项目类别：项目名称：企业名称：北京
项目可行性报告
xx网络科技有限公司
二〇一一年
目录
1. 项目申请的必要性
1.1. 项目的重要意义
随着xx互联网的发展和普及，促使受众获取信息与娱乐的特点和渠道发生巨变——从大众走向分众、个性化，获取渠道从纸媒、电视、电脑等传统渠道延伸到xx终端。相应的，xx数字内容逐渐成为人们生活的一个重要组成部分。但是由于制作xx数字产品需要的技术门槛比较高，许多拥有内容的企业都望而却步。为了迎合市场需求，开发出一套能够便捷的、高质量的生成xx数字内容的服务平台不仅可以带来可观的经济效益，还能够为我国文化产业的发展贡献一份力量。
1.2. 国内外发展现状及趋势
世界各国都在建设自己的xx互联网，各个国家由于国情、文化的不同，在xx互联网业务的发展上也各有千秋，呈现出不同的特点。一些xx运营商采取了较好的商业模式，成功地整合了价值链环节，取得了一定的用户市场规模。特别是在日本和韩国，xx互联网已经凭借着出色的业务吸引力和资费吸引力，成为人们生活中不可或缺的一部分。
xx互联网发展非常迅猛，以娱乐类业务为例，目前，基于手机的娱乐内容已经创造了一个数百亿元的市场，尤其是音乐及游戏部分占到了一个很大的份额。
1.3. 市场需求分析
1.3.1 xx应用下载量剧增
2007年，随着苹果iPhone的发布，我们进入了一个新的xx计算时代。仅在2011年，我们估计iOS应用和Android应用的下载量将达到250亿次，从这方面可以看出xx应用已经成为xx终端的主流。
从今年1月到10月，美国市场xx应用下载量所占比例已经下降了8个
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百分点，而除了美国之外排名前十的国家（包括英国、加拿大、澳大利亚、法国、德国、日本、印尼、韩国和中国）下载量比例从28%增长到了31%。显然，我国已成为全球第二大xx应用下载市场。
1.3.2 传统音乐行业
实体音乐产品的销量大幅下滑，在中国超过80%的新专辑发行实体无法回收成本。发行实体专辑只是发表新专辑的一个信号。有些新专辑甚至开始不做实体发行。
数字音乐收入在唱片公司的总体收入中的占比越来越大，到2010年约为
60%。2010年全球数字音乐销售达1.6亿美元。
唱片公司将拓展更多元化的营收架构，包括商业演出、艺人经纪和代言、
还有艺人周边产品等。
1.3.3 Android、iPhone应用剧增
应用程序分析公司Mobilewalla公布的实时跟踪数据显示，市场中的xx应用程序总数将突破100万大关。统计数据显示，在过去12个月中，苹果的应用程序从338,000个增至589148个。同样，安卓的应用程序总量也从115000个上升至319774个。开发这两款平台的应用对于唱片公司来说非常必要。这对于数字音乐的市场占有率有着巨大的推动作用。 1.4. 项目的先进性和创新性
系统是基于Client/Server两层结构体系，采用当前业界领先技术，具备强大的通信处理及网络管理功能。通过它可以充分利用两端硬件环境的优势，将任务合理分配到 Client端和Server端来实现，降低了系统的通讯开销。目前大多数应用软件系统都是Client/Server形式的两层结构，对整个系统的性能来讲具有很多优点：
➢ 应用服务器运行数据负荷较轻。 ➢ 数据的储存管理功能较为透明。 ➢ 发挥手机的性能，改善用户体验。
客户端分别适配了Android系统和IOS系统，这两个系统覆盖了三分之二以上的智能终端。
服务器端采用J2EE开发。J2EE是一种利用Java 2平台来简化企业解决方
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案的开发、部署和管理相关的复杂问题的体系结构。J2EE技术的基础就是核心Java平台或Java 2平台的标准版，J2EE不仅巩固了标准版中的许多优点，例如\"编写一次、随处运行\"的特性、方便存取数据库的JDBC API、CORBA技术以及能够在Internet应用中保护数据的安全模式等等，同时还提供了对 EJB（Enterprise JavaBeans）、Java Servlets API、JSP（Java Server Pages）以及XML技术的全面支持。其最终目的就是成为一个能够使企业开发者大幅缩短投放市场时间的体系结构。
