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蒙牛仑苏牛奶广告战略计划书

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(3)色彩

白底、紫色字,以中英蒙古三种文字为标识,呈现出简洁、素雅而极具高贵感。

(4)其他

三、总结阶段(展开设计批评)

20__年,公司新研发的“仑苏”牛奶开拓了中国乳品的高端市场,既缓解了竞争的压力,又提高了产品的利润率,引导乳制品行业向良性的差异化的路线发展,进一步又可以开拓国外市场,稳步实施公司国际化的整体战略。然而伊“金典”,光明“优倍”也相继加入了高端奶市场的竞争行列,使市场竞争日趋激烈。

仑苏的品牌发展之路并非一帆风顺的,20__年蒙牛被国家质检部门责令禁止在旗下“仑苏”牛奶中添加OMP物质,致蒙牛股价今日遭受重挫。但是蒙牛仅在仑苏的官网上发表了一篇声明,并且对不满的消费者进行退货。这样的结果是避免了许多不必要的争议,保存了仑苏金牌牛奶的形象。同时,又在战略上进行了调整,从原来的科技诉求,开始转向了情感的诉求。为了强化这一诉求,仑苏甚至编写了一些小故事放在产品包装箱内,这些小故事以散文的形式出现,着力营造一种或浪漫、或温馨的生活场景,并将仑苏置入其中,对消费者进行潜移默化的品牌文化灌输。后来“仑苏”牛奶经卫生部等相关部门鉴定后,被证明添加的OMP不会对健康产生危害。

仑苏定位于高档乳制品,将在包装设计方面体现其高档型和金牌牛奶的特性,使其与竞争产品在包装造型和颜色上有本质区别,来达到吸引消费者,美化视觉的目的。

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