施工组织设计111.

第一章：编制依据及指导思想.......................错误！未定义书签。第一节：编制依据.....................................................................................1二、编制指导思想.....................................................................................3

第二章工程概况...............................................................................4一、工程概况..............................................................................................4二、工程内容..............................................................................................4

第三章组织机构和人员配备...........................................................5一、组织机构..............................................................................................5二、项目部规章制度和各主要职能负责人的职.....................................6

第四章施工进度计划.....................................................................7一、施工工期..............................................................................................7二、施工工期安排.....................................................................................7

第五章第六章施工方案与技术措施.........................................................8质量管理体系与措施.......................................................13一、质量控制目标...................................................................................13三、质量控制措施...................................................................................13

第七章第八章第九章资源配备计划...................................................................20工期保证措施.................................................................21安全、文明管理体系与措施..........................................25一、安全目标............................................................................................25二、安全施工措施...................................................................................27三、文明施工措施...................................................................................28四、防尘、防噪及减少对行车行人的干扰措施...................................30

第十章项目内外协调措施.........................................................31一、与业主单位的协调配合...................................................................31二、与设计单位的配合...........................................................................31三、与其它单位的配合...........................................................................32

第十一章环境保护管理体系与措施..........................................33附表........................................................................................................第一章、编制依据及指导思想

一、编制依据

1、西昌市瑶山安置小区图纸文件及相关资料。

2、满足施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。

3、施工现场实际踏勘所了解到的地形、地貌、地质情况以及相关的建筑、交通和水电情况。二、编制指导思想

本施工组织设计以“三确保一争创”即：确保施工工期，确保施工安全，确保工程质量和争创精品工程的指导原则进行编制。

1、守招标文件各项条款要求，认真贯彻落实业主的要求。2、严格遵守施工技术规程质量评定验收标准的有关规定和要求。3、施工组织设计的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工期。

4、进行现场布置，节约施工用地，组织安全、文明施工，搞好环境、原有绿化保护。

5、严格执行施工验收规范有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、进度和施工安全。

第二章工程概况

一、工程概况

项目名称：西昌市瑶山安置小区；建设地点：西昌市观海路；计划工期：288日历天。二、工程内容

本工程位于西昌市老海亭以南，六层剪力墙结构基础形式为

钢筋混凝土条形基础，楼梯间出屋面，一至六层均为住宅。建筑安全等级为二级，设计使用年限为50年。建筑面积约1295.2平方米，层高为2.9m，最高建筑高度为21m。

第三章组织机构和人员配备

一、组织机构

针对此工程项目，本工程项目班子人员一律持证上岗，实行项目经理责任制。项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划、有组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。其施工组织机构如下：

施工组织机构图项目主管项目经理:项目副经理项目技术负责人施工员劳务员质量员安全员材料员计划统计内业技术工程预算测量员机械员试验员治安负责人木工班普工班钢筋班二、项目部规章制度和各主要职能负责人的职

施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期、质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质按期完成。

1、主要负责人职责（1）项目经理

项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量及安全文明施工承担全面责任。（2）项目技术负责人

对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计、解决施工过程中的疑难问题，组织编制、审定竣工资料。（3）安全员

在安全管理小组领导下，每天24小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥实施安全管理，消除安全隐患，健全安全管理工作。

第四章

一、施工工期

施工进度计划

本工程计划工期288日历天，工程质量达到国家现行质量合格标准。

二、施工工期安排

详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图。

第五章

一、土石方工程

1.1.1土方开挖方法

施工方案与技术措施

平面开挖顺序：采用由远到近退挖的顺序。1.1.2施工重点：

1、土方开挖时按土方开挖详图确定的开挖路线、顺序、范围进行作业。尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。

2、挖掘机在坑下作业时，如遇软土地基或雨期施工，进入基槽行走需铺垫钢板或铺路基箱垫道。

3、基底及边坡应预留一层200mm～300mm厚土层用人工捡底修坡，避免超挖和土层遭受扰动。

引用标准和规范规程

（1）《建筑工程施工组织设计》李源清主编北京大学出版社（2）《土木工程施工》刘宗仁主编高等教育出版社（3）《建筑施工手册》中国建筑工业出版社（4）《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87（5）《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89（6）《混凝土质量控制标准》GB50164-92

