公司员工销售激励方案2篇

公司员工销售激励方案2篇

Sales incentive plan for employees

汇报人：JinTai College

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公司员工销售激励方案2篇

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1、篇章1：分公司销售人员激励方案 2、篇章2：公司销售人员激励方案

篇章1:分公司销售人员激励方案

此方案是我公司激励其中的一种激励方式，主要内

容如下：

一、目的：

1、为了分公司销售目标的实现，激发分公司员工的工作

积极性，建立与员工双赢的局面。

2、贯彻多劳多得的思想。

3、促进分公司内部有序的、良性竞争。 二、原则：

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1、实事求是的原则。 2、体现绩效的原则。 3、公平性原则。 4、公开性原则。 三、激励方式：

1.激励形式；精神激励+金钱激励

2.激励工具：精神激烈：制定相应奖项的奖励胸牌进行

奖励；

金钱激励：个人达成率达到100%以上而厅店达成率在90%

以下的员工会有相应的金钱奖励；

3.奖项：精神激励：一个门店有四种奖励胸牌，一种最

多设立2个名额，分别是：销售冠军、微笑之星、服务明星、销售新星；

4.奖项标准：

每个月进行评选一次，门店需要向人事提报评选人员，

人事进行审核方可生效。评选标准：

精神激励：

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销售冠军：在销售人员中销售毛利最高的为门店的销售

冠军；

微笑之星：在销售人员中微笑礼仪做的最好的为门店的

微笑之星，评选由：门店经理和促销员共同选取，可以采用投票方式；

服务明星：在分公司所有人员包括：销售人员、收银、

库管、售后专员均有被评选劝，能够按照公司的服务礼仪去工作、服务意识最好做的最好、赢得客户的好评和大家的好评的为门店的服务明星，评选由：门店经理和员工共同选取，可以才有投票方式。

销售新星：（此奖励只针对分公司入职一到三个月的新

员工，新员工（入职一至三个月的）销量非常显著达的，可以评选为门店的销售新星；

金钱激励：

每个月人事在核算工资时，根据情况对每个月销售达成

率完成或者超额完成而厅店达成率在90%以下的人员进行不等金额的金钱奖励，经过总经理审核生效，门店也可以根据实际情况提出金钱奖励的申请，报人事审核、总经理审核方可生效，

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注意事项：此金钱奖励不可和门店的200元成长基金进行重复使用。

四、注意：此项评选，人事行政部会备案，会做为年度

评优的一项申报说明。

五、激励的监督：由公司人事行政督察负责监督。 xxx有限公司 人事行政部 20xx年9月19日

篇章2:公司销售人员激励方案【按住Ctrl键点此返回目录】

销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执

行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，公司制定出针对销售人员的激励薪酬方案，以激励销售人员创造佳绩。

一、销售代表岗位激励奖金

个人年度完成下表业绩可享受相应的销售代表激励奖金。

二、长期服务激励奖金

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服务满三年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的2%

存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。

三、增员奖金

销售人员任职三个月后可以招聘销售人员，经公司考核

后一经聘用，招聘人可获取以下增员奖金。

1.所招聘销售人员进入公司三个月内业绩累计达到2万

元以上，招聘人可获取增员奖300元。

2.招聘人可获取所招聘人，第一年业绩总和的1%作为伯

乐奖。

四、销售人员福利、保险盒补助

1、合同销售人员任职3个月享受元为底数的基本商业保

险和每月元为底数的社会保险。 元。

3、入职后可免费享受公司食堂中餐。

4、高级总监享受公司规定的自备汽车用车补助。 2、入职1个月享受每月交通补助150元，电话补助100

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5、6、销售人员年度业绩超过150万元，享受旅游表彰、即国外旅行15天，旅行补助1.5万元。

7、销售人员年度业绩超过100万元，享受旅游表彰、即

国内旅行15天，旅行补助0.5万元。

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