J2EE体系结构提供中间层集成框架用来满足无需太多费用而又需要高可用性、高可靠性以及可扩展性的应用的需求。通过提供统一的开发平台，J2EE降低了开发多层应用的费用和复杂性，同时提供对现有应用程序集成强有力支持，完全支持Enterprise JavaBeans，有良好的向导支持打包和部署应用，添加目录支持，增强了安全机制，提高了性能。
UI即用户界面，是我司技术人员自主设计开发的，拥有完全所有权和使用权的UI类库。软件界面设计就像工业产品中的工业造型设计一样，是产品的重要买点。一个友好美观的界面会给人带来舒适的视觉享受，拉近人与电脑的距离，为商家创造卖点。界面设计不是单纯的美术绘画，他需要定位使用者、使用环境、使用方式并且为最终用户而设计，是纯粹的科学性的艺术设计。检验一个界面的标准即不是某个项目开发组领导的意见也不是项目成员投票的结果，而是最终用户的感受。所以界面设计要和用户研究紧密结合，是一个不断为最终用户设计满意视觉效果的过程。相信我们的界面，会赢得用户的喜爱与支持。 1.5. 项目与“与西城区文化创意产业发展领域”的符合程度
本公司在本项目的研究开发阶段投入了大量的人力和财力，项目的技术性能指标已可以满足实际使用中的要求，市场潜力很大。因此将本项目的技术成果推入市场势在必行，能产生很好的社会和经济效益。
与此同时，如何发展现有的企业优势，创造一切再发展的条件而更扎实稳步有效推进本产品的生产发展，已在客观环境中适时为本产品的发展提供有利条件，而西城区文化创意产业项目，无疑将是客观上一个最好机遇和全部中试计划一个全面有力的支持。作为项目发展的基础和最重要的坚强后盾，为本公司进一
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步增强了信心，从而快速有效地达到工作的预期目标任务。目前本企业在项目开发上投入资金很大，单靠企业自筹，势必影响本项目的开发进程，因此，迫切需要文化创意产业发展基金的大力支持。 1.6. 本项目在本领域的关键程度及推动作用
通过xx互联网数字内容生成服务平台。可以轻松便捷的生成多样化的数字内容产品，且不用考虑如何实现技术细节，这样，广大的内容提供商就可以把所有的精力放在提升内容品质上。最优的内容加上舒适的用户体验集成在一个产品上，这是一个前所未有的高质量的提升。从而为文化产业的发展起到了一个很大的推动作用。合理的分工提高了优质产品的产出率，也为整个行业的发展贡献了一份力量。
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2. 申报单位情况
北京xx网络科技有限公司（简称北京xx）系经北京市人民政府于2001年12月11日以商外资京资字【2001】1039号文件批准设立，由维尔京群岛xxxx有限公司在出资组建的外资（独资）企业，公司注册资本为510万美金元。注册地点；公司性质
有限责任公司；北京xx作为最早进入数字音乐领域的公司，
致力于传播最优秀的音乐给消费者，是一家实力雄厚、经营状况良好、资金充裕的企业。企业主要从事与电信运营商、终端设备厂商、互联网服务提供商等相关业者的合作、版权代理、文化艺术交流等业务，2009-2010年企业平均年主营业务收入达3200万人民币，平均年净利润约370万人民币。截止2010年12月31日，企业资产总额7600万人民币，净资产约4800万人民币。其中，资金余额3500万人民币，其他流动资产3400万人民币。
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3. 项目实施方案
3.1. 项目目的
项目目的是制定项目建设目标的依据，是指实施项目应达到的预期，本项目
分为三期，主要是基于以下目的：
项目是以xx批量化生成技术为基础，鉴于单个制作xx产品的周期过长，而xx产品存在很多共性，开发方进行了很多的重复操作。与此同时，由于不同的逻辑、界面规则也导致产品不具有风格专一性，开发方需要理解很多需求方的需求，这也浪费了好所时间。为节约双方开发资源及人力，更快的发布相关产品，需求方设计一定的规则（例如系统界面、相关逻辑等等）。
3.2. 建设目标
项目建设目标可以分为两个维度，第一个维度是按照时间进行划分，第二个
维度则依据特征进行分类，具体内容如下：
3.2.1. 按时间划分，建设目标分为近期目标和远期目标。
近期目标：建设成为初步具有自动生成xx终端产品的系统平台，能够提供相关模板的选择，用户只需上传相关资料，就能够在平台的向导式操作环境中让用户轻松实现大部分智能手机操作平台的应用制作。
远期目标：提供更方便、更漂亮的平台管理界面，提供更多的模板选择，优化网站的结构和效率，让用户操作更顺手，制作更有效率。