（7）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92评定方法进行评定。

二、模板工程（一）施工准备

模板由专业作业班子进行施工，施工前应熟悉施工图纸，并了解构件之间的相互关系，根据施工方法的施工顺序进行模板设计。施工前应设计出模板配制图，并标出模板位置、型号和数量。有特殊要求时，要放出全部或局部大样，对较复杂的现浇构件应做出样板，满足设计要求后方可进行施工。配板前应进行技术交底。

施工前应认真熟悉设计图纸、有关技术资料和构造大样图；进行模板设计，作好技术交底，确保施工质量。

（二）材料及主要机具：

1、材料应有足够的强度，以保证模板结构有足够的承载能力。2、材料应有足够的弹性模量，以保证模板结构的刚度，使用时，变形在允许范围内。

3、模板接触混凝土的表面，必须平整光滑。

4、尽量选用轻质材料，并且能够经受多次周转而不损坏5、材料：模板：均采用组合钢模。方木：采用规格为50*100mm方木。支撑系统：采用φ48×3.5钢管。脱模剂：水质隔离剂。

6、工具：钢卷尺、手提锯、圆盘锯等。（三）作业准备

1、模板支撑施工前须应在底板混凝土达到一定强度后，方可进行支撑施工。

2、模板支撑施工前，各工区测量员应根据施工放线图放出本施

工区域需施工的施工段的轴线，

3、模板安装前，应先在模板涂刷隔离剂，涂刷时必须均匀涂刷，防止结构面过份光滑，

4、根据施工图各种构件的形状进行分析下料，下料要求先长后短，先大后小，防止长料短用，减少废弃边角的损失。

5、根据构件的几何尺寸进行拼装，接缝间和平整度经检查无误后，分类整齐堆放，构件的拼装必须预留平面清扫口。

（四）、模型配制原则

1、保证构件的形状尺寸及相互位置的正确。

2、要使模板具有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受新浇混凝土的质量和侧压力，以及各种施工荷载。

3、力求构造简单，装拆方便，不妨碍钢筋绑扎，保证混凝土浇注时不漏浆。

4、配制的模板应优先选用通用、大块模板，使其种类与块数最少，木模镶拼量最少。

5、模板长向拼接宜采用错开布置，以增加模板的整体刚度。6、摸板的支撑体系应根据模板的荷载和部件的刚度进行布置。支撑体系应经过设计计算，保证具有足够的强度和稳定性。对于连续形式或排架形式的支柱，应适当配置水平撑与剪刀撑，以保证稳定性。

7、模型统一按配模图在加工房统一加工制作，对制作好的模板进行使用部位、型号尺寸和数量的标识，经验收合格后按指定的位置及规定顺序堆码。

三、钢筋工程（一）钢筋加工和安装

（1）钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。

○1采（2）钢筋应平直，无局部弯折，钢筋调直应遵守以下规定：用冷拉方法调直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不宜大于4%；Ⅱ、Ⅲ级钢2冷拔低碳钢丝在调直后，其表面不得有明筋的冷拉率不宜大于1%；○

显擦伤，抗拉强度不得低于施工图纸的要求。

（3）钢筋焊接和钢筋绑扎应按GB50204-92第四节和第五节的规定，以及施工图纸的要求执行。四、砌筑工程1、施工工艺

1）砖、块石、水泥、黄砂等原材料必须符合设计要求，质保书及复试报告齐全。

2）常温条件下，砖应提前浇水，防止过湿或不均匀现象，在干燥酷热及多风的条件下，砖应提前1-2d浇水，湿润程序以砖面含水达到基本饱和状态为宜。砖的含水率宜控制的10-15%。

