搜索
您的当前位置:首页正文

报表管理办法

来源:好走旅游网
生产报表管理规定

一、目的

各生产车间及时、准确地上报生产报表,保证公司领导和管理部门了解掌握各车间生产情况及时准确做出相关部署、调整。 二、适用范围

承德亚欧果仁有限公司各车间 三、职责

1.各车间主任每日上午九点之前将前一日生产日报上报至生产办公室,生产办公室负责汇总验证生产报表准确性。各车间如有特殊原因不能及时上报日报报表,应提前通知生产办公室。

2.公司生产报表格式未经同意不能随意更改,且报表数据不能涂改。

3.各车间主任为各车间生产日报第一责任人,负责及时、准确地填写和上报报表,生产线中正生产加工的产品数据有误差是合理的,但车间主任应根据生产经验和设备效率情况将误差缩小。

4.每批次生产任务最后一次生产日报后,各车间主任要及时核对生产数据并上报批次报表。

5.由于设备原因导致的停机都要填写在设备记录中,且更换新设备时需在设备记录中体现。 四、奖惩办法

各车间主任应保证报表的及时性和准确性,如出现数据错误车间主任应积极改正。如车间主任上报报表准确而且及时,将给与相应的奖励。

车间办公室 二〇一六年七月十五日

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top