核心技术是企业取得竞争优势的重要因素，特别是在当今数字化时代，这种优势越来越重要。如何建立核心竞争力，则是关键让企业在竞争中保持领先的一步。因此，企业应该尽快行动，运用核心技术来实现技术创新，维护核心竞争力。
首先，企业要确定技术创新的方向，找到具有核心竞争力的核心技术，并进行积极投入。举例来说，一家制造业可以把核心技术应用于产品质量管理、供应链管理、市场开发等方面，以提升产品技术和服务水平，从而获得更强的竞争力；一家金融机构可以把核心技术应用于贷款发放、风险管理、大数据分析等方面，以提高客户体验，实现更精准的服务，从而获得更强的竞争力。
其次，企业要积极寻求合作，充分利用外部资源，创造性地结合核心技术与外部技术，把技术产品化，然后将产品推广到客户群体中去，以便获得市场收益。举例来说，一家制造企业可以通过全球研发合作，吸收新一代技术和高端技术，提高自身生产能力和产品水平，使之成为具有核心竞争力的产品；一家金融企业可以与新一代技术公司或其他金融机构合作，推出具有独特性的新型金融服务，从而更好地满足客户的需求，提高企业的核心竞争力。
此外，企业还可以利用优秀的人才来支撑核心竞争力的发展。这需要企业在绩效考核、薪资激励等方面加以监督，以确保核心技术人员保持专业能力，不断完善技术和管理水平，为企业降低成本，提高效率提供更大的发展空间。
总而言之，应用核心技术实现核心竞争优势，需要企业采取以上三个步骤，即确定技术创新方向、积极寻求合作以及利用优秀的人才，以实现真正的技术回报。只有把核心技术有效地融入到企业的整体发展战略中，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势，为未来发展打下坚实的基础。
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