3）砂浆试配强度等级应设计强度等级提高15%。砌筑砂浆应有良好的和易性，砂浆稠度宜为7-9cm。

4）砌筑前应试摆，在不够整砖处配以辅助块，不宜把整砖砍成碎砖。

如无辅助块，可用模数相符的普通砖补砌。

5）砖砌体应上下错缝，内外搭砌，不得有通缝。宜采用一顺一丁或梅花丁的砌筑形式。

五、材面层铺装1、施工准备

①、根据设计要求及铺贴方法。准备好各种材料及其辅助材料。块料面层要求规格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不开裂，无凸凹扭曲，颜色均匀。铺砖石材应按设计图案要求，事先选好统一编号，以便对号入座。

②、面层铺装板的规格应符合设计要求。③、水泥采用32.5号普通硅酸盐水泥。

④、采用洁净的无有机杂质的中粗砂。其含泥量不得超过3%。各种填充材料、粘结剂应按设计要求进行。

第六章质量管理体系与措施

为确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。

一、质量控制目标

质量目标工期目标经济目标

合格

从实际开工之日起288日历天内完工

严格按照国家地区有关经济法规及合同等共同制定的工程经济行为和方法

安全目标文明施工

无重大安全责任事故

实现防尘防噪声等环保要求，创建标准化施工现场，争创绿色环保工地。

三、质量控制措施

（一）坚持图纸会审制度，深刻领会设计说明书及图纸意图，了解施工程序。认真掌握工程的轴线位置、标高、结构尺寸等内容。反复复核测量放线，确保测量放线准确。

（二）做好施工技术交底工作，使有关工程人员做到心中有数。（1）图纸交底：使有关工程技术人员了解工程设计内容特点，以便认真按图施工。

（2）施工组织设计交底：使有关工程人员清楚了解工程特点、施工布署、任务划分、进度计划、管理措施。

（3）分项工程技术交底：使有关工程人员了解施工工艺、规范要求、质量标准、材料要求等。

（4）现场交底：使有关工程人员熟悉现场特征，以便合理规划现场。

（三）、建立施工现场管理制度

为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。

施工现场管理制度总则如下：第一项：过程“三检”制度；第二项：质量奖罚制度；第三项：工期管理制度；第四项：质量巡回检查制度；第五项：技术交底制度

第六项：质量目标计划实施管理制度；第七项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第八项：工程质量等级评定管理制度；第九项：质量控制书制度；第十项：材料检验制度；

第十一项：工程质量事故报告及调查制度；

第十二项：项目领导班子碰头会制度；第十三项：安全管理制度；第十四项：机械管理制度；

第十五项：施工现场文明施工管理制度。（四）、施工过程中

（1）在施工全过程中，严格按照经业主批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。

（2）贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保工程质量合格。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，应符合设计要求。并按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。

（4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。（五）、原材料质量控制措施1、原材料质量要求

（1）对出厂时间过长（跨季）、质量有所降低的管子应注意压水试验合格后，方能使用。

2、原材料质量保证措施

（1）对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。

（2）原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材应注明出厂日期、数量和使用部位，抄件应注明原件存放

单位和抄件人并签章。

（3）对材质证明持疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

（4）各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。（六）分项工程质量控制措施1、污水管安装

控制点：基槽底原状土承载力须达到要求，因此，尽量不扰动，严格控制基底高程，严禁超挖。基底设计标高以上0.2~0.3m的原状土要用工清理至设计标高。

控制方法：

（1）水准仪测定高程，并要求与水准点闭合；

（2）加强自查、自检，严格执行上道工序不合格，不进行下道工序工作。

（3）加强原材料质量控制，无合格证书不得使用。（4）管道接头应符合设计及规范要求。

（5）如果基槽在开挖时超挖或发生扰动，可换填料径10~15mm，天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。

2、沟槽回填

根据设计结合施工规范，施工中应注意的控制点及控制方法是：（1）沟槽回填前，基底不允许带水作业和存在淤泥，耕作土、草树根之类有机物。故要求控制填料加强检查力度。

（2）分层回填压实至设计要求的压实度（重型击实），要求每

30cm测一次压实度，用数据衡量压实度符合情况。

（3）满足设计标高，为此边填边测量高程。

（4）回填时，从管线、水表井等构筑两侧同时进行对称回填，确保管线及构筑物不产生移位。

3、施工测量的质量保证措施

本工程的施工测量及精度要求，应符合施工技术规范及现行有关规范的规定。

（1）施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。

（2）补充施工需要的中线桩及水准点。

（3）对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测；施工的主要控制桩志均应稳固可靠，并保留至工程结束。

