执行总裁在企业里主要全面负责本企业的生产经营及日常管理工作，组织、培养高效的管理和业务团队，实现企业经营管理目标和发展目标。其具体职责如图所示。
职责1 职责2 职责3 协助董事长主持召开股东大会和董事会议，负责上述会议决议的贯彻落实 协助董事长召集和主持企业管理会议，组织讨论和决定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常运营工作中的重大事项 负责审批投资、营销、生产、人力资源、财务等各项经营决策和费用预算方案 职责4 职责5 职责6 定期审阅企业的财务报表和其他重要报表，全盘监控企业的财务状况和管理状况 根据董事长授权，代表企业签署对外合同、协议和参加重要外事活动 处理企业重大突发事件，并及时向董事会汇报 提名企业高层管理人员的聘用、决定高层管理人员的报酬、待遇以及解聘事宜，并报董事长批准和备案 职责7
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