数凭证缺失；出现差部分财务会计报表提交不及时，提交的报表中存在一些差错；差部分有关财务资料的编报工作未及时完成，提交的资料中存在一些差错，差差部分凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证缺失；出现格式规范，内容完整；出现迟交现象，极少完成有关财务资料有关材料直接上级 30% 优及时提交有关财务资料的编报工良提交有关财务资料的编报工作，资料附和有关规定，数据准确；极少出现差良有关凭证填写完整、准确；制证规范，保业绩指标的编报工作作，资料附和有关规定，数据准确，格式完成有关制证工作有关凭证直接上级 20% 优有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及时、规范，保存完好；存完好；出现差错超36

保守工作秘密部门经理直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为 37

财务部综合核算室报表会计岗位能力与态度考核指标组成表

指标一：准确性权重：30% 指标三：团队合作权重：20% 指标五：沟通能力权重：10% 能力指标指标二：专业知识和技能权重：30% 指标四：解决问题的能力权重：10% 指标一：是否认真完成任务权重：30% 指标三：是否遵守上级指示权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10% 态度指标指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：20% 指标四：是否虚心好学，要求上进权重：20%

财务部综合核算室统计员岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准编制对外统计报表有关报表直接上级 50% 优及时提交有关对外统计报表，数据准确，所有分析指标有具体的解释说明；无迟交良提交有关对外统计报表，数据准确，分析指标有解释说明；极少出现迟交现象，极良提交有关统计报表，数据准确，分析指标有解释说明；极少出中统计报表中的分析指标缺少部分解释说明；少数统计报表提交不及时，提交的报中统计报表中的分析指标缺少部分解释说明；少数统计报表提交不及时，提交的报差没有对统计报表中的分析指标进行解释说明；部分统计报表提交不及时，提交的报差没有对统计报表中的分析指标进行解释说明；部分统计报表提交不及时，提交的报业绩指标为公司提供内部统计数据有关凭证直接上级 40% 优及时提交有关统计报表，数据准确，所有分析指标有具体的解释说明；无迟交现象，现迟交现象，极少出保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 39

财务部综合核算室统计员岗位能力与态度考核指标组成表

财务部综合核算室税务会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准完成税务报表的编报工作有关报表直接上级 50% 优及时提交有关税务报表，报表编制附和有关规定，数据准确，良提交有关税务会计报表，数据准确；极少出现迟交现象，极少良填开准确，极少出现差错；发生错误不超良中少数税务会计报表提交不及时，提交的报表中存在少数差错；中填开基本准确，出现少数差错；发生错误中差部分税务会计报表提交不及时，提交的报表中存在一些差错；差填开不准确，出现一些差错；发生错误超差未对税务进行学习，或理解有偏差；不能回答有关税务政负责公司专用增殖税直接上级直接上级 20% 业绩指标优填开准确，无差错、附和有关规定；无差的填开对税收的学习掌握直接上级直接上级 40% 优及时了解、学习、掌握有关税务、法规；及时汇报，并能了解、掌握有关；对税务理解不透能够回答有关税务的咨询，但不够全彻；回答有关税务的咨询不及时，不42

保守工作秘密部门经理直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为 43

财务部综合核算室税务会计岗位能力与态度考核指标组成表

财务部出纳室主管岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准审核现金及银行存款有关记录直接上级 30% 优对现金及银行存款的良对现金及银行存款的中对现金及银行存款进行审核；少数差错漏差对现金及银行存款审核不及时、不准确；部分差错漏查；月末未完成调节表，每月进行1次盘点审核及时、认真负责、审核细致；确保有关业绩指标细致准确；确保有关记录准确，现金安全，查；督察每半月盘点一次，督促每月20日前编制调节表记录准确，现金安全，无差错；督察每10日无差错；督察日清月结，督察每周现金盘审核出纳填写的支票并签有关凭证直接上级 30% 优盘点一次，督促每月15日前编制调节表良中差 46

章对出纳填写的支票审核及时、认真负责、细致准确；按有关规对出纳填写的支票审核细致；按有关规定签章；发生未审核出对出纳填写的支票进行审核并签章；发生未审核出支票填写错误，但未造成经济损对出纳填写的支票审核不及时，不细致；签章不符合有关程序；发生未审核出支定签章，及时、清晰；支票填写错误，但未无差错对原始凭证进行审核，并协助完成有关报销工作（针对有关凭证直接上级时、认真负责、细致银行利息收支的审核）准确；及时、准确按保守工作秘密部门经理有关部门协助及时完成有关报致准确；按有关规定直接上级 30% 优对原始凭证的审核及造成经济损失的情况良对原始凭证的审核细失的情况超过10次，票填写错误，但未造中对原始凭证的进行审核；未及时按有关规定完成有关报销工差对原始凭证的审核不细致，存在问题；未按有关规定完成有关业绩指标直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 47