（4）使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。

（5）施工中各阶段的测量放样，应在管线附近适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，控制点须加以保护。

（6）施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。（7）工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。

（七）质量保证体系

在长期的施工活动中，已建立了一套行之有效的文件化的质量

保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用、交工后保修与回访的全过程。所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。

1、按照施工规范及标准施工

在该工程施工中，严格按照有关施工规范和标准组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

2、建立健全和严格执行各项制度（1）推行技术管理工作责任制

推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

（2）建立健全各级技术责任制

建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建

设发挥应有的骨干作用。

（3）建立施工组织设计的施工方案审查制度

工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

（4）建立严格的奖罚制度

在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

第七章资源配备计划

一、拟用于本工程的施工机械配置详见“附表”。二、劳动力计划

根据工程内容与结构工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似工程施工，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，做到有序进展。

我们根据工程不同施工期间所需不同工种的劳动力，安排相应的人数和对应的工种。

劳动力计划表详见附表。三、材料计划安排

在工程开工前，我们将根据设计图纸、施工组织设计、现场实际情况，做好工程所需材料的计划调配等准备工作，按各分部、分项工程的施工时间，安排好各种材料的规格、数量和进场时间、生产厂家，确保按期保质进场使用。本工程交通比较方面，材料进场不受交通影响。

第八章

一、组织保证措施

工期保证措施

（1）根据本标段工程线路特点，为便于施工和管理，管线的沟槽开挖将其分为两个施工段，分别、同时进行施工。

（2）突出重点，抓住难点，充分准备。特别是污水管道工程和道路工程施工应集中精力突击施工，按照施工现场实际情况及施工进度及时调整施工计划。

（3）充分发挥机械化施工优势，提高工作效率，缩短工期。认真落实月、旬计划，搞好材料、机具的供应计划。

（4）合理安排人员、机械进场，避免不必要的返工、停工、怠工现象发生。

（5）尽量采用平行作业与流水作业相结合的方式，加快施工进度。

（6）发扬我公司施工队伍善打硬仗的优势，必要时采取轮班作业，在保证施工质量和安全生产的前提下，尽可能地加快施工进程。

（7）做好收尾工作和竣工验收工作。二、技术措施

（1）对施工进度进行控制

在施工顺序的安排上尽量合理，衔接施工关系适当，做到均衡有节奏施工。每道施工工序上，要做到实现控制工期的要求（施工进度计划网络图）。

（2）对施工质量进行控制

在各分部分项工程施工中，工程质量要达到质量检验评定。为实现本方案中保证施工质量的技术组织措施和质量等级要求，保证合同质量目标的实现。

每天班组所完成的工程量，必须进行自检，若发现有不合格部位，应进行返工重做。

（3）成本控制

为实现本施工方案，工程施工过程中必须厉行节约，以便降低低成本，对每个分项是形成本管理。

（4）安全控制

搞好后勤安全工作，解除职工后顾之忧，使参战职工随时都以充沛的体力和饱满的热情投入到施工生产中去。

对进场人员必须进行安全教育，现场安全员要每天巡视工地，一旦发现安全隐患，应立即排除。

同时，要控制劳动者、劳动手段和劳动对象，做到人的行为安全，避免出现人、物事故，起初危险因素。

（5）对劳动力的管理

对每个班组签订内部责任目标，并纳入施工项目管理控制系统，发现问题及时协商解决。保证项目总工期目标的实现。

抓好班组管理，加强劳动纪律。组织开展劳动竞赛，调动职工积极性和创造性，提高劳动生产效率。

（6）材料、机具、设备管理

根据施工进度计划和施工不同阶段的具体情况，做好材料、机具、设备的准备工作，合理安排好作业面，以及劳动力的调配，让投入的人力、物力始终保持良好的状态，以满足工程进度的需要。