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3.2.2. 按照目标属性划分，项目分为功能目标和绩效目标。
功能目标： 用户管理模块 在线素材整合模块 在线应用管理模块 消息推送模块 各手机端应用模板 应用生成模块 绩效目标：
年均利润为450万元； 投资回收期为3年。 3.3. 项目内容和方案 整体架构图如下
CP公司渠道公司平台用户用户用户账户管理模块用户管理模块素材管理模块消息推送模块应用管理模块手机端应用模块应用生成模块产品线与手机端模块管理模块应用统计模块用户充值管理模块平台收入管理模块
3.4. 项目功能方案
3.4.1. 用户管理模块
（1）规划定位
用于平台用户的管理，包括权限的分配，用户的增加、修改、查询。
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（2）功能方案
用户管理模块的功能方案主要如下：
▼ 增加用户，填写用户信息，并赋予相应权限。
▼ 修改用户信息以及权限。 ▼ 查看用户的操作记录。
3.4.2. 在线素材整合模块
（1）规划定位
用户素材管理服务是必须提供的服务，界面的设计，我们只提供相关的框架，使用户更自由的在系统外部设计界面，上传素材，在平台中预览界面效果。如果预览效果不好，用户可随时替换和删除相关资源，如图片，音频等。从而让用户获得在自己制作产品时体验到更大的自由度。
（2）功能方案
在线素材整合模块的功能方案主要如下：
▼ 创建完一个应用后，用户仍然可以对完成的应用素材进行更新，
从而生成新的版本
▼ 在编辑一个应用时不满意可以随时跳到相关页面，修改素材内容 ▼ 用户上传的资源会一直保存在服务器中，便于用户随时更改
3.4.3. 在线应用管理模块
（1）规划定位
用户产品管理服务，为方便用户对应用产品进行更新与删除的服务。在此服务下，用户可以增加新的手机平台，增加新的语言，以适应自身的需求。
（2）功能方案
在线应用管理模块的功能方案主要如下：
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▼ 同一时刻多人操作一个产品
▼ 根据手机系统平台和语言的不同增加不同的平台应用时，使用此服务
▼ 根据手机分辨率的不同增加不同的平台应用时，使用此服务
3.4.4. 产品线与手机端模板管理模块
（1）规划定位
对产品线与手机模板进行管理
（2）功能方案
产品线与手机端模板管理模块的功能方案主要如下： ▼ 产品线的增删改查 ▼ 手机端模板的增删改查
3.4.5. 消息推送服务
（1）规划定位
消息推送服务，主要是为提示用户应用的状态，给用户一个相应的回复。在此服务下，用户可以得知自己所做应用的具体信息，以利于用户发布应用到不同的应用市场。
（2）功能方案
消息推送服务的功能方案主要如下： ▼ 同一时刻只允许有一个人操作一个产品
▼ 根据产品现在所处的状态提示用户进行后续的操作 ▼ 提供下载链接，应用说明等
3.4.6. 手机端应用模块
（1）规划定位
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手机端应用做的好坏直接影响到用户体验，因此需要将手机端的应用做好做精。
（2）功能方案
手机端应用模块的功能方案主要如下： ▼ 专辑介绍 ▼ 歌曲列表 ▼ 版权宣告 ▼ 写真 ▼ 社群
3.4.7. 应用生成模块
（1）规划定位
将编辑好的素材以及源代码打包成手机端的安装文件。
（2）功能方案
应用生成模块的功能方案主要如下： ▼ 错误检查，检查是否符合打包要求 ▼ 错误记录，记录打包时的错误信息 ▼ 生成手机端安装文件
3.4.8. 应用统计模块
（1）规划定位
对用户生成的应用进行数据统计与管理。
（2）功能方案
应用统计模块的功能方案主要如下： ▼ 产品线统计 ▼ 操作记录统计
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3.4.9. 用户账户管理模块
（1）规划定位
管理用户的消费情况
（2）功能方案
用户账户管理模块的功能方案主要如下： ▼ 用户套餐管理 ▼ 用户等级管理
3.4.10. 用户充值管理模块
（1）规划定位
用户充值模块管理
（2）功能方案
用户充值管理模块的功能方案主要如下： ▼ 包月用户充值管理 ▼ 按次用户充值管理
3.4.11. 平台收入管理模块
（1）规划定位
统计平台营收情况
（2）功能方案
