流程采购计划编制工作流程 名称 总经理 材料设备部经理 材料设备部 文件管理部门 相关部门 相关制度/表单 文件受控状态 开始 分析所需材料设备类别 汇总材料设备需求信息 分析现有材料设备的库存 《库存记录》 指导 预测材料设备的采购数量 提供采购材料设备的相关信息 指导 确定材料设备的采购方式 指导 预测采购成本和费用 编制《材料设备采购计划》 进行财务审核 《材料设备采购计划》 审批 审核 实施采购 《材料设备采购计划》资料备案保存 结束 编制日期 审核日期 生效日期
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