保证材料供应及时到位，使施工中所需材料均能按时、保质、保量送达施工现场，防止因材料不合格、不到位而影响工程进度。

（7）项目资金管理

根据工程项目施工过程中资金运转的规律，进行资金收支预测、编制资金计划、筹集投入资金（施工项目经理部收入）、资金使用（支出）、资金核算与分析等一系列资金管理工作，保证项目工程资金专款专用。

（8）搞好施工项目技术管理，严格图纸会审、技术交底和技术复核制度。

认真作好施工前的技术准备工作，熟悉施工图和有关技术文件，进行图纸自审，参加设计交底和图纸会审，将设计图上可能存在的问题，及时提出来并予以解决，避免将问题带入施工实施阶段，造成工期延误并严格执行三级技术交底制度。

根据施工图要求和工程特点编制可行性施工方案，施工方案的内容和深度应能满足施工进度计划的要求，以保证施工进度的连续性。

结合各专业施工的特点，制定完备的作业计划，细部要有调整方案，各专业对专业范围内的工程量做全面了解，并且要有一定的前瞻性，充分估计到某些可能影响工期的不可预见性因素，制定出一套备用方案。

（9）加强现场管理

建立施工现场管理组织，科学设计施工总平面，合理规划施工用地，建立文明施工现场。

作为公司重点工程各职能部门将全力为一线服务，做到职责到人，任务与职务挂钩，定期检查，调动一切积极因素，确保工程进度。

第九章

一、安全目标施工安全目标管理图

安全、文明管理体系与措施

执行安全系统工程，实现连续施工无重大事故

杜绝因工死亡事故

死亡率为0一次轻伤不超过3人

重伤率为0

.

责任人

经济损失不超过5万元

工程项目经理部总工程师

工程技术管理科、技术负责人安全质量检验科、技术负责人对策措施

施工中严格执行国家有安全规程和劳动保护安全、卫生法令、方针政策及颁发的有关规定。实行岗位培训在每项工程开工前开展“危险性预先分析”找出危险因素并结合具体实际制定针对措施。进行事故类分析和系统平衡从而加强和提高对各种事故的预测和预防。运用人机安全工程学原理防止各类人机系统安全事故的发生。根据本工程的施工特点制定施工安全措施并发至生产班组认真贯彻执行。实行安全生产否决权，安全检查人员有权制止一切违章作业，并按规定处罚违章行为。执行者执行者执行者

参加施工的全体人员

总工程师、技术负责人及成员、质检负责人及成员、安全检查员施工过程工程施工安全保证体系图

安全保证体系

经济保证制度保证组织体系思想体系

实行安全生产包干责任制各项安全生产制度项目部安全领导小组提高全员安全意识

奖罚分别

总结评比制度

各工种安全生产制度

项目部安质科

全员安全规划教育不少于24小时

经济兑现

工班工种安全检查

生产必须安全

安全为生产

实现总目标、杜绝重大伤亡事故

二、安全施工措施

本工程施工现场要求达到安全文明施工现场标准。主要安全施工措施如下：

1、执行安全备案制，严格执行国家、省市企业劳动安全条例及我公司制定的各项安全施工保证措施，全面贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，杜绝安全事故发生。

2、建立健全安全生产保证体系，实行各级各部门安全生产责任制，签订责任书，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内，将责任落实到人。项目与班组之间必须签订安全生产协议书。进行全面的、有针对性的安全技术交底，履行签字手续。特种作业人员必须持证上岗。建立定期安全检查制度，查处隐患及时整改。

3、严格执行安全交底工作，每道工序开工前，由安全员负责向班组进行安全交底，坚持安全日检，发现隐患及时处理。

4、现场施工人员必须配备并使用各种安全工具，严禁冒险作业。沟槽周边设置防护围栏、悬挂警示红灯、安全标志，夜间施工设置照明线路，并派专人维护现场治安。

5、加强各类机械操作人员的安全教育工作，严禁无证上岗、酒后开车。进入现场的施工车辆，必须“三证”齐全。

6、对施工场地原有各种管线，在施工前，应调查清楚，并做好保护工作，避免在施工中遭到损坏。

7、施工基地必须配备灭火装置，且每月检查一次，要求全体人员都能正确使用。工棚内严禁吸烟，严禁乱搭乱接电线。

8、进入现场工作的电工，必须持有劳动局颁发的“电工上岗许可证”，对所有电器设备定期检查，严格遵守用电安全规程。电工房应配备必须的消防设备。

9、加强施工现场安全保卫工作，公司安全科随时监督检查。10、根据分部、分项工程的特点，分别制定安全保证措施，建立健全各项规章制度，并认真贯彻执行，落实劳动保护措施。三、文明施工措施