平台收入管理模块的功能方案主要如下： ▼ 包月用户收入管理 ▼ 按次用户收入管理
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3.5. 项目技术方案
3.5.1. 硬件网络系统技术实施方案
系统采集的信息严格按共享规范和标准进行规范化统一入库，规范作业方法，标准化数据，有效地存储管理与分发图形、图像等海量数据、实现多层次信息资源共享。为系统建成后进一步提升系统的应用奠定基础。
充分利用计算机网络技术，采用Client/Server和Browser/Server相结合的体系结构，保证系统的可伸缩性、可扩展性和开放性。系统针对不同的用户，给予不同的功能和信息服务。在信息共享的信息基础设施的基础上，开发形象直观、易于操作、易于管理的应用系统。遵循主流的接口规程和协议标准，并不基于特定机型、操作系统或厂家的体系结构，从而保证将来系统扩充与升级以及与其他系统互联的方便可行。采用集成度高的软、硬件产品，减少自行开发的工作，尽量在已有基础软件上进行应用系统开发。
3.5.2. 平台软件技术方案
平台信息数据接口架构
本平台提供了与下游渠道平台的数据接口。利用这些数据接口。数据接口架构图：
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Oracle 文件服务器 数字内容生成服务平台 手机端应用 …………渠道1渠道1
渠道2渠道2渠道n渠道n
平台软件架构
数字内容生成服务平台的整体功能采用了B/S的结构模型。软件结构如下图：
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Client JSP/JSTL/HTMLSpringSecurityStorageAjaxBegin Transaction(XML)Service(Spring)End Trasaction(XML)DaoOutbound Load Balancing Oracle
WEB服务层：包括了数据层、核心层和应用层，提供了数据交互，信息安全，负载均衡等。
客户端：提供了基本Web应用容器和相关服务。
数据库层：提供对各种应用数据的存储和管理，由应用服务器对其进行访问和控制，使得客户层和数据层完全隔离。
对外接口：采用Http协议实现接口对接。
3.6. 处理流程
数字内容生成服务平台对应用生成流程有一套完整的方案。版权歌曲通过平台运营人员的上传和制作，使资源在文件服务器上保存，当编辑好相关模板和设置好相关参数时，平台会按相关设置生成对应的手机端应用程序。如图所示：
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手机内置购买使用权接口CP公司结算平台制作手机应用结算渠道合作方软件商店专辑介绍歌曲列表写真欣赏MV欣赏版权宣告社群交流
信息安全架构
平台有一套完备的信息安全架构，对审计和日志记录、用户认证、用户授权、系统配置管理、数据加密、系统溢出、输入和数据验证、敏感数据、会话管理都有相应模块监控。
平台采用的标准技术
在平台设计中，我们采用的技术方案和设备必须具有良好的互连、互操作性，必须遵循最新的国际标准、国家标准和行业标准，必须遵循开放的原则，实现各子系统之间接口的标准化、规范化，并且能够为外围系统提供标准的接口，为后期业务发展的需要打下坚固的基础。系统采用主要技术标准包括：
1）XML标准集 2）Web服务标准集 3）SOA参考模型 3.7. 项目安全方案 1） 2）
网站服务器与公网之间设置防火墙。
在网站的服务器及工作站上均安装了防病毒软件，对计算机病毒、有害电子邮件有整套的防范措施，防止有害信息对网站系统的干扰和破坏。 3） 4） 5）
网站具有保存30天的系统运行日志，内容包括IP地址及使用情况。 服务器限制同一IP短时间内多次访问，防止网站被DOS攻击。 网站信息服务系统建立双机热备份机制，一旦主系统遇到故障或受到攻击导致不能正常运行，保证备用系统能及时替换主系统提供服务。 6） 7） 8）
对数据库数据每天进行备份，并摘备到内网服务器。 用户上传文件定时打包备份。
每周将数据库和文件备份文件下载到本地，留存以备以后使用。
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9） 关闭网站系统中暂不使用的服务功能,及相关端口,并及时用补丁修复系统漏洞。
10） 11）