财务部出纳室主管岗位能力与态度考核指标组成表

财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准完成现金收付工作有关帐目直接上级 30% 优及时、准确的完成现金收付和报帐工作，服务热情；做到日清良准确的完成现金收付和报帐工作，服务态度良好；3日盘点一良签发、填写支票、汇款单严密，服务态度良好；发生出现错误但未造成经济损失的中完成现金收付和报帐差对现金收付和报帐工工作，服务态度一般；作不认真负责，服务5日盘点一次，现金收中签发、填写支票、汇态度差；5日以上盘点差签发、填写支票、汇业绩指标签发、填写支票、汇款单有关凭证直接上级 20% 优签发、填写支票、汇款单及时、严密，服务热情；无差错款单，服务态度一般；款单不及时，服务态发生出现错误但未造成经济损失的情况超中度差；发生出现错误但未造成经济损失的差登记现金日记帐有关帐目直接上级 20% 优良 49

现金日记帐登记及现金日记帐登记准现金日记帐登记基本及时、准确；偶尔出现差错，差错率超过5%，但不超过8% 中现金日记帐登记不及时、不准确；经常出现差错，差错率超过8% 差时、准确；当日登记，确；极少出现差错，差错率不超过2% 差错率超过2%，但不超过5% 票据保管有关票据直接上级 20% 优良票据保管安全、完整、票据保管安全、完整，票据保管安全、完整，存在票据缺失现象业绩指标保守工作秘密部门经理有关部门及时，登记准确无误登记中出现错误不超登记中出现的错误超过5次过5次直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 50

财务部出纳室现金出纳岗位能力与态度考核指标组成表

指标一：准确性权重：50% 指标三：专业知识和技能权重：10% 指标五：沟通能力权重：10% 能力指标指标二：团队合作权重：20% 指标四：解决问题的能力权重：10% 指标一：是否认真完成任务权重：30% 指标三：是否遵守上级指示权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10% 态度指标指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：30% 指标四：是否虚心好学，要求上进权重：10%

财务部出纳室银行出纳岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准完成银行帐款的收付工作直接上级直接上级 35% 优银行帐款收付及时、准确，主动及时索取回单并转交有关岗位良银行帐款收付准确，索取回单并转交有关岗位进行核算；极少良有关凭证填写完整、准确；审核认真；制证规范，保存完好；2良银行日记帐对帐工作中完成银行帐款收付工作；偶尔出现差错；回单索取滞后不超过中少数凭证填写不准差银行帐款收付工作不及时；经常出现差错；回单索取滞后超过5差部分凭证填写不准完成有关制证工作有关凭证直接上级 20% 优有关凭证填写完整、准确、清晰；审核细业绩指标确；对凭证进行审核；确；审核不认真；制制证不够及时，少数中完成银行日记帐对帐证不及时，部分凭证差银行日记帐对帐工作完成银行日记帐对帐工作直接上级致认真；制证及时、直接上级 35% 优银行日记帐对帐工作及时、准确；无差错；准确；极少出现差错；工作；偶尔出现差错；不及时；经常出现差每月10日前完成对帐每月10日前完成银行每月15日前完成银行错；未编制银行存款52

保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 53

财务部出纳室银行出纳岗位能力与态度考核指标组成表

指标一：准确性权重：30% 指标三：团队合作权重：20% 指标五：沟通能力权重：10% 能力指标指标二：专业知识和技能权重：30% 指标四：解决问题的能力权重：10% 指标一：是否认真完成任务权重：30% 指标三：是否遵守上级指示权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10% 态度指标指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：30% 指标四：是否虚心好学，要求上进权重：10%

财务部出纳室工资核算会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准编制员工工资表有关报表直接上级 60% 优根据人力资源部所提供的资料，及时做好工资调整与核定工作；编制员工工资表良根据人力资源部所提供的资料，做好工资调整与核定工作；编制员工工资表准确；良有关凭证填写完整、准确；制证规范，保中编制员工工资表；差错超过20人次，但不超过30人次差编制员工工资表不及时；差错超过30人次业绩指标完成有关制证工作有关凭证直接上级 30% 优有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及中少数凭证填写不准确；制证不够及时，少数凭证缺失；差错差部分凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证缺失；差错时、规范，保存完好；存完好；差错不超过2保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止 55

财务部出纳室工资核算会计岗位能力与态度考核指标组成表

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