创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。根据本工程所处的位置特点，我公司将把安全、文明施工作为重点管理。全面贯彻执行西昌市关于文明施工有关规定。文明施工主要措施如下：

1、健全管理组织

施工现场成立以项目经理为组长、工程队长、技术负责人、质检、安全、消防保卫、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，服从统一管理，接受监督检查，并负责本单位的文明施工工作。

2、健全管理制度

文明施工管理按岗位分别建立岗位责任制。项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。严格检查和考核制度，将文明施工与经济挂钩。坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对具体情况制定措施，协调解决文明施

工问题。除文明施工综合管理制度外，现场还需建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。

3、加强现场管理

（1）健全管理资料，积极开展文明施工竞赛活动，加强现场文明施工管理。严格执行现场管理制度及值班调度制度，做到时时有人在，事事有人管。同时做好宣传教育工作，认真对待来访。

（2）在施工中，力求做到，便民、利民、不扰民，采用低噪音施工机具及作降低噪音处理。对工地现场每天定时洒水降尘，设置安全防护围栏和警示红灯等。

（3）施工基地现场周边无垃圾、污水、门前保洁好。道路畅通、平坦、整洁、场内无积水。

（4）施工现场临设做到标准化、规范化、整齐化，材料堆码整齐。施工区周边搭设的围栏，要求稳固、整洁、美观。严禁儿童及无关人员在施工现场逗留或玩耍。

（5）施工操作人员统一着装、佩带安全帽；管理人员佩带安全帽、挂牌工作。

（6）做好场内临时通道的畅通。搞好住宅户及校方关系，争取得到他们的支持和配合。

（7）食品卫生符合《食品卫生法》有关规定，食堂设施齐全，炊事人员持健康证，有相关防蝇、防鼠、防蟑螂措施，生活垃圾及时清运。

四、防尘、防噪及减少对行车行人的干扰措施

（一）防尘、防噪目标

严格《中华人民共和国空气质量标准》、贯彻《关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见》采取有效措施，达到政府规定的防尘、防噪标准和要求。

（二）防尘、防噪措施

（1）严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》，控制施工产生的空气悬浮颗粒量。

（2）杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染。

（3）采取有效措施，防止运土车辆抛洒泥土，如有不慎，及时清扫。散装粉状材料宜使用粉料运输车运输，否则车厢上应采用棚布遮盖，装卸尽量避免在大风天气进行。外运土方时，必须用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。外运土方的车辆办公轮胎要冲洗干净，严防泥浆随车带出场外。对现场的临时便道每天派10人负责打扫，清洗围栏，并随时用洒水车洒水，所发生的费用按实际计算。

（4）尽量采用有降噪置备的施工机械，加强对工程使用的机械、设备的维护管理，杜绝不良设备或不良运转产生强烈的噪声，对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。

（5）车辆在运输行使过程中，应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。

第十章项目内外协调措施

房屋建筑工程的一大特点是涉及到包括业主、设计、施工、当地管理部门、各配套管线单位及施工工地周围群众等，与这些单位的协作、配合是工程施工能否顺利进行的关键。“业主满意、市民满意”是我们的施工宗旨，我单位将以积极主动地态度与各相关部门联系、协调，确保工程保质、如期、安全、文明地完成。一、与业主单位的协调配合