服务器平时处于锁定状态,并保管好登录密码，定期更改登录密码。 网站提供集中式权限管理，针对不同的应用系统、终端、操作人员，由网站系统管理员设置共享数据库信息的访问权限，并设置相应的密码及口令。
12） 机房按照电信机房标准建设，内有必备的独立UPS不间断电源、高灵敏度的烟雾探测系统和消防系统。
3.8. 项目资源配置方案
名称 办公设备配置方案 PC机 打印机 服务器 路由器 Android测试机 ios平台测试机 软件配置方案 Windows7 Eclipse IDE Word 2003 Tomcat6.0 Firefox9 Maven3 Android sdk Java jdk iOS系统 感谢你的观看
说明 打印相关文档 搭载网站平台 提供网络访问服务 测试Andriod应用模板 测试iPhone相关应用模板 数量 20台 2台 6台 1台 30台 4台 1套/台 1套/台 1套/台 1套/台 1套/台 1套/台 1套/台 1套/台 2套 人员配置方案 技术总监 管理人员 开发人员 测试人员 界面设计人员 负责技术中心的管理 负责管理和协调中心的内部事务 负责平台功能逻辑的编码与实现 负责平台系统功能测试 负责平台界面的制作与美化 1人 1人 4人 1人 2人
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4. 经济及社会效益分析
通过本平台能促使受众获取信息与娱乐的渠道变得简单，极大丰富了人
民的精神生活。
为互联网及音乐平台公司提供了更为便捷有效的产品开发渠道，使其能
提供更多的优质产品给用户； 降低了音乐产品公司开发成本；
让民众更轻易的享受到xx互联网给生活带来的便利和乐趣，推动整个
xx互联网快速的前进发展。
通过我们的平台生成在不同的xx设备如iPhone、iPad、Android等各种不同版型不同功能的产品，
平台建成后将采取与xx互联网公司合作，两种收费方式： 包月使用收费 单次使用收费。
按上面两种收费方式进行营收预估
年月 2011年10月至2012年9月 2012年10月至2013年9月 2013年 10月至2014年9月 包月用户数 150万 包月收益 单次用户数 500万 单次收益 总收入 成本 利润 150万元 150万元 300万元 400万 -100万 300万 300万元 1500万 450万元 750万元 550万 200万 300万 300万元 2000万 600万元 900万元 550万 350万 结论：
项目不仅具有很好的社会影响与经济效益,还对整个xx互联网产业发展产生。
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5. 项目风险及控制
5.1. 建设风险管理模型
xx互联网数字内容生成服务平台建设作为一项系统工程，涉及到投入资金的数量、开发进度要求以及系统的性能指标要求等三个方面的因素，三者之间是相互制约的。据统计，超预算、进度拖延、性能指标达不到要求是信息系统开发经常遇到的问题，而信息人才的缺乏和项目管理的不科学、不规范所导致的信息系统开发需求的不断变化等多方面的原因使信息系统开发存在着各种各样的风险。因此，必须仔细考虑技术、经济、政策、管理等各方面因素，分析各种不确定性因素。一般来说，主要面临的风险包括技术风险、经济风险、资源风险、管理风险、人员风险、环境风险、安全风险、社会政治风险等。这些风险对于xx互联网数字内容生成服务平台建设项目都具有不可忽视的影响。
在xx互联网数字内容生成服务平台建设中实施完善的、多方位的风险管理，可以对各种潜在的风险因素实施有效的预防和控制，采取主动的应对措施，尽可能减少风险事件的不利方面，将风险可能造成的损失降到最低，以最小的成本获得最大的风险管理效益，从根本上提高xx互联网数字内容生成服务平台的综合效益。此外，在平台建设过程中实施科学的风险管理，可以实现决策科学化，降低决策的风险性和不确定性。 风险管理模型如图所示。
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风险识别风险分析风险规划风险控制风险估计风险评价
5.2. 风险设别
风险识别是实施风险管理的前提，其目的是要找出xx互联网数字内容生成服务平台建设中所有可能的风险事件，并对每个风险的特征进行分析。要识别项目的风险源和风险事件，需要具有足够的信息。按照国际风险管理惯例，可以建立项目风险事件数据库，这种数据库是长期实践的一种总结。但目前我国上没有这种数据库可供使用，可以考虑借鉴国外的类似项目经验和数据，采用检查表、流程图、工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称为WBS）、敏感性分析、决策树、故障树等方法确定所有可能的风险事件。根据国外的经验，并考虑行业的实际情况，在平台建设中，所有可能面临的风险可以分成以下几个类别：
