计件工资的详解说明(讨论)
一、 目的
1、规范计件工资的核算流程。
2、提高生产效率,体现多劳多得的公平方式。 二、 范围
1、适用于计件工序的所有计件工资的核算过程。
2、计件工序包括:样品车间、一工段、二工段、毛坯工段、半成品车间、油漆车间、成品检验、包装车间。 3、生产系统管理人员计年产值不计件。 三、 计件运作方式
1、每工段按《生产日报表》上的要求如实填写;必填写项目:合同号,产品编码,产品规格,数量,生产日期,生产人,填报人。 2、操作者及工段长确认无误后签字交生产部门。
3、生产厂长对《生产日报表》审核无误后签字确认;并不超过生产次日当天录入生产量汇总统计系统。
4、每月5日前由生产部门汇总表上交财务部。
5、此日报过程遇虚报错报,按错报、虚报比例,从单产品编码总数量中相同比例减掉。
6、批量:错用模具,错用材料,产品生产过程操作损失,相关设备人为损坏,从当工段总下发人工成本(K)中扣除
7、计件方式,采取计值计件;根据合同总值确定计件单价。单价=(单个编码产品X本工段个人系数)
8、总体考核:计件工资、纪律、卫生、协作力、团队精神、交货期、技术力量、职位、工龄、产品合格率。
9、年度考核总值确定年度奖金及职位晋升。 四、 各工序岗位系数及单价的确定
1、计件原理:业务部单个销售合同产值(W) 乘以 单个合同成本比例中人工成本部分百分比(Y) 乘以 各工段分类下的个人生产数量(U) 乘以 各工段分类下的个人系数(X) 等于 个人单个合同项下单个产品编码的预算人工成本基数(M);个人单个合同项下单个产品编码的预算人工成本基数相加 等于 单个合同预算人工成本基数(Q),单个合同预算人工成本基数相加 等于 个人当月完成总合同订单数量合同预算人工成本基数(K);从全公司(各部门)当月完成总合同订单数量合同预算人工成本基数抽取奖金百分比(H)和工资基金百分比(J);得出实际计件工资(N);
计算公示图解:
2、样品车间 %,一工段 %,二工段 %,毛坯工段、半成品车间 %,油漆车间 %,成品及包装车间 %。
五、考核工资的组成
1、基本工资1200元(每人每日完成标准基数合格产品数量) 2、计值工资。
3、全勤奖:每月100元(28天)
4、加班工资:月平均工时工资X月加班合计小时+月加班总小时的20%=加班费
5、月考勤低于26天的不计加班费,不参加月考评;考勤:年度总评超一季度(含一季度)不得参加任何考评
6、重大纪律问题、批量损失、不得参加本年度考评
7、节假日工资:管理层工资补助按国家标准,生产员工按当月总工资平均后的日薪进行补助。
8、扒皮工资:按扒皮计值表计算 六、相关规定
1、请假期间的工资将扣除、计算及分配方法
(1) 在原休假基础上请假超出3天,扣除当月工资100元。把扣除部分平
均于本工段;同样请假者不在平均范围。
七、原则上新员工试用期2个月后方可评定个人系数,若有特别上进或表现好的
员工需提前介定个人系数时,经本工段全体员工表态认可,然后由生产厂长审批后生效。新试用员工工作不满45天不发放任何工资。满45天离职给予30天生活费。 八、福利待遇 社会保障
1、一般员工6个月后正式录用,签字劳动合同,缴纳五险,特殊情况特殊对待
2、工作午餐:公司位于昂提供免费的工作午餐 3、有偿假期
(1) 公休:车间每月2天;后勤管理人员每月4天 (2) 产假、病(工伤)假、婚假
4、法定节假日,员工依法享有国家制定的法定节假日
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