3.2研发中心管理制度

研发中心管理制度

文件编号：GXJ-GL-003 版号：A/0-2013

第一章 总则

第一条为了促进和规范公司研发中心的建设与发展，充分发挥研发中心在公司技术开发和技术创新中的重要作用，特制定本制度。

第二条建立研发中心的目的，在于提高公司科学技术的自主开发能力和利用社会资源能力，推动公司建立以研发中心为核心的技术创新体系，促使企业成为技术开发与技术创新的主体。

第三条研发中心是公司技术创新体系的核心，其主要任务是为公司发展提供技术支持，通过整合技术资源和人才资源，强化公司科学技术管理和技术创新活动，增强公司的市场竞争能力，促进公司持续发展。

第四条研发中心经费主要由公司提供。研发中心应强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识，通过开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动，拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发水平。

第二章 研发中心的职责

第五条研发中心的职责

1、参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发的规划和计划。

2、负责公司中长期发展需要的科学和技术的研究开发工作，研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新技术、新工艺；负责新技术的引进、消化、吸收和再创新工作，形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。

3、参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目的调研和技术论证工作；组织制定公司重大科技开发和技术攻关项目的实施计划。

4、协助组织召开公司级技术方案评审会和重大技术问题讨论会。 5、有效地组织和运用社会科学和技术资源及国内外已有的科技成果，进行综合集成和二次开发；以产、学、研合作为主要载体，与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定的合作关系，开展广泛的、多种形式的技术交流与合作。

6、负责收集、分析与公司相关的技术和市场信息，研究行业发展动态，为公司产品和技术发展决策提供咨询意见和建议。

7、负责组织科技成果上报鉴定工作，促进科技成果的推广应用；负责公司技术管理和研究开发工作进行指导和服务。

8、建立有效的人才激励机制，吸引优秀的科技人才到公司开展科学和技术研究开发工作，增强公司对科技人员的凝聚力；组织科技人员的学习培训，识更新，为企业培养和造就高素质的技术人才。

第三章 研发中心的机构设置

第六条研发中心的组织机构依照高效、精干的原则，依照国家的有关规定并结合公司的具体情况合理设置。

第七条公司技术创新组织体系由总经办和研发中心组成。

第总经办负责论证和审核批准中长期科技发展规划，对研究开发方向和重大技术课题进行决策；制定公司科技发展规划和科技创新；确定技术研究开发方向、年度科技计划和经费预算；负责对公司技术的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估。

第九条研发中心负责组织活动管理；编制公司中长期科技发展规划和公司

年度重点科技项目实施计划；协助总经办建立健全公司科技管理体系和考核制度；总结上报季度、年度公司科技统计报表；负责科技项目及合理化建议活动的组织申报等工作；负责科技成果鉴定、上报、奖励等工作；协助财务做好科技开发经费的管理和运作等工作；负责研发中心综合管理工作。

第四章 研发中心的运行机制

第十条公司科技中长期发展规划、重大技改项目、重点科技开发项目等，由研发中心根据国家产业、科技发展方针和国内外技术发展趋势及市场需求组织技术论证和评审，提交总经办决策后实施。

第十一条研发中心作为公司技术创新体系的核心，负责公司技术人员的业务管理和考核；负责研发中心的建设，承担公司重点科技项目计划的实施和管理。

第十二条研发中心成立的专项小组采用矩阵式管理，行政上归总经办管理，技术业务上由研发中心管理。研发中心与外部的科研院所、高等院校或企业均以科技项目为纽带，以目标责任书或技术合同（开发合同、转让合同、服务合同、咨询合同）为约束机制，共同承担完成研发项目的计划任务。

第十三条研发中心建立合理的立项程序，项目选择坚持以市场为导向，以效益为中心的原则，在市场分析、技术分析、经济效益分析以及企业优势分析的基础上，确定立项的优先顺序和开发计划，并在项目实施过程中定期组织评估和进行必要的调整。

第十四条研发项目由总经办和研发中心提出，按具体要求申报立项，由研发中心整理、初审，提交总经办审查、论证，经批准后，财务根据项目进度和考核情况下拨科研经费

第十五条研发中心负责编制公司科技开发项目计划。

第十六条研发中心受公司委托，负责依法与境内外企业、科研机构、高等院校及其科技人员合作，签订技术合同，进行联合开发科技成果和实施科技成果转化。

第五章 研发经费的筹措与管理

第十七条研发经费的来源：

1、公司自筹的科技经费按销售收入的一定比例安排，应满足研发项目的资金需求，并逐年递增。

2、研发中心通过承担国家、省、市和其他企业的研究项目，开展技术开发、咨询、转让等活动，拓宽资金渠道，增加研发投入。

第十科技经费的管理：

1、研发中心经费根据项目核报核销。 2、研发经费的使用须严格执行程序审批。

第六章 研发中心的考核评价

第十九条研发中心的工作绩效评估由公司其他文件进行详细规定。 第二十条每年一月底前，研发中心应对上一年度工作进行总结汇报。

第七章 附则

第二十一条本制度自下发之日起施行。

威海华新药业集团有限公司

2013年03月01日