1、积极与业主单位联系，请业主单位组织设计图纸会审及设计技术交底，弄清设计标准及意图，明确业主单位各项要求，认真落实业主对施工工作的各项意图。

2、积极配合业主单位，催促位于红线内的杆线迁改工作，并主动提交各种障碍资料。

3、向业主提交符合施工工程特点的施工组织设计，并请求组织方案会审，对会审中提出的问题进行完善、修改、细化。二、与设计单位的配合

1、中标后认真阅读图纸，提出问题，在图纸会审和设计交底时提出，真正领会设计意图。

2、施工过程中遇到与设计相关的技术问题，及时现设计人员联系，不得自作主张进行处理。

3、每一分项工程的第一道工序完成，应主动与设计联系，请设

计验收合格后方可进行下一道工序。三、与其它单位的配合

该施工将给过往人员的进出带来诸多不变，因此应主动与其他单位联系，做到；

1、保证过往人员出入畅通，出入口不得有水淹，稀泥现象。2、夜间尽量避免有噪音的施工，防噪音扰民。3、派专人对便道进行清理，保证便道畅通。4、接受群众监督。

第十一章环境保护管理体系与措施

一、环境保护管理制度及措施

在本工程施工管理中，我们遵循“以人为本”的原则，在全面实施ISO9001：2000质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。

（一）环境保护管理制度

1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。

2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。

3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划增强意识。

4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动工期环境管理的深入开展。

5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减

少或消除污染影响。

6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工作为竣工环境审核的资料移交给甲方。

7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。

8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。

9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件，对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。

10、工程完成后在合同规定的时限内清好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。

（二）环境保护措施1、施工噪声控制措施

（1）夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。

（2）临时发电房应加装隔音障，有电力供应进不许使用发电机。

（3）混凝土结构连续施工时，要合理安排工期，尽量将模板制安、混凝土浇灌的时段安排在白天进行。

2、城市生态保护

（1）不得随意破坏绿化，修剪树木。

（2）在工程开挖时，发现地下文物，就妥善保护现场，及时向有关部门报告。

（3）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。

（4）做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围围墙外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。

（5）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。

（6）在施工场地周围张贴安民告示，并争取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。

3、水污染控制

（1）在工程开前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常骸时抢险修，以免工地废品率水流进附近的河流、农田中，造成污染。

（2）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废品率浆沉淀池，定期外运。

（3）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体，

（4）工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政排水管道。

（5）临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后方可排入市政排水管道。

4、大气污染措施

（1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制度具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。

（2）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

（3）所有车辆及设备废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。

（4）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。

5、淤泥污染控制措施

（1）对施工中产生的弃土和淤泥渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。

（2）选择对外部环境影响小的出口、运输运输路线和运输时间。（3）车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。

6、防噪降声措施

（1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

（4）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

（5）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

（6）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

（7）木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

（8）由项目书记负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序号1234567891011设备名称柴油发电机木工机具自卸车砼搅拌机砂浆拌合机砼振动棒平板振动机潜水泵挖掘机斗车塔吊型号规格75/EQ140-1JD350/HZ6X70/DN50//QTZ40数量11211412241国别产地中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国制造年份20122012201220122012201220122012201220122012额定功率（KW）75kw//////////生产能力//4.5T0.35m30.25m3

//////用于施工部位按需求/按需求按需求按需求按需求按需求按需求按需求按需求/备注///////////附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表型号规格

J2S3150×150×150100×100×40070×70×7020m~50m5m序号

1234567仪器设备名称

经纬仪水准仪砼抗压试模砼抗折试模砂浆抗压试模钢卷尺、皮尺水准尺数量

12若干若干若干若干3国别产地

广东广东成都成都成都成都成都制造年份2012201220122012201220122012

已使用台时数5060203090060

用途放线定位标高等试验试验试验测量测量

备注///////

附表三：劳动力计划表

单位：人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

石材、等安装工

程12284610

前期准备

普工测量工砖工砼工土石工其他工

1024253

施工15248148

其他工程10261046

附表四：临时用地表用途门卫室办公区混凝土搅拌棚职工宿舍食堂钢筋加工场木工及模板堆场厕所停车场砂石堆场水泥堆场面积（平方米）1016070803530020060（2个）1406024位置见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图见施工总平面图需用时间开工至竣工开工至竣工开工至竣工开工至竣工开工至竣工开工至竣工开工至竣工开工至竣工开工至竣工开工至竣工开工至竣工