xx互联网数字内容生成服务平台项目风险分类表
风险类别 主要风险因素 1、xx互联网数字内容生成服务平台范围错误； 2、技术更新换代快，技术方案不合理； 3、软件、硬件不配套； 4、网络平台故障，系统无法运行； 风险的规避 选择合适的开发技术； 建立畅通的沟通渠道和沟通策略； 安排核心技术人员全程参与开发； 误差分析、可靠性评估； 决策可靠性预评估和效果后评估。 技术风险 感谢你的观看
5、设计存在较严重缺陷、错误和遗漏等。 1、建设资金不到位； 2、资金超支、通货膨胀、项目延期引起成本增加； 3、设计成本增加； 4、运行维护成本过高等。 1、知识产权风险； 2、资源太少； 3、资源与建设规模不配套。 1、管理机制可能的不合理； 2、决策或判断失误、合同条款遗漏、表达有误； 3、建设开发商选择错误； 4、项目时间和进度计划设计不合理引起工程延期； 5、信息资源组织不当不便于使用； 6、维护工作不到位等。 1、网络运行安全； 2、病毒及黑客的防范； 3、系统可靠性； 4、各种安全事故等。 1、关键人员离职； 2、技术力量薄弱； 3、管理人员的素质(能力、效率、健康状况、责任心、品质)的不足等。 1、国家宏观经济调整； 2、政策法律法规变化； 3、外界对知识产权公共信息平台建设实施的干扰。 合同方案设计（风险分配方案、合同结构设计、合同条款设计）； 管理成本核算。 经济风险 资源风险 重视需求工作； 采用积极的应对风险的措施； 配备高素质的项目管理人员； 建立一支协作高效的项目团队； 管理制度和标准制定； 人员选配、岗位职责分工。 管理风险 安全风险 使用尖端反病毒技术； 尽快给系统的漏洞打补丁； 制定紧急应对计划； 文件的备份、加密。 树立科研致富的风气； 严惩违约研发人员； 充分利用科技保险； 建立企业的绩效考评体系。 制定详细项目管理责任范围划分； 做好关键数据的备份工作。 人员风险 社会风险
5.3. 风险分析
5.3.1. 风险估计
风险估计是指对各种风险事件的发生概率进行估计，在此基础上估计各种风险事件的影响结果。可以采取定性分析与定量分析相结合的方法，应尽可能做到量化。对于风险事件的概率计算，可以采取专家模糊评判和概率分布计算相结合的方法。如果没有办法找到概率分布或相关数据比较少，可以采取德尔菲法等由
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一定数量的专家进行主观打分，然后根据专家的历史情况确定加权计算该风险事件的概率。另外，也可采用趋势分析法和灰色预测法，对各种风险事件进行估测。
5.3.2. 风险评价
风险评价是对xx互联网数字内容生成服务平台建设在整个生命周期内，就所有潜在的风险、各种风险之间的相互影响、相互作用以及对项目的总体影响、项目主体的承受能力进行研究。
在进行风险评价时，首先应明确有关的风险评价基准。然后对项目的整体风险水平进行评价。为了更准确地对项目的风险进行评价，应该综合多种方法，然后再根据各种风险评价方法的结果，对项目可能面临的各种风险进行综合的评价。
5.3.3. 风险规划
风险规划就是制定项目的风险规避策略以及具体的实施措施。对于已经估计到的风险事件，可以根据其特点采取不同的应对措施：减轻风险、转移风险、规避风险、接受风险。同时，对于事先未估计到的风险，必须预留空间，确定应对原则，制定应急计划。风险规划既要针对单个的风险事件采取应对措施，也要针对所有的风险事件从整体上进行计划和管理。
5.3.4. 风险控制
风险控制是指在项目建设实施过程中，建立风险控制体系和风险管理部门，按照制定的项目风险管理计划，对项目的实施过程进行风险监控，一旦风险事件发生，立即采取相应的应对措施。风险管理是一个十分复杂的动态过程，无论多么全面充分的风险分析也不能正确地识别出所有的风险和可能事件。因此，需要不断地进行控制和重复该过程。当出现新的风险事件或与原来的估计有差别时，动态地进行风险识别、风险分析和风险规划过程。对风险管理过程中任何有用的信息都应当做好档案记录，为以后的风险管理工作积累历史信息和经验教训。
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